现代企业财务管理中存在的问题及对策

深圳市永大信实业有限公司　万旻

现代企业财务管理中存在的问题及对策

深圳市永大信实业有限公司万旻

摘要:现代企业处于激烈的市场竞争时代，企业的实力决定企业的地位和未来。而企业的财务管理更是每个现代企业生存发展的命脉，提高企业财务管理水平，不仅能为企业提供坚实的资金基础，提高企业的经济实力，还能为企业提供更大的发展空间。而现有的企业财务管理已经不完全适应经济的高速发展，本文将针对这一问题进行分析和提出对策。

关键词:现代企业 财务管理 问题 对策

现代企业处于激烈的市场竞争时代，各企业如若不与时俱进、紧跟时代的步伐，将会被无情的淘汰。企业的财务管理掌握着现代企业生存与发展的脉门，想要提高企业的市场地位，获得坚实的经济基础，就必须改进已不完全适应时代潮流的财务管理，发现企业财务管理存在的问题和不足，进行改革。

一、现代企业财务管理的现状

随着社会经济的发展，我国现代企业也在不断进行着发展和变革。由于条件的放宽，中小企业的数量激增。但是数量的大幅度增加，致使各中小企业的财务管理存在很多漏洞。而经济的发展带来了机会的增加，现代企业发展迅速，但是由于历史、传统等原因，我国现代企业的财务管理远远落后于发达资本主义国家。面对全球化现象，我国企业想要争有一席之地，必须对现有的财务管理进行改革。而想要提高财务管理水平，不仅仅要改革财务管理模式，也要注重培养和引进高水准、高素质的财务管理人才。只有这样才能在激烈的市场竞争中实现企业的自身价值，为国家的现代化建设贡献自己的一份力量。

二、现代企业财务管理存在的问题

(一)财务管理认识不正确

当前，很多现代企业对于财务管理认识不正确，仅仅将财务管理等同于会计管理。没有充分发挥财务管理为企业谋取经济利益的能力，很多企业领导及管理者认为财务管理部门只需听取自己的领导，没有管理的权利，忽视财务管理对于领导决策提供的信息和情况。

(二)财务管理不正规

现代企业财务管理由于历史和传统人力资源管理的原因存在着财务管理不正规、较为松散的问题。不正规的财务管理给予了一些不法分子违法犯罪的机会，比如财务管理人员同企业部分股东相互串通，虚报账目，窃取企业资金，损害企业利益。不正规、不严格的财务管理使企业的财务账目混乱，权责不明，出现问题各部门相互推脱，无法找到责任人。

(三)财务管理人员缺乏

现代企业财务管理人员缺乏包括两个方面:

第一，现代企业财务管理缺乏专业性人才。人才是一个国家能否发展的重要因素之一，而现代企业的发展也绝对少不了高素质、高技术的专业财务管理人才。现代财务管理部门由于缺乏正规性，致使很难留住高技术人才，而且现代财务管理部门缺乏自己的人才培养机构，无法得到高素质人才的补充。

第二，现代企业财务管理人员的素质较低。由于现代企业财务管理存在漏洞，很多缺乏职业道德和素质的财务管理人员伙同他人损害企业利益。而且由于现代企业财务管理人员的缺乏，很多并不专业的财务人员滥竽充数，致使财务管理账目混乱，财务工作滞后，给企业发展带来严重的恶劣影响。

三、现代企业财务管理存在问题的对策

(一)树立正确财务管理意识

现代企业的管理关键是财务管理。现代企业及各部门领导应该意识到财务管理的重要性，树立正确的财务管理意识。正确认识财务管理同企业经济利益之间的关系。明白企业财务管理能够使企业管理更加合理和科学，注重把握、分析财务管理账目，深化对财务管理理解，利用财务管理充当企业的眼和耳，通过财务管理发现并解决企业内部缺漏，抓住外部环境的机会与挑战。

(二)培养高水平财务管理人员

培养高水平财务管理人员包括两个方面的内容。一方面，要建立正规的人才培养机制，加强高素质的专业财务管理人员的引进。现代企业应立足于人才的培养，对现有的人才进行统一的培训，提高现有财务管理人员的专业技能和道德素质。在培养自己的财务管理人才，提高待遇留住现有财务管理人才的同时，要加强人才的引进，通过高薪酬、高待遇等方法吸引人才，建立企业自己的高素质、高水平的专业财务管理队伍。另一方面，要规范财务人员，严格财务人员的准入。财务人员对于企业发展有重要影响，在提高财务人员素质和职业道德的同时，要完善财务人员的准入机制，严格筛选财务人员，不能滥竽充数。

(三)规范企业财务管理工作

只有规范企业财务管理才能充分发挥财务管理对于企业的重要作用。规范企业财务管理包括将财务管理的责任要落实到人，优化财务管理机制，与时俱进改革财务管理体制等。根据实际和时代潮流建立自己的一套财务管理机制，不断改进，符合国家社会主义现代化要求，避免财务管理漏洞，为企业发展提供坚实基础。

(四)完善财务管理监管机制

为避免企业财务管理存在权钱交易、虚报账目等现象，企业必须建立自己的财务管理监管体制，完善财务管理监管机制。对于企业的财务管理及财务管理人员随时进行考核和监管，确保财务管理的公开透明性，通过奖惩机制提高财务管理人员的积极性，发挥财务管理人员的主观能动性。

四、结束语

企业的财务管理与企业的生存发展息息相关，现代企业必须重视企业财务管理的重要性。顺应时代的发展，响应国家社会主义现代化建设的号召，树立正确的财务管理意识，建立完善的财务管理体制和财务管理监管机制，成立自己的高素质专业财务管理人才队伍，从而提升企业地位，增加企业经济利益，为国家社会主义现代化贡献自己的一份力量。

参考文献:

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