领导干部要着力提升战略思维能力

文琼

[摘要]领导干部战略思维能力的开发，是一项复杂的系统工程。离不开社会大环境的促进，更依赖于个人的努力。通过学习、实践、总结，不断提高自身的理论素质、信息储备，培养科学的思维方法，是战略思维能力开发的基本途径。

[关键词]领导干部；提升；战略思维能力

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.42.036

党的“十八大”以来，习近平总书记站在实现中华民族伟大复兴的历史高度，以当代中国共产党人的全局视野和战略眼光，擘画出全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的战略布局。各级领导干部要贯彻落实四个全面的战略布局，必须具备一定的战略思维能力。但是，目前有不少领导干部尤其是基层干部，仍然存在这样一种认识：战略思维，是中央对大领导的要求，我们在基层工作的，有必要考虑这个问题吗？我们的回答是有必要。

毛主席说：“懂得了全局性的东西，就更会使用局部的东西，因为局部性的东西是隶属于全局的东西的。” 邓小平告诫我们：“管事要管本行，议事要议大事。”这些话具有普遍的指导意义，每位领导干部，不管处于什么层级、什么岗位，不管是正职、还是副职，懂全局、议大事、管本行，是做好领导工作的前提。所谓懂全局、议大事，就涉及战略思维。一个缺乏战略思维的领导者，是注定走不远、干不成一番大事业的。

领导干部战略思维能力的开发，是一项复杂的系统工程。离不开社会大环境的促进，更依赖于个人的努力。通过学习、实践、总结，不断提高自身的理论素质、信息储备，培养科学的思维方法，是战略思维能力开发的基本途径。

1加强哲学修养，提高理论素质

战略思维是对事物规律性的认识，是一种理论思维。恩格斯指出：“一个民族要想登上科学的高峰，终究是不能离开理论思维的。”“而为了进行这种培养，除了学习以往的哲学，直到现在还没有别的办法。” 哲学和战略思维具有这样的关系：

其一，马克思主义哲学修养是战略思维的思想基础，战略思维是哲学修养的具体运用。哲学作为具有普遍意义的世界观和方法论，对战略思维具有指导作用。从一定意义上说，战略思维就是马克思主义哲学的世界观和方法论，在领导工作中的生动体现和具体运用。战略思维的实践性、全局性，发展性、预见性，都是马克思主义哲学基本原理的具体运用。其二，战略思维尤其离不开系统思想的指导和支撑。科学发展观，是我党战略思维的重大成果，也是马克思主义哲学的集中体现，尤其是系统思想的集中体现。我们发现，系统思想与战略思维具有高度一致性。

战略思维的对象是复杂系统，系统思想恰恰就是研究复杂系统的特有方法。另外，战略思维强调目的性和全局性、强调预见性和发展性、强调重点性，都与系统思想具有高度的一致性。系统思想强调结构性、层次性，也对战略思维有指导作用。其实早在孙子的时代，人类就有很好的战略思维，但是一直没有得到很大的发展。直到20世纪系统科学诞生以来，战略思维才随之在各个领域得到极大的拓展。就是因为战略思维得到了系统思想的指导和支撑，所以，我们要重视对系统思想的学习。

2优化知识结构，拓宽战略视野

战略学家约翰·科林斯有一段话很有道理：“如果说在某个领域通才比专才更为可取，那么这个领域就是战略。战略家需要有尽可能广泛的基础知识。”知识面过于狭窄，或者知识过于陈旧，是不能胜任战略问题的思考的，因此，战略思维需要有精深的专门知识，需要有广博的知识面，需要我们优化知识结构。优化知识结构有两点需要引起重视。

一是重视学习历史知识，以史为鉴。战略学大师钮先钟先生有一个观点得到战略学界的高度认同：“战略研究几乎是必须从历史研究入门，换言之，一切战略思想的基础都是前人的经验。”毛主席是善读历史、借鉴前人经验得失的典范，他博览群书，对战略史也进行了深入研究。他写的《中国革命战争的战略问题》、《论持久战》，就深受《孙子兵法》、《战争论》这些古今中外的战略理论的影响。

