论如何提高企业财务工作管理职能

张利梅

中国北车集团大同电力机车有限责任公司

论如何提高企业财务工作管理职能

张利梅

中国北车集团大同电力机车有限责任公司

随着企业改革的日益深入和现代企业制度的逐步完善,会计工作在企业管理中的作用已日益显现,企业会计工作的任务,已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能方向发展。

企业财务 管理 会计

在经济高速发展的今天,会计准则也在逐步国际化,对会计工作也提出了许多新的要求。现在会计工作应从过去单纯的报账制会计升级至管理型会计。

一、在企业管理中财务工作目前存在的问题

（一）会计人员素质与管理会计要求有一定差距

根据我在公司工作的几年时间中我发现因为会计的管理职能的最终要通过会计人员加以实施,具体运用到企业的日常经营中去,因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。同时,我国会计人员的职业水准不是很高,在会计披露上弄虚作假,造成会计信息失真已成为我国会计学界关注的极大焦点。这些因素限制了会计管理在企业中的普遍应用。

（二）管理意识尚待增强

会计管理行为是对企业的管理行为,而不是对企业的核算行为,既是对管理者价值观的一种挑战,也是对管理者管理意识的检测。目前由于受到传统做法和习惯势力的影响,管理意识较为薄弱。其一、一些会计人员和经营决策者认为,会计就是算帐、报帐,至于管理、经营决策是企业领导的事情。财务会计核算一直是会计人员工作的最重要组成部分,而管理职能属于副业,有精力和条件的零星分散的搞一些,否则干脆弃置不管。其二,企业经营决策者管理意识不高。企业经营决策当局对企业会计管理职能的重视程度直接影响到企业管理会计在企业中能否普遍应用。

（三）会计基础工作有待提升,会计分析工作未能深入到企业经营管理当中

目前我国的会计基础工作存在很多缺陷和不足。会计专业实行持证上岗已有多年,但仍有一些无证、无学历人员占着岗位,其中有些人往往财经政策和财会知识缺乏,影响会计工作的知识性、严肃性,影响了会计工作质量。企业会计人员大多不参与企业的经营管理过程,不了解企业的经营活动,企业领导对会计工作的认识不够全面,认为将会计数据上报以后会计工作就完成了,而没有认识到会计工作的最终目的是将所得到的会计数据进行加工、整理和分析,从中发现问题、找出对策和提出解决问题的方法,从而为企业的经营管理服务,也就谈不上写出深层次、高时效、高质量的会计分析报告。

二、提高加强财务工作管理职能的对策

（一）应强化管理会计的理论研究,建立有中国特色的管理会计体系

目前在我国,无论是学校教学,还是理论研究,还都仍然停留在传统管理会计上,在很大程度上没有创新。因此,在我国应尽快建立一套适合我国国情的具有中国特色的管理会计体系,从而使会计工作能更加适应现代企业管理的要求,使会计工作为现代企业的发展提供更好更准确的数字支持。我国的战略管理会计应定位在有利于建立社会主义市场经济,促进现代企业制度的发展,密切结合我国企业实际情况的基础上,加强对现有的理论体系重新评价,建立有中国特色的战略管理会计理论和方法体系。

（二）应重视会计管理系统的环境因素

环境和组织的改变意味着应用于决策制定的信息类型和信息用途的改变。公司治理理论对管理会计的对象、任务和特征提供了一个新的认识思路,另一方面,也正因为会计管理系统必须直接为公司治理服务,因此,公司治理自身的特征和状况也会直接影响会计管理系统的质量和效率。一旦决策层与管理层真正分离,董事会和监事会的构成和功能更加完善,势必会更有效地发挥会计管理的作用。此外,还要深入研究在现行社会经济环境下管理会计的定位问题,既要创造良好的企业环境以进一步发展管理会计,又要使会计管理的技术、方法更加适合。

（三）提高会计人员素质

会计管理的服务对象不仅仅是本企业内的管理人员,而且还有股东、潜在的投资者、客户以及其他利益相关者。要满足来自各方面的需要,仅具备会计知识是不够的,还必须通晓其他方面的知识,乃至了解心理学、行为学等相关的社会科学知识,更重要的是要具有战略的眼光、开阔的思路、高瞻远瞩的谋略和敏锐的洞察力以及分析、解决问题的能力。因此,在大力发展会计学历教育的同时,应组织好大规模的会计在职教育,要不断改进培训渠道、组织形式、教材体系,提高培训工作的适应性和超前性。同时,要改革和完善的相应的会计人员管理制度,形成科学的会计人才选拔、评价机制,以激励会计人员通过多种途径学习业务,提高自身素质。

（四）加强内部管理制度

为满足企业内部管理机制的需要,建立企业会计管理系统。包括开展会计预测、会计决策、财务计划、会计控制、会计检查、会计考核和会计分析等工作,加强对资产、资金、成本和利润的管理,其中以资金管理为中心,实行目标管理,以利润目标为牵头,或以成本目标牵头,做到目标明确、责任落实、考核严格、奖罚分明。在企业会计管理中,要积极推行各种现代管理方法。

（五）建立健全会计分析制度

提高分析水平,充分发挥会计的预测和预警作用做好会计分析工作,是发挥会计工作信息、咨询、监督、服务职能的关键。首先,会计人员可根据日常的会计资料进行动态分析,揭示企业一定时期生产经营过程的发展变化规律,从中发现问题,并提出相应的对策,起到预测和预警的作用。其次,要搜集市场及同行业的信息,正确认识企业在本行业中所处的位置,使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

（六）实现税收筹划,进行合理节税

税收筹划指的是在税法规定的范围内,通过对经营、投资、现财活动的事先筹划和安排,尽可能地取得“节税”的税收利益。企业税收筹划不仅是一种“节税”行为,必须从大局出发,综合考虑采取该税收筹划方案是否能给企业带来绝对的收益。充分发挥税收筹划在现代企业财务管理中的作用。

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