浅析现代企业员工的职业精神

史永进

（河南经贸职业学院，河南 郑州45000）

当今世界企业与企业的竞争，最终落脚点是人才之间的竞争。企业竞争的核心是人才的竞争，人才竞争的实质是员工职业化素质的竞争，很大程度上也就是职业精神高低的竞争。当企业只有获得能够为企业赢得竞争优势的员工，才能在日益激烈的竞争中获得竞争优势。事实证明只有具备职业精神的员工，才能为企业创造价值。

一、员工职业精神的内涵

笔者认为敬业精神可以从以下几个方面来阐述：

（一）敬业精神

敬业是中国人民传统的美德，中华民族历来有“敬业乐群、忠于职守”的传统。敬业，就是尊敬、尊重自己的职业。敬业意味着自我牺牲和忘我奋斗，意味着尽职尽责、决不张扬。富有敬业精神的员工，一心牵挂在工作上，没有他人的督促，就能出色的完成任务。企业的员工如果都具备敬业的精神，就大大提高管理的效率，降低管理成本。敬业精神是一种工作态度，是一种生命态度，更是企业的灵魂。敬业精神也是做好本职工作的重要前提和可靠保障。企业的员工只有具备敬业精神才能提高工作效率，企业才能形成核心竞争力。

（二）责任意识

在这个世界上，每一个人都扮演着不同的角色，每一种角色又都承担着不同的责任，从某种程度上说，对角色饰演的最大成功就是对责任的完成。正是责任，让我们在困难时能够坚持，让我们在成功时保持冷静，让我们在绝望时懂得不放弃，因为我们的努力和坚持不仅仅是为了自己，还为了别人。责任意识就是员工对公司的爱，把工作当作自己生命的一部分。员工如果只是把公司当成“混日子的地方”，心里只会盘算自己的利益；这样势必会产生种种问题，公司也无从发展。员工对公司的责任有三个层次。用力、用心和用命。用力就是被动的工作，一有机会就偷懒耍滑。用心就是动脑子工作，主动去工作。用命就是责任心强，把工作当作生活中的乐趣，把自己的发展与企业紧密联系在一起。企业的员工只有具备较强的责任心，才能把企业当家，把自己当作企业的主人，把个人的发展和企业的发展融为一体。

（三）合作精神

市场经济的今天，一个企业能否适应社会的优胜劣汰取决于每一位员工的综合能力和团结程度，需要员工互相协作配合，取长补短，缺了中间任何一个环节，都会造成不好的影响。我们现在的社会处在竞争十分激烈的时代，知识的竞争，人才的竞争，能源的竞争到处不在。然而我们这个时代又是要求广泛合作的时代，那种“鸡犬之声相闻，老死不相往来”的时代已一去不复返了。社会化大生产要求绝大部分的工作必须通过许多的合作才能完成，靠个人奋斗取得的成功时代已基本过去了。只有具备合作意识的员工才能使企业形成合力，才能更有效的开展工作。如今的各大企业一提到管理，必提到团队协作精神。团队合作精神不仅在于确保工作的完成，更在于增强团队的战斗力、凝聚力。

（四）创新精神

自主创新能力是一个国家的核心竞争力，也是企业生存和发展的关键。创新精神就是冒险加理智。冒险和理智是尖锐冲突的概念，一方面敢于承担风险，任何创新。都是具有冒险的，都具有可能不成功的概率才叫做创新。同时使冒险能够成功，最后创造出价值还是需要理智。理智可以帮助员工科学的分析你所面对的各种情况。企业只有具备创新精神的员工，才能创造出令顾客满意的产品或服务，才能使企业时刻保持竞争优势。在社会发展进程中，是一个不断创新的过程，今天领先的技术和理念，明天就有可能过时，自己如果不能及时创新，就会被竞争对手所超越。所以一个企业要想不断突破，不断提升，就必须拥有具备创新精神的员工。

（五）学习精神

社会在发展，人类在进步，21 世纪的企业是一种学习型的组织，企业必须适应社会环境，而不能让社会来适应企业的发展，停滞不前就意味着被淘汰。中国有句古话叫做：“活到老，学到老”，作为企业中的每一分子，都要重视学习。只有学习才能跟上形势发展的需要，跟上社会发展的步伐，要不断地学习业务知识，提升本领。使自己在实际工作中不断地得到提高，取得突破。为企业创造价值最终的落脚点就是企业员工，企业员工只有具备学习精神，不断学习，不断提升自己，企业才能不断进步，不断发展。

二、如何培养员工的职业精神

一是在人才招聘中注重选聘具备职业精神的员工。企业要想培养具备职业精神的员工，员工招聘是第一步，在招聘的过程中注重选拔哪些敬业精神强、具有奉献意识、责任心强、具有协作意识、创新精神和学习精神的员工。这样对于企业培养员工的职业精神来说，就可以事半功倍，并可以节约很大成本。

二是在绩效考核中把职业精神作为绩效考核的重要指标。企业在进行绩效考核中，不能唯结果论，只考核员工的工作成绩，还要注重员工的职业精神的考核。把团队意识、责任心、敬业精神、创新精神和学习精神纳入到绩效考核中来。这样就可以引导员工自我管理，主动提升自己的职业精神。

三是建立有效企业制度。制度是管理的基本手段，从强化职业精神的角度出发建立一套行之有效的管理制度，把对职工的职业要求以制度的方式落实下来，使员工在健全的制度管理下得以养成能适应现代企业管理要求的职业精神。

四是利用培训提高员工的职业精神。培训是提高职工素质的基本手段，也是确立员工职业精神的基本途径。企业应根据企业的实际情况，设计一套提高员工职业精神的培训课程。有计划、有针对性的定期对员工进行培训。也可以通过聘请专业咨询公司对员工进行职业精神培训教育，以此扩大员工视野，增加见识，扩展员工思维，增强员工的职业精神。

五是把员工的职业精神的培养融入到企业文化中。在建立企业文化时，要把敬业精神、责任精神、创新精神、团队精神和学习精神作为企业文化的重要组成部门。让员工生活在一个具备职业精神的环境中，员工长期得到熏陶，自然而然的就会养成良好的职业习惯，具备良好的职业精神。

企业员工的职业精神的培养在国内还是一个比较新的课题，在实际工作中还有待进一步深入研究和探索。职业精神必须成为企业精髓文化。要根据企业的实际情况，充分发挥职业精神的巨大价值，真正将员工的职业精神培养作为企业日常文化和制度的一部分。同时，企业也非常有必要加强高校的交流，引导学校自觉主动地把培养学生职业精神和职业道德作为学生素质教育的重要组成部分，从而，为企业提供大量的具有高素质职业精神人才的后备军。

[1]张晶，邹先雄.新形势下国有企业职工职业精神培养研究.华商，2008.

[2]王伟.论职业精神.光明日报，2004-6-30.