企业集团财务公司的运作机理及发展

严海军

宝鸡市第二建筑工程有限责任公司 陕西 宝鸡 721000

企业集团财务公司的运作机理及发展

严海军

宝鸡市第二建筑工程有限责任公司 陕西 宝鸡 721000

随着我国社会经济的不断发展,企业集团的运作模式变得越来越重要,特别是企业集团财务公司,它是比较特殊的,不属于银行机构,因此,只有降低运营成本、提高资金利用效率、加强内部资产管理、实现内部资本的有效融合才能真正促进我国企业集团财务公司的长期稳定发展。企业集团财务公司不仅有企业的性质,还有银行的性质,但在企业集团财务公司运作过程中,存在着一定的局限性,本文主要分析我国企业集团财务公司的运作机理和发展前景提出一些问题并予以解决。

企业集团 财务公司 运作机理 发展

我国在1987年就已经成立了企业集团财务公司,随着我国金融业的不断发展,财务公司也不断成长,在企业和银行的共同监管下,企业集团财务公司的运作机理都是比较好的,但随着我国市场经济的不断发展,在企业集团财务公司发展过程中也出现了很多问题,主要包括财务公司内部管理系统不完善、内部治理作用没得到有效发挥、内部监管机构不健全等。与国外发达国家相比,我国的企业集团财务公司在运作和发展过程中还有一些尚待解决的问题。

一、我国企业集团财务公司的内涵和特点

各个国家的财务公司内涵都是不尽相同的,但总体来说,财务公司是把融资当作核心内容,把获取经营效益和扩宽金融服务范围当作目的的金融机构,而且这个金融机构是比较特殊的,有着非银行的性质,主要由企业和银行共同监管,也是由它们单独或者共同设立的。企业集团财务公司获取资金和利益的渠道主要是股票发放、票据发放、借款、吸股、存款等,主要经营内容包括资金结算、资金贷款、信贷、融资、贷款、中介和投资等,它经营的金融业务是比较多的[1]。在我国,企业集团财务公司是一种制度安排,这种制度安排是比较特殊的,集团公司对财务公司起到领导作用,而银行委员会对财务公司起到业务监管作用,我国企业集团财务公司的服务范围是面向社会的,金融专业能力是比较强的,可以对内部成员业务进行直接核算,起到良好的核算作用。

我国企业集团财务公司的特点是比较突出的,首先,他是有很多企业法人构成的;它具有开放性;它具有结构多样性;它具有连锁性;它具有多元性等。

二、我国企业集团财务公司的运作机理

（一）运作现状

经过全球化的金融改革,我国企业集团财务公司得到了发展,取得了很好的成绩,我国财务公司的数量也在不断增加,财务公司总资产也在不断增加,我国各类财务公司的总资产已经超过了百亿元,财务公司总资产的增长速度越来越快,平均增长率已经达到了23%以上,远远高于其他行业。而且我国财务公司的贷款发放量也呈现出上升趋势,上缴所得税也越来越高,企业债券的发放量也越来越大,证券投资总资产已经超过了61亿元[2]。

（二）局限性

虽然我国企业集团财务公司的运作机理比较好,但在资金运作过程中还是存在一些问题,抑制我国企业集团财务公司的长期稳定发展。首先是短期业务问题,在财务公司发展当中,短期业务被限制,短期业务必须进行中长期业务转化,这种要求使得短期业务发展被限制,很多老客户和短期业务都被白白放弃;其次是债券发放问题,目前,很多企业集团财务公司都借着自身名义进行债券发放,但在债券发放过程中,相关程序是比较复杂的,而且必须首先取得银行和国家委员会的同意,通过它们的审查,因此,债券发放和发行受到了限制;然后是公司发展问题,集团资产是财务公司的主要来源,只有保证集团资产充足,才能保证财务公司正常运作,而且财务公司运作还要受到银行的监制,机构设置也在一定意义上被控制,因此就大大降低了财务公司的效益。最后是管理问题,我国财务公司是要通过企业集团领导的,因此,放贷业务必须通过集团审核和决定,很多时候都不注意公司的资产情况,也不明确贷款的主要用处,就直接进行贷款利息归还,总体来说,公司的贷款管理体系是不完善的。另外在我国企业集团当中,存在着一些错误的利益思想,阻碍企业财务公司的发展,降低了集团的利益。

三、我国企业集团财务公司的发展策略

（一）完善管理体系

要想促进我国企业集团财务公司的长期稳定发展,必须首先完善公司内部的管理体系,要优化内部治理结构,提高内部管理的时效性,要明确各部门的职能,让董事会明确自己的决策和行政领导职能,让监事会明确自己的监督审查职能,让公司经理明确自己的日常事务管理职能,让经理明确自己的计划制定、财务预算、职员任免、情况报告、方案提交等职能,让其他职能部门明确自己的执行、授权和基本业务负责职能[3]。另外还要完善各个部门的管理体系,主要包括组织体系的完善、授权体系的完善、决策体系的完善、监督体系的完善,提高我国财务公司内部经营的安全高效性,提高公司各部门人员的职权行使能力[4]。

（二）明确发展方向,加强内部结算

随着社会经济的不断发展,我国企业集团应当把跨国经营当作主要的发展方向,要确定内部核心企业,提高企业集团的实力和竞争力,要走出国界,实现商业银行的有效转化。另外,我国企业集团财务公司要加强内部结算,要把内部结算归入基本业务当中,提高内部结算的地位。

（三）发挥出最大化的金融功能

我国企业集团财务公司要发挥出最大的金融功能,与金融机构建立良好的合作关系;要发展特色业务,开展多样化的金融业务;要扩宽财务公司发展渠道,提高内部经营运作的能力,提高服务管理水平,把财务公司真正归到集团内部管理体系当中,不断创新财务管理模式,制定有效的财务经营策略,协调好公司和集团的财务关系,拓宽投资渠道,提高市场竞争力[5]。

结语

综上所述,在我国企业集团财务公司发展道路上,资金和资产是必不可少的,而要想促进企业发展,就必须发挥出资金运行的最大效益,不断完善我国企业集团财务公司运行体系,完善企业集团财务公司内部管理体系,最终提高我国企业集团财务公司的运作效益,提高我国企业集团财务公司在市场经济当中的竞争力,促进我国企业集团财务公司的长期稳定发展。

[1]杨一栋.企业集团财务公司循环贷款运作优势研究[J].中国新技术新产品,2011,24:216-217.

[2]何海军.企业集团资金集中管理的完善与发展[J].中国经贸,2014, 16:188-189.

[3]赵文香.浅谈企业集团财务公司资金管理问题[J].中国外资（上半月）,2012,5:147.

[4]郭东方.对拓展企业集团财务公司功能的思考[J].河南科技,2013, 4:220-221.

[5]王飞.对完善我国企业集团财务公司的思考[J].中国乡镇企业会计,2011,3:54-55.