我国企业跨国经营出现的新问题及对策

辛丹丹，谢源虎

（佳木斯大学，黑龙江 佳木斯 154000）

前言

在经济发展跨入新时代的大背景下，很多国家开始走向国际经济的大门中，从20世纪80年代至今，我国的经济发展从“邀请式”拉近与国外发达国家的经济距离到“走出去式”的经济发展模式，正在实现与国际经济信息共享的目标，而国内企业在跨国经营中也渐渐给国民经济的发展带来了巨大的影响。

一、现阶段我国企业跨国经营的发展现状

我国企业从1999年到现在一直采取的是“走出去式”的跨国发展战略，国家对企业的跨国经营在投资管理以及相关政策方面给予了很多扶持，据不完全数据统计，截至2013年4月底，跨国经营的企业数量达到了8万多家，其相关的投资金额增长为2 000亿元，并且累计签订的相关劳务合同的金额高达2 000亿元。在企业跨国经营中，劳动力外派的数量也超过了300万人次，在全世界一百多个国家中均有我国企业的身影，例如亚太地区和拉美非洲等地，我国的一些比较有实力的企业例如“海尔集团”、“中集集团”这些企业开始到国外建立自己的厂地，将在国内的生产线发展到国外并且建立了自己的国外营销网络，据统计我国企业在跨国经营中40%的企业保持盈利状态，发展规模也比较好，30%的企业处于平稳发展阶段，盈利与亏损持平，还有30%的企业由于各方面原因还处于亏损当中。

二、我国企业跨国经营遇到的问题

（一）市场发展目标不够明确

所谓的市场发展目标不明确其实就是企业对国家实施的“走出去式”发展战略没有深刻理解，造成了对企业未来的市场发展不够明确。国家制定的“走出去式”战略其实是对企业的一种鼓励措施，但是企业“该如何走出去”，这是企业需要结合自身实际发展状况进行深刻思考的问题。据不完全统计，在“走出去式”的企业跨国经营中能够真正盈利的企业并不多，造成这种情况的原因，就大部分企业本身来说，企业一方面面临着市场经济更加强烈的竞争，另一方面在没有真实了解自身实际经营状况的同时盲目响应国家政策的号召走出去发展，认为只要走出去，发展一定是良好的，从而在缺乏对走出去各方面的综合打算和长远计划，因而造成了经济上的亏损现象。

（二）产业发展政策与模式不够完善

就当前经济环境来说，我国没有制定相关企业跨国投资的整体发展计划，对于产业发展政策与模式上都没有明确的体系建立。鉴于对国外投资市场缺乏统一的引导因而各地域以及其企业都“各自为政”，“随意性”的进行海外投资，造成在一些领域内“重复性投资”。以我国的摩托车在越南发展为例，2000年我国在越南的相关摩托车企业仅仅为30家，市场比较火爆，平均一辆摩托车可以盈利850美元，随后企业相继跟风在越南发展摩托车行业，截至2002年，企业已经增长到了80多家，平均一辆摩托车的盈利额开始下滑到260美元，已经和生产的成本价趋同，企业从盈利到维持仅仅发生在二年之内。造成这种现象的本质原因就是产业发展政策与模式不够完善。

（三）缺乏知识产权的保护意识

在我国的越南摩托车企业仅仅在二年内就开始下滑的现象中，不仅仅是企业跟风以及产业发展政策与模式不完善的原因，另一方面原因还有企业在跨国经营中缺乏知识产权的保护意识。在2001年时越南出台了“越南进行国产化摩托车管理条例”，其中条例内容就越南摩托车市场中我国企业激烈竞争提出了进行国产化摩托车的措施。而我国在越南办企业时为了快速发展盈利往往和当地人合作，甚至将摩托车的制作工艺交给当地人，殊不知，那技术换得的盈利仅仅能够维持二年时间。我国企业这种缺乏知识产权的保护意识也是现今国内企业跨国经营存在的一个重要问题。

（四）技术研发水平较低

我国企业在跨国经营中往往技术研发水平比较低，就我国企业本身来说，其生产的产品数量可以说是巨大的，价格定位也比较低，产品一般是“随大流”，这种靠“复制产品低廉销售，没有技术优势”的企业经营模式是不能够长久生存下去的，当然这也与这些企业的产品综合研发能力较低有着紧密的联系。就当前来说，我国企业在跨国经营中大部分是从事产品加工行业，这些行业市场较低端，这与“走出去式”发展战略的本质相背离[1]。

