金龙“远嫁”：要“里子”还是要“面子”？

近闻曾是河南省民营企业“老大”、世界制冷精密铜管生产“霸主”的金龙铜管，“远嫁”浙江，与一家民营同行企业重组，“彩礼”礼金为32.5亿元。消息一经公布，瞬间成为舆论焦点，媒体记者和专家学者或赞成或遗憾，对金龙铜管的“远嫁”发出自己的声音，表明自己的观点。

“金龙铜管”是世界的品牌，更是河南的骄傲，是河南制造业的代表性企业，公司规模大，技术实力傲视同行，2014年销售收入达到350亿元。这样的河南省知名企业怎么说走就走了呢？

企业的“里子”是生存

作为中国500强企业，金龙精密铜管集团股份有限公司（以下简称“金龙集团”）在铜、铝的精密加工制造行业处于领先地位，作为世界最大的精密铜管、铝制造企业，主导产品为高精度光面铜管、高效内螺纹铜管、高效外翅片铜管、铜覆塑管、铜合金管、铜毛细管、铜管组件等系列产品， 其运用涵盖了空调制冷、建筑供水、海水淡化、海洋工业、船舶制造、医疗设施、太阳能利用、计算机散热、移动通信、电子仪表及电磁微波技术等领域。

30年来，围绕着金龙集团的铜管产能扩张，从来就没有缺少过媒体的关注，也从来没有缺少过新闻的报道，在记者的心目中金龙集团早已是河南民营企业的发展榜样，也是河南股份制企业的隐形“冠军”。

今天，金龙集团“远嫁”浙江海亮股份，令人感慨。从各种渠道综合的信息看，压垮骆驼最后一根稻草的其实就是一笔16亿元的资金。金龙集团在跨行业发展新能源材料时，以金龙股份名义贷款16亿元资金投入。铜管板块需要上市，新能源材料需要正常运行，企业无法及时偿还属于铜管公司的资金。于是乎，金龙股份上市折戟而归。上市无功而返却必须面对资金链紧张的常态，企业最实在的想法就是活下去。因为只有先活下去，才有新的发展机会。这就如一件衣服的“里子”与“面子”，“里子”是冷暖决定性的东西。仓廪实而知礼节，“面子”那是温饱以后考虑得事情。这样说来，与海亮股份重组就成了一个较为稳妥的路径。

笔者曾看过一场洛阳曲剧团《鞭打芦花》的戏。说的是孔子的弟子闵子骞十岁丧母，其父再娶，但继母李氏对他虐待，她给自己亲生儿子做的棉衣里装的是白生生的棉花，给闵子骞做的棉衣里装的是芦苇花。冬天时分，父亲冒雪带兄弟俩访友，结果是穿棉衣的小儿在雪地里又是作诗又是观景，父亲喜爱异常。而身穿芦苇花做成棉衣的哥哥因无法抵挡严寒，冻得浑身发抖，哪里有观景吟诗的兴致？

穿衣如此，办企业也是如此。如果保护企业稳定发展的“里子”足够厚实的话，有足够银子支撑企业继续走下去的话，坚持“把企业当孩子养”的金龙精密铜管集团股份有限公司董事长李长杰，以他个人魅力和办事魄力，肯定会让这个“孩子”穿的“里子”厚厚的，吃得饱饱的，活活泼泼地成长，“面子”方面的吟诗作赋当然就不在话下了。有人就说，两年前金龙股份上市遇困之时，我们的政府若能伸手扶金龙集团一把，缓过气的金龙集团，以自己的技术实力加上资金的充裕，还有李长杰这样像“宝贝”一样的企业家，显得既有“里子”，更有“面子”，其前景绝不是现在的模样，肯定能在资本市场呼风唤雨，创造出新的奇迹，也许重组的模式不是“海亮-金龙”，而是“金龙-海亮”。

但时过境迁，我们现在就必须承认这样的结果，尽管我们内心还很纠结或者不服气。对企业来说，“里子”是经济基础，“面子”是上层建筑。在遇到困难的时候，一般考虑的是加厚自己的“里子”。而“面子”是作为经济基础的“里子”足够好的时候，才去考虑的事情。从这一方面解释金龙集团与海亮股份重组，就不难理解了。正如郑州大学MBA管理中心教授刘伟认为，走资本市场之路是企业发展到一定程度之后的必然选择，若不能自主上市，以重组这一“曲线救企”的模式也是一个不错的选择。

政府的“面子”何在？

金龙集团走了，投入了浙江海亮的怀抱；金龙还在，企业生产基地与品牌没变。不管如何，作为河南省最大的民营企业，这样的结果还是令人反思的。其实金龙之前也曾为自己的生存寻找过很多的路径，找各级政府的帮助也是其中之一。面临艰难的经营，连续三届当选全国人大代表的李长杰在中国有色金属工业协会的支持下，写出的情况汇报上书国务院领导。10月9日，关于李长杰的相关文字材料批示后续转交银监会，并指示尽快办理。银监会明确要求各家银行对金龙集团不抽贷、不押贷，在条件许可的情况下还要再增加贷款给企业，支持企业的发展。然而就在政府给予大力支持的这一天终于到来的时候，金龙集团与海亮股份的重组也明朗化了。

从感情上讲，金龙“远嫁”这一举动显得那么让人不舒服。有一种声音认为，金龙集团不管怎样都是河南的知名企业、高新技术企业，这样的企业一个个都走了，河南的产业还有什么？境出了问题。

还有官员认为，企业实体是一个地方经济稳定的基础，牵扯着产业链的扩张与再造、当地税收、百姓就业等许多的事情。金龙与海亮的重组尽管只是股份的置换而不是搬迁，可被别人控股后企业其不确定性增加。他认为，弄不好金龙集团会走过去新乡当地另外一家知名企业的老路子。曾经在国内市场叱咤风云、数一数二的新飞电器，在冰箱和冷柜规模和效益上敢于与海尔等企业争雄，可是被新加坡的一家资本公司控股后，发展到现在却成为一家四流企业，甚至还在向不入流的路上滑行，生产已

笔者的一位在政府工作的朋友就说，我们整天忙着招商引资，让外地的企业到河南来办企业，以增强我们河南的实体经济。为了打动客商，政府给他们的条件十分优惠，且免这税或者缓交那费，还对项目实施“三通一平”，孙子似的给人家谈条件讲服务。可作为咱河南省自己的世界级知名企业，又是土生土长的金龙集团我们却视而不见，任由外省的企业挖走或兼并，这是即可惜又可悲的一件事情。让外面的人解读起来，对咱省里肯定是丢“面子”的事情，甚至认为咱这里的投资环经很不正常。目前一个新飞的问题就让政府很是着急，如果再加上另一个知名企业金龙集团也出现问题，政府就不是面子不面子的问题，必须从自身的经济政策上找问题。

企业出走或落败，带给当地的肯定是实体经济“空壳化”，这样的情形广东有，东南沿海也有。而“空壳化”的经济给当地带来的负面效应也许现在看不出，但随着时间的流逝，到来的将是万劫不复的经济灾难。