摘 要:企业会计的主要职责在于对企业经济业务进行监督,并分析企业经营情况。会计行为是指会计责任人通过会计活动向他人提供会计信息的行为。企业会计可参与企业进行重大经济决策,而决策的过程既要满足利润的最大化,又要满足风险的最小化,这样才能在激烈的企业竞争中占据优势。这就要求企业会计需做好充分的工作准备,在遵循会计准则的同时,推动企业经济的发展。
关键词:企业会计;行为优化;制度创新;看法
随着社会市场经济建设的逐渐完善,企业竞争日益凸显。一个企业若想在激烈的竞争中占据一席之地,就必须加强、完善自身的财务管理。而在企业中,由会计责任人负责财务管理,这也就意味着需对企业会计提出更高的要求。财务管理的主要内容为负责企业资金的整体流动,同时财务管理还需对企业发展进行指引。会计责任人作为财务管理的主体,在工作过程中必须保障财务工作的准确性与谨慎性,将企业的利益扩展至最大化、将企业的风险规避至最小化。为此,每一个企业均需对财务管理部门内的会计人员行为进行优化,并在企业发展道路中、符合现代社会需求的前提下不断改善以往的规章制度,促使企业会计行为优化达到最大的发展。
一、企业中会计行为的现状及问题
随着社会经济的不断发展,若企业财务管理工作不能做出相应的改善,那么企业发展前景堪忧。但事实上,的确许多企业仍保留以往的会计准则与法律法规,严重影响企业的进步。甚至部分企业希望减小会计工作的投资成本,应聘兼职人员进行财务事物处理,这些行为做法均是不可取的。此外,部分企业会计人员缺乏工作经验,有些问题解决并不到位,往往为公司带来一定的经济损失。除了会计人员不合格外,某些企业的监管制度还较不完善,部分企业会计会做两套账,不仅违背会计职业准则,同时可造成企业经济损失。由调查数据显示,虽然我国国企工作环境较私企更加优越,但私企工作人员的工作积极性却高于国企人员。这可能与国企工作人员的激励制度不完善有关。而在私企,其采取按劳分配原则,员工只有充分投入至工作中才会为自身赢取更多的利益,带来更丰厚的收入。因此,私企员工更会端正自己的工作态度,遵守企业规章制度,并为企业创造出更多的价值。
二、企业会计行为的优化
企业的进步与会计行为优化存在一定的关系,以往的会计行为无法支撑企业在如此激烈的竞争中仍能够不断的进步,使得企业逐渐在竞争中丧失优势,最终被淘汰。由此可以看出,企业会计行为的优化是十分必要的。一个优秀的企业,只有不断优化企业会计行为,加强企业的财务管理,才会使得企业经济发展更好的进步。
1.优化会计行为
一个企业的发展,离不开相关的法律法规对企业员工进行管理。作为一名企业会计工作,同样需要以相关的法律法规进行自我行为约束。首先,任何一名企业会计需遵法守法,杜绝任何违法行为。并在此基础上,既要在工作中努力减少企业支出,又能最大化的推动企业的快速发展。在工作中,需保障会计信息的准确性、合理性,为企业领导者的决断提供参考,并可激励企业员工的信心,进而为企业创造出更大的价值,使得企业在如此激烈的竞争中占据一定的优势,为企业发展提供一定的力量。
2.对会计人员进行职业道德优化
每一位从事会计事业的人员都需学习会计职业道德这一课程,简单说来,会计职业道德是每一名会计人员必修的一门课程。该课程重点强调,作为一名会计从业人员,在工作岗位中需爱岗敬业,诚实守信,要求每一位会计人员都应严格约束自己的行为。但在工作中,许多会计人员受到利益的诱惑,甚至有些会计工作人员为满足私欲而将职业道德放在一边,其中获取一定的利益,完全忘却会计职业道德这一课程所强调的问题,造成企业经济的巨大损失。因此,企业必须加强会计人员的职业道德优化,让会计人员分清楚自身利益与企业利益之间的关系,不要在利益诱惑后迷失自我,做出违法违规行为。同时,也应该让会计从业人员知道,违反职业道德的行为必将受到一定的法律制裁。
3.优化会计人员的职业技能
除了具备基本的职业道德外,优秀的职业技能也是优化企业会计行为的关键。会计人员拥有专业的职业技能不仅可使其在工作中进展顺利,同时也是对企业财务管理的基本保障。但社会经济发展迅速,企业也随之不断的引进新思想、新理念,而许多企业会计往往墨守陈规,同时也没有多余的时间与精力去学习新的职业技能。企业需重视这一问题,能每月至少组织一次会计员工会议,一方面用来加强对会计人员进行培训,不断提高会计人员的技能;另一方面员工可谈谈自己在工作中的想法、看法,并将自己的想法、看法与新理念思想相比较,看看是否一致或存在差异。同时,企业需积极向会计员工提供新鲜的经济资讯,要求会计人员能够及时掌握社会经济发展的新动态,汲取新的会计知识,使得自己处于行业的先进水平。
4.设立优化的监督部门
会计行为的规范与否并不是仅仅由会计部门进行自我评判。同时其还需要接受相关部门的审计,达到公平、公开、公正的原则。通过相关部门的审计,不仅仅利于会计行为的规范化,同时在监督下可保证企业的会计信息是真实的、有效的。为了能更好的对监督会计行为进行监督,除了定期接受外部审计机构的检查外,笔者认为企业内部可建立自己的审计部门。一方面更方便企业进行自我监督,随时完善不足,使得会计部门更好的发展;另一方面,企业内部监督可更加了解会计部门的相关实情、需求,对于会计部门提出的部分要求也能更快的解决,具有时效性。可以督促企业行为的规范化。但对于自身建立的内部审计部门,其也并不是一成不变的,也需不断优化部门的工作流程,顺应社会的变化与进步,有效更改自己的工作制度,符合企业的发展需求。
