如何构建广播主持人的品牌影响力

2015-02-26 12:32胡康楠
新闻研究导刊 2015年15期
关键词:广播节目听众影响力

胡康楠

(黑龙江大学 新闻传播学院,黑龙江 哈尔滨 150080)

广播作为大众传播媒体,它的任务就是向受众传递消息。广播主持人是广播信息传播的主要活动者,所产生的作用是非常重要的。广播主持人的品牌就是其所具备的能力与素质以及听众的接受程度,同时也对节目的收听率与口碑影响巨大。打造主持人品牌影响力,需要加强主持人的素质,改进广播技术手段等。

一、主持人对节目收听率的作用

(一)节目主持人的品牌效应

(1)广播节目启用一些明星、专家名人、权威人物等来主持节目。名人客串广播主持人是一种比较流行的现象,有很多人追星,也有很多人相信权威专家,所以对于这类节目会一直追随,同时也能够做出节目的品牌效应与节目主持人的个人风格与品牌。例如,一些音乐节目会请歌手作为节目的主持人,这样的搭配其实更加权威更加有说服力也更加有利于节目的推广与流行。一个歌手担任主持人他能够从一个专业的角度来解读节目更专业化、更权威化。

(2)以广播主持人为中心进行明星品牌化运作。说白了就是对广播的主持人进行一种明星似的包装,对其语言风格、主持方式等方面进行个性化包装,然后节目主打主持人这个品牌来推广,主持人明星化成为节目的又一卖点。这也就意味着我们的节目重头戏在于主持人,整个节目受众是冲着主持人的犀利语言、与众不同的主持方式而来的,节目能够包装出这样的主持人不仅成就了主持人更成就了其节目,主持人既打出了自己的品牌。

黑龙江的广播节目《叶文有话要说》,这档节目以主持人来命名,也就意味着节目的主持人是这个节目的重中之重的灵魂人物。叶文与受众通过电话来交流的方法,并且直播出来,很真实。她帮助听众解决感情纠葛和家庭矛盾等,叶文对听众的难题解答时坚决的态度、快言快语的个性、直来直去不绕弯子的表述方式让听众对她的节拍手叫绝。

(二)主持人是收听率的保障

与电影票房一样,明星是票房的一定保证,广播主持人也对节目收听率起着至关重要的作用。有些节目卖点在于主持人,不是所有人都能够驾驭广播节目,尤其是那些时政分析类、情感解读类的,需要有很长的人生阅历的积淀,也需要广博的学识,要不然说出的话怎么能够让人信服。

例如,我们在最需要排忧解乏的时候有一档节目叫《娱乐二人转》,主持人大兵用他独特的东北方言为听众讲笑话博得听众一笑,在压力巨大,工作学业繁重的当今如雪中送炭般给予人们欢乐,同时让大兵在听众中家喻户晓。当今广播行业的竞争已然进入到品牌竞争阶段。大兵这档栏目的品牌在于他节目的定位独特,当然最主要的是主持人的一技之长是整个节目的灵魂,他是整个节目的支撑。该节目以主持风格化,团队专业化,栏目个性化打造出了收听率高、忠诚度高的“广播品牌”。

二、构建广播主持人品牌影响力的路径

(一)利用多种媒体向受众推介广播主持人

广播是不可视的,要想让广播的主持人成为明星就要充分利用可视媒体的资源,如电视、纸媒、互联网等,让受众不仅能够听到主持人动听的声音,也能够通过其他媒体见到其真人,在视觉上给人加以深刻印象,让他们忠实粉丝对他们有更深刻的了解,让他们的品牌影响力渗透在每个角落。

(1)利用多种媒体对广播主持人进行宣传。有些广播电台在每年都会举办听众最喜爱的十佳主持人评选活动,评选活动是通过听众的投票而选出优秀主持人。听众的投票方式是通过手机短信、报纸投票以及网络投票,在报纸与网络上可以看到主持人的照片、视频及简介等,使听众不仅对他们的声音有印象而对他们的人更加的熟识。通过评选活动也选举出了自己的品牌主持人,更加的激励广播主持人,也成为打造品牌主持人主要途径。

(2)建立网络电台及网络存储。众所周知广播节目是转瞬即逝的,这样可能造成对于主持人或者节目的遗忘。我们可以通过建立网络存储来打破这种局限。这样不仅拓宽了广播的收听途径也使广播节目保留了下来,让听众反复收听他们喜爱的主持人的节目,这样也有利于广播主持人扩大影响力。同时这种做法也能够接受更多的受众的监督与制约,也为那些研究广播的学者提供了学习材料。

(二)创建有效的主持人管理体制

(1)对于主持人及节目严格管理。创建有效的广播主持人管理体制,这样可以使广播主持人得到有效的管理与约束,也可以使广播栏目的质量和品牌得到保证以及提高。一个节目办的好坏与主持人有着很大的关系,他们要有责任意识,要对节目负责要对听众负责才能够严格要求自己创造自己的品牌出来。

(2)对于优秀主持人进行嘉奖。我们对于广播主持人不仅要有严格的管理体制,对于那些优秀的主持人还要嘉奖。我国每两年举行一次金话筒主持人评选,评选优秀电视、广播主持人,这是主持人界最高的褒奖。中央电台、各省级电台也有各自的评选嘉奖活动,目的是给予那些优秀的主持人以肯定,激发他们的工作热情,也搭建了一个很好的学习交流平台。

在主持人的收入分配方面也要有一定的不同机制。例如,北京电台实行了首席主持人制,在收入上分出了等级,这样的机制就会激励很多人在工作上认真、创新,做出自己的品牌做出更好的节目。

(三)对广播主持人进行定期培训与考核

广播节目主持人不能一味的工作,要常常提高自己的业务能力与水平,我们的广播媒体也要常常创造条件为我们的播音员、主持人提供学习、深造的机会,同时我们的电台也要定期地进行考核,优胜劣汰,让主持人们也有警惕意识、学习意识、探讨创新意识,这样才能激发他们的潜能让他们发挥出更大的影响力来。

[1]龚超.构建广播主持人的品牌影响力[J].中国广播,2012(6).

[2]张宏伟.如何打造名牌主持人影响力[J].中国广播,2010(1).

[3]陆莹.广播媒介与新媒介的资源融合[J].中国广播电视学刊,2009(1).

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