关于混凝土路面施工过程中的成本管理与控制

曹 芳

(贵州路桥集团有限公司)

1 混凝土路面施工过程成本管理现状

1.1 工程用具及材料的浪费

目前我国很多混凝土工程都不重视材料和工具的合理配置，造成很多资源的闲置和浪费。工程所需的各类材料、人员等都是施工过程中成本管理与控制的主要对象，如果没有进行有效管理，就会增加维护费用。由此可以看出，合理地选择材料和使用工具对于混凝土路面施工过程中的成本管理与控制有着较为积极的作用。就当前很多混凝土路面施工项目来看，施工单位在施工开始之前，都会将所涉及的材料和机械设备采购和准备完毕，但是没有根据设定的施工方案对其数量、类型及自身拥有的资源进行考虑，导致在工程收尾时，还有大量剩余资源，需要二次搬运，增加了人工管理费和材料储备费用。

1.2 管理制度不善

混凝土路面施工涉及的施工工序较多，如果没有对施工人员进行管理，就会导致其纪律性差，施工效率低，对待工作不认真，使得工程施工周期延长，增加了施工成本。该现象甚至会影响到其他费用的使用情况，如材料费、用具费、水电费、维修费等。如果没有一个针对员工的管理制度，就会造成较为深远的影响，引发施工成本的无限增加。

1.3 工程技术含量不高

虽然当前工程建设技术不断进步，很多施工单位也引进了高科技的施工设备，但是其利用率不高，导致工程整体建设的技术含量并不高。如混凝土路面施工，其涉及的机械大多较为笨重，材料多元化，占地费用较高，如果成本控制不到位，就会造成资源的浪费，工程质量的下降。

2 减少混凝土路面施工过程成本的措施

2.1 加强对员工的管理

由于混凝土路面施工成本较高，容易因为管理工作的疏忽和员工的薄弱意识导致资金的浪费。如没有合理使用施工机械设备，随意拆卸床铺，浪费水电等，这些都在无形中增加了工程成本。此外，很多工作人员态度不端正，麻痹大意，工作效率低下，严重影响了整体施工作业的进度。究其根本原因，是因为施工单位没有建立相应的管理制度以及奖惩措施，没有对员工形成强而有力的约束，导致其工作态度散漫。对此，需要建立激励机制，对表现优异的员工予以经济奖励，从而形成模范作用，提高员工队伍的凝聚力;对于违规操作的人员，予以严厉的处罚，增强员工爱护公共财产的意识。

2.2 公司应该加强对材料和用具的合理管理

由于混凝土路面施工涉及的材料和器械较多，需要根据具体的施工情况进行选择，因此施工现场的材料储备量就比较大，对此，应该根据周围环境的变化选择不同的储存方法。同时，根据工程具体的使用量，在保证施工进度的情况合理选择器具，提高施工质量和效率。当然，对于所有的设备材料要进行优化配置，避免资源浪费，也需要选择最经济的材料运送地点、工具，对运输环境进行监控，保证材料的性能。例如，某混凝土路面施工项目，管理人员对使用的400 型水稳拌合站数量进行了详细的分析。一台400 型水稳拌合站的产量是5 000 t，一般需要3～4 台装载机配合才能充分发挥其效率，该施工单位对料堆到拌合站距离、装载机运动速度等进行了测定，最终确定由3 台装载机进行供料。为了不影响拌合站的正常生产，要求将装载机的维修保养时间进行调整，每台装载机配备2 人进行轮班作业，这样充分发挥了3 台装载机的使用效率，还少使用一台装载机，节约了施工成本。

2.3 公司应该强化施工技术含量

当前社会的发展离不开科技，而工程建设同样如此，技术含量高就代表着该工程的质量和性能更加可靠，就更容易获得群众的信任，这对于相关参与单位来说，是提高企业信誉和核心竞争力的最佳手段。从施工单位成本管理控制层面来说，混凝土路面施工中最为关键的环节就是混凝土搅拌，其对于工程质量和成本都有着较大的影响，如水温、水量等，都会影响水泥等混凝土混合料的性能。施工单位在确定施工方案和混凝土配合比时就要注意从水泥强度、渗透性、经济性等多个层面进行比对。另外，在水泥混凝土的摊铺过程中，要对其厚度、养护等进行管理，保证摊铺机操作正确，养护到位，路面强度达到设计标准。需要注意的是，在一年四季中，气候有着各自的特点，对于混凝土混合料的影响也有所不同，这就对于施工准备、操作、养护提出了不同的要求。这就需要选择具有针对性的施工方案和最佳的水泥配合比，保证后续作业的顺利开展。

3 做好公路取料点环境恢复工作

当前我国处于高速发展时期，和谐社会的建设主题强调了人与自然的关系，而工程建设在某一程度上来说对于生态环境具有一定的负面影响。在工程建设的每一个阶段，都要考虑到环境因素，尽量保持原有风貌。在实际施工过程中，很多施工单位为了降低施工成本，会就地取材，但是肆意开挖对取料点的环境造成严重破坏，且没有对其进行修复，造成了深远的恶劣影响。为了有效解决该问题，施工单位需要具有较强的环保意识，在成本控制和管理方面进行创新，在提升施工技术水平的同时，要深入了解和谐社会建设的内涵，坚持可持续发展观，从主观层面提高对取料点环境修复的重视。取料点的环境恢复工作内容主要包括植被的恢复和其他环境破坏的恢复和治理工作。在对取料点进行环境修复工作时，需要遵循一定的原则，避免对环境的二次破坏。与此同时，施工单位要勇于承担责任，从当地居民的切身利益出发，深入贯彻环境恢复工作，对取料点进行改造，保证当地风貌的完整性和协调性。

4 结束语

综上所述，混凝土路面施工过程中的成本控制和管理和工程的经济效益和社会效益息息相关。作为施工单位，不仅需要保证工程的建设质量，还要保证其经济利润，这就要求其必须从施工的各个环节入手。

［1］谭协现.公路工程施工企业成本管理之管见［J］.企业科技与发展，2009，(6):108－110.

［2］郝艳峰.关于混凝土路面施工过程中的成本管理与控制［J］.中国外资月刊，2012，(7):38－39.

［3］庞志鹏.沥青混凝土路面施工组织管理对工程成本的影响［J］.中国科技博览，2014，(1):460.