江南公司召开传达兵器集团工作会议精神暨经营责任书递交大会
2月4日,江南工业集团有限公司召开兵器集团工作会议精神传达暨公司2015年经营责任书递交大会,传达了兵器集团2015年度工作会议精神及兵器集团党风廉政建设和反腐倡廉工作会议精神。
今年经营管理责任书主要考核六个方面工作。一是保质保量保安全,完成已确定的军品科研及生产任务;二是加强基础管理,以降低制造成本率为主线,持续推进全价值链体系化精益管理战略;三是以问题为导向,积极推进深化改革;四是以提高军品质量可靠性为目标,切实抓好“精品工程”工作;五是应用信息化手段,提升基础管理水平和工作效率;六是实行“一岗双责”,落实维稳、保密、安全、党风廉政建设工作。
做好2015年全年工作,当前要重点抓好六项工作。一是以确保完成年度目标为总纲,认真做好军民品运营工作。二是继续推进全价值链体系化精益管理战略。三是积极推动深化改革工作。四是强化质量管理,提升企业竞争力。五是继续强化安全、环保管理,为企业发展保驾护航。六是立足当前,着眼长远,认真组织编制“十三五”规划。(谭怀鹰)