简析高校会计内部控制的强化措施

广东机电职业技术学院 耿翠萍

一、高校会计内部控制的地位

在某种意义上分析，会计内部控制是高校管理过程中最为关键的环节，也是最能体现高校内部管理水平的缩影。因此，会计内部控制不仅仅是高校内部发展的自然内容，更是反映社会经济发展态势的客观载体。不难得出结论，高校会计内部控制与高校整体管理水平的提升存在着非常密切的联系。会计内部控制就是以积极参与的方式来调配高校管理活动，并实现财务管理活动的正常推进。最终，通过会计内部控制，实现制度上的完善，实现会计人员素质的提升，实现对风险的有效监测，从而确保高校的内部管理质量达到预期目标。

二、会计内部控制对高校管理的积极影响

会计内部控制对于高校的财务管理具有非常重要的作用。因此，我们必须高度重视高校会计内部控制问题，确保其充分发挥出自身的价值，推动高校内部管理建设。

(一)会计内部控制是牢固树立会计责任意识的必经渠道

无论哪个领域的会计工作，都需要具备强烈的责任意识，否则，会计工作很难按照发展管理规划有序的开展。会计内部控制能够使财会人员真正体会到会计内部控制的必要性和紧迫性，从而在内心就形成一种行为标杆，使自身的工作责任意识更加强烈牢固，从而在工作中明确不良心理和行为的后果，杜绝违法违纪行为，为高校财会工作营造良好的氛围。

(二)会计内部控制是有效保障财会工作质量的重要力量

高校财务管理工作与资金、资产等存在密切联系。因此，财务工作的质量往往需要以会计内部控制作为基本前提。如此，财务信息才能确保真实客观，才能有效避免虚假会计信息的大量出现。最终，通过会计内部控制使高校的财务管理的工作细节实现逐一权衡和监测，利于高校整体财务工作质量具备一个强有力的保障。

(三)会计内部控制是及时巩固工作协作意识的合理手段

在高校管理过程中，很多会计人员认为自己是在为其他工作人员服务，因此，他们在言行举止上往往带有一些不和谐的因素。强化高校会计内部控制，能够使工作制度贯彻落实，使工作人员意识到财会工作离不开其他部门的大力支持。如此，财务部门才能与其他部门及工作人员实现良好的协作，使各项数据能够在其他部门的支持下做到完整真实，实现高校内部运行的稳定性。

(四)会计内部控制是妥善防范会计工作风险的有力武器

在市场经济体制下，高校的财务管理环境也存在着许多不和谐因素。这些因素构成了很多财务管理风险，比如资产风险、投资风险及合同风险等等。高校进行会计内部控制，能够有效预防这些风险的存在，同时也可以化解这些风险。最终，高校的财务管理水平才能实现显著提升。

三、强化高校会计内部控制的有效策略

我们必须在现实中寻找突破口，采取妥善有效的措施，确保会计内部控制工作的有效开着，从而推进高校整体管理水平的显著提升。如此，高校才能实现稳步运行。

(一)转变高校领导的守旧观念，完善各种规章制度

首先，学习是武装自身头脑的首选途径。高校的负责人或领导应当懂得学习对于会计内部控制的重要意义。在学习过程中，认清我国现行的经济形势，认清会计内部控制的重要地位，并明确其与高校管理工作的内在联系，从而为内部控制落实崭新的管理理念。

其次，高校要针对经济发展形势，并结合自身会计工作的现实局面，制定或完善各种会计工作的规章制度。如此，才能为会计内部控制营造良好的氛围，确保会计内部工作全面推进工作。

(二)着力提升会计人员素质，为内部控制效果提供保障

首先，高校会计内部控制的自身价值不言而喻。高校会计内部控制实现控制目标，会计人员必须具备严谨的工作能力。这就要求会计工作人员必须具备较强的专业素养，使会计工作的实际成效得以体现和巩固。高校更应当为会计人员提高更多的培训机会，提升他们的业务水平。

其次，除专业素质外，会计工作人员的职业道德问题也要引起高度重视。高校的负责人或领导要时刻督促会计工作人员树立起应有的职业操守，还可以与培训机构或老师沟通，强化职业道德方面的培训内容。当然，负责人或领导也要鼓励会计人员实现自我学习，增强纪律意识与法律意识，提升约束自己言行的能力。如此，才能充分保障会计内部控制所带来的价值。

(三)及时更新硬件设备设施，设置内部审计机构

首先，高校要腾出一定的资金来为会计内部控制工作提供硬件设备设施方面的保障。同时，在需要资金投入时，确保资金投入及时，力度到位。当然，还要对资金运行情况进行全面的跟踪核查，坚决杜绝职务违法犯罪行为的出现。

其次，高校的负责人或领导可以会同其他部门负责人召开会议，并听取工作人员的想法，商议建立专门的内部审计机构，定位机构的性质，明确机构的权责，并随之制定相应的工作制度细则。最终，高校会计内部控制工作会在比较完善的管理系统中进行，从而发挥出会计信息的应有价值和优势，预防各种控制风险，促进高校内部控制工作的顺利前进。

四、结束语

高校会计内部控制工作是推进高校全面管理的重要渠道。因此，我们必须在积极肯定其现实价值的前提下，采取妥善的措施，确保高校会计内部控制工作的顺利开展，使高校管理水平实现显著提升。

[1]王祥.构建高校财务内部控制几只的措施[J].会计之友,2010

[2]胡耀华.加强高校内部会计控制的措施[J].中国城市经济,2011