二是不断更新知识结构，与时俱进。学习战略管理理论、系统论、博弈论、混沌理论等这些知识，对提高战略思维能力很有帮助。

3强化战略意识，转变思维方式

首先，强化战略意识，形成思维定式。在战略思维能力系统中，战略意识是“软件”，我们的硬件就靠它激活。具有强烈的战略意识，久而久之，就会在头脑中形成“战略思维定式”。有了战略思维定式，就不用愁战略思维的水平不能提高。战略意识主要包括忧患意识、机遇意识、超前意识、全局意识、竞争意识等。我们一再强调要具有机遇意识，要抢抓机遇，但是机遇的背面是危机，所以具备忧患意识是很重要的。战略家一般都很重视忧患意识，所谓生于忧患而死于安乐。60多年前，毛主席就向全党推荐过一篇文章——《甲申三百年祭》。胡锦涛同志在十八大报告中提出，“面对人民的信任和重托，面对新的历史条件和考验，全党必须增强忧患意识，谦虚谨慎，戒骄戒躁，始终保持清醒头脑”。

其次，转变思维方式，扩大思维空间。从

战略思维意识来看，我们的传统思维方式具有浓厚的农业社会特征和计划经济特征，是很不适应现代社会发展需要的。传统思维方式具有封闭性、求同性、单向性，与开放意识、竞争意识、创新意识等现代战略意识是格格不入的。必须改变传统的思维方式。具体说来：从封闭性变为开放性；从求同性变为求异性；从单向性变为多向性。转变了思维方式，也就意味着我们打开了新的思维空间，我们会看到更多的机遇、我们会抓住更多的机遇。

4坚持实事求是，端正价值取向

战略思维能力，最终是体现在战略决断力上。当我们能把握规律、具有正确价值取向的时候，我们战略决断的勇气和魄力也就基本具备了。

一是坚持实事求是，深入调查研究。实事求是，是我党的重要法宝。什么时候实事求是了，我们就能制定出符合实际的战略决策，什么时候偏离实事求是，我们就会出问题。要做到实事求是，必须深入實际调查研究。“没有调查就没有发言权，没有调查就更没有决策权。” 管理学大师德鲁克说过：“战略家要在索取信息的广度和深度之间做出某种权衡，他就像一只在捉兔子的鹰，鹰必须飞得足够高，才能以广阔的视野发现猎物，同时它又必须飞得足够低，以便看清细节，瞄准目标进行进攻。”我们要有世界眼光，我们还要脚踏实地。

二是端正价值取向，有正确利益观。有一个经典的问题，女朋友和母亲同时落水了，先救谁？当我们做决策的时候，也会面临同样的难题。鱼与熊掌不可兼得，我们怎么办？决断难，难就难在价值排序。所以战略思维能力开发中，必须有正确的价值取向，判断是非得失，必须有正确的利益观。林则徐说“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”，邓小平同志说，“归根到底要顾全大局”。领导干部尤其要注意，要避免以眼前利益遮蔽未来利益，避免以任内利益替代长远利益，避免以集团利益超越国家利益。作为领导干部，只有树立正确的利益观，利为民所谋，代表最广大人民群众的根本利益，只有具有深厚的历史责任感与使命感，拥有正确的世界观和方法论，才能敢于担当、敢于负责、作出真正的战略决策。

总之，战略思维是谋大局、管长远、管大用的思维，每个领导干部都应当着力提升战略思维能力，更加积极主动地做好领导工作。

参考文献：

[1]毛泽东.中国革命战争的战略问题.毛泽东选集（第一卷）[M/OL].[2012-05-16].http：//www.china.com.cn/military/zhuanti/jianjun80/2007-07/22/content_8559947.htm.

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[5]约翰·柯林斯.《大战略》[M/OL].[2013-06-16].http：//warstudy.com/theory/modern/grand_strategy/026.xml.