新媒体时代广播频率的创新路径研究

肖 飞

（太原广播电视台 山西 030003）

伴随着新媒体时代的到来，数字化媒介异军突起，给广播等传统媒介的发展构成了严重的威胁。为了在新媒体时代求得生存与发展，最近几年来，我国广播在内容形式、方法手段等方面进行了一系列的创新，以不断提高自身的市场竞争力。但是与互联网等数字化的新兴媒体相比，不管在听众还是在内容的吸引力等方面广播仍然处于劣势地位。为此，在新媒体时代，如何扭转广播的不利地位，带领广播事业突出重围，从而不断提高我国广播电台的市场竞争力，这是每一个从事广播工作的人员都需要面对的难题。因此，加强对广播频率创新路径的研究，通过不断的创新来做大做强我国广播事业就显得尤为重要了。

一、创新广播载体

在以往，收听广播节目都是通过收音机来实现的。但是随着信息技术的飞速发展，尤其是互联网的兴起，各种传播媒体的传播载体也越来越多元化，其中广播媒介也不例外。为了可以进一步提升广播频率的市场竞争力，我国广播电台应该要在广播频率的传播载体上进行创新，在利用传统的传播载体的同时，要大力拓展新的传播载体。具体而言：一是网络。随着互联网时代的到来，越来越多的群众开始接触并使用网络，进而导致网络用户激增，而这些用户中又多为年轻的群体，广播电台要想吸引更多的观众，可以开通网络广播频率，提高网络这一新兴媒介来拓宽自身的受众面；二是手机。由于我国居民收入的提高，我国越来越多的居民拥有了手机。而且手机相对于其他载体更具有诸多优势，其中一个重要的优势就是便携性。例如：人们在日常工作生活中，可以不带电脑、不带报纸，但肯定会带手机，因此，广播电台可以通过短信等方式来向手机用户投送有关自身电台广播节目或频率的信息。这样就可以极大地提高自身节目的知名度和潜在的收听人群的数量。

二、建立科学的管理机制

一个广播频率的良好运作离不开科学的管理机制。只有建立科学的管理机制，广播频率的创新才有制度保障。现阶段，广播电台建立科学的管理机制主要需要从以下几个方面入手：一是制定广播节目评测指标。广播频率的创建是希望可以提高广播电台的市场竞争力，吸引更多的收听人群，但落实到具体之处就需要将其量化，而量化则需要一系列的指标，包括收听率、广告吸纳率等；二是制定相关鼓励节目创优创新的激励措施。节目的创优创新离不开制度的保障。只有建立了完善的管理制度，创优创新才会得以实现。例如：鼓励节目创新。很多主持人主持节目墨守成规，不敢大胆尝试和创新，就是怕犯错，怕受罚，针对主持人的这种普遍心理，电台应该出台一系列的鼓励措施，如可以专门开设一个频率来试水各种创新节目，鼓励大家积极创新；三是开设免费的电话邮箱。群众的眼睛是雪亮的，同时群众的评判也是客观的。每一广播节目不管是内容还是其他方面或多或少都会存在着这样的那样的问题和不足，或许电台或者主持人都觉得没有什么不妥，但是可能群众就不会接受，而这时就需要群众向电台管理层或者主持人提出建议。免费的电话邮箱的开通就给电台管理层和主持人第一时间倾听到听众的建议提供了渠道与方式，从而可以及时地做出调整，从而提高广播频率的收听质量和效果。

三、加强对特色主持人的发掘和培训

21世纪是人才的世纪。在新媒体时代，广播在市场竞争中处于劣势地位，要想在市场竞争中立于不败之地，要注重广播人才的培养和挖掘，尤其是现阶段，广播频率之间的竞争与其说是节目之间的竞争，还不如说是主持人之间的竞争。一个具有特色的主持人可以极大地提高广播频率的市场竞争力，吸引更多的收听人群。但是正所谓“千军易得，一将难求”，特色主持人并不是说有就有的，这需要广播电台重视对广播频率主持人的培养和挖掘。具体而言：一是完善电台的薪酬和福利制度，提高广播电台对广播人才的吸引力；同时也提高自身员工的忠诚度，避免员工尤其是优秀员工的流失，从而保持电台员工的完整度；二是加强对主持人的发掘和培训。一方面要大胆给予新的主持人以机会，充分挖掘其潜能，不能因为怕影响电台的收听率就不敢启用新人。例如：为了提高新主持人主持节目的能力，可以多安排其与老员工一起主持广播节目，通过这种“以老带新”的互助的方式来最大限度地提高新主持人的能力；另一方面要注重对广播主持人的培训。一个广播主持人要想成为专家型的广播主持人就必须有“活到老，学到老”的精神，只有这样才能不断提升自身的主持节目的能力。■

[1]阮虹、陈怡.从中国之声改革成果探析广播节目的研发与创新[J].中国广播，2011（5）.

[2]黄芳、缪缤.塑造广播品牌实现广播频率创新转型[J].声屏世界，2013（04）.

[3]关金.创建特色广播频率的有效途径初探[J].中国广播电视学刊，2013（06）.