三、解决问题的优化策略

（一）确定明确的企业市场经营发展方向

针对市场发展目标不够明确的问题，优化策略应该是确定明确的企业经营发展方向。企业跨国经营并不能盲目跟风，国家政策只是一个指引企业方向的指南针，并不能代替企业去经营，真正面临跨国经营环境的是企业本身，因而中国企业想要在跨国经营中快速发展、开拓国外优势市场必须结合自身现有的经营状况以及发展政策来综合考虑“企业适不适合走出去发展”、“企业走出去发展能够做什么”、“企业走出去发展要开拓怎样的市场”、“企业走出去发展的目的是为了增加销售额还是为了将品牌做大或者是为了在国际市场开发新产品”，由此可见，不同的经营发展方向会产生不同的影响，因而企业要确定明确的企业市场经营发展方向。

（二）落实政府政策，营造协调发展的良性环境

国家一旦决定了要进行跨国经营发展，首先要考虑在境外的哪个国家的哪个区域开始着手，所谓的企业跨国经营其实就是企业将生产规模在地域上进行扩展，而选取的地域环境以及地域经济结构直接影响着企业境外发展的程度，决定着企业是否能够在境外经营中盈利，而国家应该真正地落实“走出去式”政策，确定哪些企业适合在国内发展，而又哪些企业适合在国外发展，从而制定出一系列相关条例。政府还要在宏观宏观调控方面加大力度，极强政府的引导作用以及政策的指导作用，鼓励这些企业结合自身实际发展，选择正确的跨国经营方式，从而营造出良好的企业跨国经营环境。

（三）加强知识产权的保护意识，扬长避短

从我国加入WTO以后，市场在不断的开放，企业在进行跨国经营时必须增强产品知识产权的保护意识，不能随便将技术拿去换利益，须知道技术才是企业发展的核心关键，而企业在长期的跨国发展中除了保护好知识产权还要在产品的技术上加大研究，充分地提高企业的产品技术值，同时在实际的经营中，企业还要尽量避免与大型集团公司展开竞争，应该将目标放在未开发的领域中，利用国内公司的支持以及相对优势，将经营力量集中到境外市场中，充分发挥“扬长避短”的经营特点，这样才能在跨国经营中真正地发展企业。

（四）利用本土优势打造核心产品

我国的跨国企业要充分利用本土优势在国际市场中打造自己企业的核心产品，这就需要企业自己要加强产品技术含量，不能走“复制产品、低端产品”的道路，要结合自己的发展状况以及国外市场中存在的机遇，切实考察还未涉及到的发展领域，综合起来集中优势力量来研发新产品，也就是所谓的核心产品。同时企业也可以借助一些已经在跨国经营中取得成功的企业案例，研究其实施的具体过程，开发出适合企业在国际市场发展的新道路[2]。

四、我国企业跨国经营的发展展望

国家在“十一五”期间对国内企业跨国经营发展进行了展望，其一，我国在对发展中国家进行投资的阶段会继续保持，并且在此基础上逐渐对一些国外发达国家进行投资，同时扩大其相关的投资力度，在渐进的发展过程中，对“对外投资”的规模进行大力的扩展。其二，国家会继续支持中小型企业走出中国，不仅在国内发展成功还要放眼世界，在国际大环境下谋发展，同时国家给予一定的扶持。其三，更加重视跨国企业的产品以及品牌建设环节，制定相关政策条例，促进企业产品在国际经济环境中提高综合竞争度，还会投入资金以及相关人力培养一批“中国的世界跨国公司”[3]。其四，以国家科学发展观为主要发展依据，加大对科技方面的投入，综合提高跨国企业的创新能力。

结论

综上分析可知，随着经济全球化的高速发展以及我国经济的飞速增长，我国企业在跨国经营中虽然已经有了一些成功案例，但是鉴于我国的企业还处于继续发展阶段，在实际的经营活动中依然存在着市场发展目标不够明确、缺乏知识产权的保护意识等问题，针对这些问题，进行明确企业市场经营发展方向、加强知识产权的保护意识等相关措施可以有效的保证我国企业在跨国经营中顺利开展经济活动。

[1]李金永.对我国中小企业跨国经营的思考[D].武汉：中南民族大学，2009.

[2]刘彦杰.我国企业集团跨国经营的现状、问题及对策[J].北京林业管理干部学院学报，2002，(15)：18-19.

[3]吴艳秋.我国企业跨国经营存在的问题及发展战略研究[J].东北电力大学学报，2012，(15)：28-31.