新形势下企业经济管理创新研究

雍锌远

摘要：企业发展的主要推动力就是创新，随着如今全球化经济新格局的组成以及信息时代的到来，企业整个发展的历程中，最重要的基础就在于企业经济的管理工作。为此要让企业发展能够适应如今的经济格局，就必须要着重注意新环境下的企业经济管理中的创新工作状况。本文以企业经济管理作为中心，对其进行简要描述，并且对于其为何重要进行分析，同时指出其开展的过程中所存在的问题以及相关策略意见。

关键词：企业经济管理；新形势；创新；研究

随着国内社会主义经济在不断地发展，为了能够应对经济上的新形势，就需要提升企业的管理工作，其中以企业经济管理最为主要。传统的企业经济管理方法以及模式已经不能满足如今新形势的需求，所以需要对企业经济管理提出新的思路以及要求，这样让企业在新形势中得以生存。因此，要让企业能够在同行业中有着其独有的核心竞争力，就需要对目前的管理方法加以改进并且有所创新。如今越来越多的企业都到了经济管理发展的关键时刻，其对于企业经济管理如何都开始不断重视，并且逐渐成为聚焦点。

1.新形势下的企业经济管理简要描述

与传统企业经济管理相比，新企业经济管理为了能够适合时代的形式，其专业性较以往变得较强，同时此管理模式是以价值为主导从而对企业的管理效率有所提升，这样才能确保企业的结果、经营以及物质能够被正确安排并且配置，最终提高了企业的经济效益，确保企业内部的管理指标都能达到要求。为此，要确保企业决策是否符合科学性、合理性、客观性，就需要在开展企业决策的过程中将经济管理穿插到其中并且相互融合，这样能够可以有效扩展企业的核心竞争力并且提升企业的管理水准，同时也能提升企业经济利润。企业经济管理所涉及的范围较广内容较多，其包括了企业的收获服务、销售、经营、生產，甚至是企业内部资金的整个流动状态。

2.为何需要创新企业经济管理

目前经济环境是处于一种知识信息化经济，创新企业经济管理也是为了能够满足如今经济环境的需求而产生的。所谓的知识经济，是一种可持续发展的经济以及网络化经济。其需要企业能够将信息化技术应用在有关的管理手段中，将决策支持系统运用并掌握在经营决策方面，同时还要针对相关的作业流程开展更新一集安排。除此以外，还需要企业能够提升反馈速度、信息传递速度，并且还需要降低管理层次，这样才能有效提高企业经济管理效率。

3.目前企业经济管理中的问题

经济环境已经改变，但是企业经济管理的状况却并未达到预期，在管理的过程中，有着许多需要解决的问题，这些问题对企业的发展产生了一定的制约。

3.1缺少企业内部控制管理

目前企业经济管理中的一大问题就在于缺少企业内部控制管理。目前大多数企业开展经济管理的过程中，都是让财务审计作为成本控制的主要方法，这是为了能够在资金方面能够有所控制，不产生浪费和流失的问题。可是随着如今经济市场环境不断变化，越来越多的经济管理在实际操作时，会发现企业内部控制管理会因为管理中的授权问题，导致其目标无法达到应有的需求，经济管控要做到全面，不能仅仅只依靠财务管理，这有着其一定的局限性。另外还存在着视野太过狭窄的问题，这样都会使得企业的发展有所制约。

3.2落后的企业经济管理理念

企业经济管理理念不先进也是目前急需解决的管理问题之一。一旦企业经济管理理念不先进，将会对企业经济管理创新造成阻碍，无法正常开展。目前较多的企业，因为其高层管理人员对于企业经济管理理念是否创新并不关注，导致企业对新形势下该如何定位而拿捏不准，这样就无法在管理人员开展经济管理时能够给出相关的依据，不仅如此，如果缺少危机管理理念以及战略管理理念，就更加无法满足企业经济管理中的需求。

4.改善企业经济管理创新问题的措施

4.1加强内控管理

新形势下企业经济管理创新的环节中，以强化内控管理并且实施全面经济管理监督为主。为了确保企业实施全面经济管理监督能够落实到位，所以需要将企业经济管理中的各项职能都发挥出其应有的作用，这样才能而企业内部控制发挥出其管理作用，而不是作为某个财务管理的职能作用。另外，整个企业经济管理中，其主要的组成部分为企业内部控制，其需要针对预算管理作为中心建设相关的财务管理模式，这样有利于协调、控制、规划未来企业内部中所进行的各项生产活动，并且整个经营过程中都能开展激励、计划、组织、控制等各项工作，能够将财务的约束以及控制能力有效提高，实现财务预算，并且扩展财务管理的范围，同时让财务管理能够渗透到企业中的全部内容，例如销售、生产、采购等方方面面中，促使财务管理能够将其功能全部体现。

4.2提升企业经济管理理念并完善

为了能够保障企业经济管理创新的顺利进行，需要企业的高层管理人员能够将老旧的经济管理理念抛弃，并且建设能够应对新形势的危机管理以及战略创新理念。企业无论如何发展，都需要随时有着一种危机概念，同时企业高层管理人员需要重视危机，时刻警惕企业的每个发展阶段中所可能产生的危机，让危机理念能够贯彻到企业的发展中。而所谓战略创新指的是企业需要在经济管理开展的过程中，对于企业自身的运作模式进行改良、提升其核心竞争力，从而保障市场环境改变时，企业竞争力依旧占据优势，从而加强了企业发展的无限可能性。

结束语：

随着经济环境不断发展，其逐渐朝着国际化同步，导致市场竞争也变得越发显著，所以企业需要对其原本的经济管理方式加以创新，从而保障了企业的竞争不会被同行业所削弱。而这就需要企业对于自身所产生的问题加以总结，并且根据实际问题加以改善以及穿心，制定出既满足经济市场的需求同时也能够保障企业顺利发展的经济管理方案，只有这样才能让企业的综合竞争力以及核心竞争力得以体现，促使企业正常发展，给予企业的经济效益带来质的飞跃。（作者单位：四川工商学院）

参考文献：

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