5.优化企业的激励政策
任何一名企业员工,其均希望自己的劳动付出与经济收入是相符的。企业会计亦是如此,其本质愿望大多是希望在获得稳定的工作环境后,能拥有稳定的工作收入及领导的认可与鼓励,并在企业中有一定的发展机会及上升空间。因此,企业需优化其激励政策,了解员工的心理,通过恰当的奖励与鼓励激发员工的工作热情,公平公正的对待每一名员工,不可存在任何偏袒或徇私舞弊的情况发生,避免造成员工内心不平衡。同时制定明确的奖罚政策,对于工作成绩优秀的员工,可通过提高奖金、发放福利等方式对其进行奖励,使得员工能够深刻感受到自己的付出是明明确确得到回报的,这样也更易于员工能够努力工作。而对于行为较差的员工,给予批评,并要求员工端正自己工作态度,改善以往不良的工作行为,若在批评后员工仍不能端正自己的态度,改善以往的不良作风,那么企业必须给予严厉的处罚,甚至可对员工进行辞退,对其他员工起到警示作用。
三、企业会计制度的创新
除了会计行为的优化外,会计制度的创新也是推动企业经济业务发展的关键。众所周知,创新是一个企业发展的源泉,只有在发展的社会中懂得改变以往的规章制度,符合现代社会的发展需求,才是推动企业的发展。同时,创新的制度往往能更好的对员工行为进行约束与管理,同时也利于企业的发展。财务核算作为一个企业的核心,其对推动企业发展具有重要意义。因此,创新企业会计制度,为企业会计的行为进行指导是十分必要的。而对企业会计制度进行创新又主要包括对企业的资金管理制度进行创新、对企业结算制度上进行创新、对企业财务成果进行创新与对财务知识进行创新。
1.对企业的资金管理制度进行创新
通过了解企业资金流向,可了解企业的经济状态。若企业资金流动性强,那么可认为企业经营状况较好;反之则经营状况较差。而企业的运行往往所涉及到的资金流动项目较多,为了更好的进行企业资金运用,需对资金使用范围进行规划,并以书面形式编制出资金预算表(如图),对各项预算资金进行记录,对资金流动进行监控。通过资金预算表,可使得企业管理人员更好的了解资金的流向及企业的经济收入内容,为后期的运用提供一定的参考。
资金预算表
2.结算制度上进行创新
企业与政府存在着相互扶持的关系,通过政府的宏观调控,可促进企业的发展;而企业的发展又推动着当地经济的发展。因此企业与政府之间需保持良好的合作关系。为了维持相互之间的关系,首先应确立明确的结算制度。若企业想要发展新型的项目,可先与政府进行商定,并与政府共同预测项目发展前景。若双方达成共识,政府可给予企业一定的贷款支持。同时,企业需加强对结算制度的管理,在工作中对会计人员进行严格的监督,禁止出现任何违反国家金融业务事件发生。双方出现一些意见分歧或财务纠纷时,需严格遵循结算制度,解决不必要的纠纷,实现双方利益最大化。
3.财务成果进行创新分析
财务分析可了解企业的发展趋势,在进行财务分析时,可以对比法为主。将本期所得相关数据与上期进行对比,或与去年同期进行对比,分析两者之间的差异。通过对比往往可以客观的评定企业的发展动态,若企业收入有所下滑,需分析造成企业收入下滑的原因,并积极寻找相关对策解决问题,同时更深层次的找出遏制企业经济发展的因素,尽量通过相关的政策干预排除上述原因。若企业收入有所增长,同样需分析相关原因,对有利的因素进行采纳。
4.创新财务知识,使管理层人员了解财务行为
企业的良好发展离不开领导者的正确决策,而大多数决策依赖于会计信息的参考。因此,这就要求领导者必须懂得财务知识,否则对于其制定相关决策是不利的。有部分人认为,领导者并不需要学习财务知识,因为其下会有专业的会计部门对财务状况进行分析。但值得注意的是,一旦财务人员发生不遵循职业道德情况,那么可能对部分关键的数据进行错误分析,那么对企业造成的损失是不可估量的。为了避免这一情况发生,这就要求企业领导者学习相关的财务知识,充实自己,不断提高自我,为企业的发展做出正确的领导。同时,企业领导者也需对企业会计的行为进行监督,在懂得财务知识的基础上,可与会计人员共同进行相关的财务决定,使得企业能够更好的发展。
四、结束语
随着经济的不断发展,许多企业需做出一定的整改,体现出自己在竞争中的优势。财务管理是企业的核心,而企业会计又是财务管理的支撑者,因此必须优化企业会计行为,创新企业会计制度,对会计行为进行督促,规范,为企业的发展提供好的指导方向。企业的良好发展要求企业管理人员重视企业会计的提高,推动企业的进步。在本文中,笔者分析了企业中会计行为的现状及问题,同时也分析了企业会计行为的优化与制度创新的几点看法。可从本文了解到,严密的规章制度制度、合理的赏罚制度、有效的技能提升等均是企业会计行为优化的基础。同时,资金预算表的运用、与政府的相关合作等也是企业制度的创新的关键。本文仅为笔者个人意见与看法,读者可自行采纳。
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