■ 孙大东 杨 帆
自主可控信息系统军民融合式发展的探索与实践
■ 孙大东杨 帆
以军用技术为基础开拓民用市场,以民用产品为牵引拉动技术创新能力,建立循环创新机制,构建具备国内领先创新能力、有较大经营规模、专业配套齐全、市场辐射广泛的产业体系,借助自主可控计算机产业发展机遇,将七〇六所打造成为国内一流的信息技术企业,成为国内主流的自主可控计算机设备供应商、自主可控计算机应用系统集成商、应用软件迁移、运维服务商。利用强大的民品积累推动技术革新,促进军品产业的发展,开创七〇六所军民融合信息化发展的新篇章。
长期以来,国防工业体系主要面向军事工业建立了完善的产品生态链条,为国防工业和军事信息化建设提供了坚实的基础和保证。但是随着国防工业体系的深入变革,行业竞争不断加剧。七〇六所面对产业转型的新契机,在军民融合发展战略指引下,以传统军事品牌辐射拉动民品发展,以民用产品的技术探索促进军品的不断革新,既促进了民品市场培育和产品创新,又能够夯实传统军工领域的产业优势,在看似平行的双轨下探索融合发展的实现途径。
七〇六所作为专业的计算机技术及应用研究所,一直在探索战略转型的机遇和方式。随着国产关键软硬件的日臻成熟,计算机产业迎来了国产化的推进浪潮,传统国防军事工业、政府、央企等军民领域都呈现了强烈的市场需求,以此为契机,在国家从安全层面提出发展自主可控计算机产业的历史机遇面前,七〇六所找到了自主可控信息系统这条实现战略转型的正确途径。
自主可控信息系统的基础是国产关键软硬件产品。七〇六所在新世纪开局之初,就开始持续跟踪国产关键软硬件技术,开展“天睿”嵌入式SOC芯片、“天熠”嵌入式实时操作系统和数据库、“天信”安全固件、“天玥”终端、服务器、存储、安全产品的研发。
基于早期的技术积累,并与国内主流的关键软硬件厂商紧密合作,在军事需求的推动下,取得了军内自主可控信息系统项目的累累硕果:作为技术总体单位开展全军第一个国产化基本型项目的研制;完成了第一个通过设计定型的国产化计算平台的车载计算机研制;完成了第一个通过设计定型的国产化磁盘阵列研制;完成了第一个装备我军重大战略项目的国产化计算机。
点点星火,已成燎原之势。七〇六所多年积累的自主可控关键软硬件技术和产品在海、陆、空、天多个领域迅速应用,并在军事需求的牵引下,不断深入探索自主可控信息系统的发展之路。
企业的发展,离不开市场的开拓。自主计算机产业的发展同样要走需求牵引,技术推动的模式,在需求——产品——技术——市场环节的不断推进循环中,建立技术创新体系,完善产品系列,整合资源推广,赢得市场竞争优势。
1.以基础产品催市场,建立技术创新体系
七〇六所长期跟踪和研究国产关键软硬件的技术发展,并率先完成了若干军内国产化项目。通过技术重构、通用化改造等手段,形成了自主可控信息系统建设的服务器、台式桌面、便携终端和存储设备等基础产品,在国产化推进浪潮下,以基础产品填补国家部委、地方政府、涉密单位、关键企业的信息系统建设对国产化计算机系列产品的市场需求,并在推进过程中,建立涵盖产品研制、软硬件适配优化、系统集成、应用迁移的技术创新体系。
2.以创新技术研产品,完善产品系列
基于创新体系,采用“集成→硬件→软件→软硬件适配→产品”的技术开发和产品研制路径,建立完善的国产化计算机研发、测试、验证、适配调优、集成应用的技术中心,完善服务器、终端、存储、安全的产品系列,提升七〇六所的自主可控核心技术创新能力、核心竞争能力、设计生产能力、综合保障能力和可持续发展潜力。
3.建设联合基地,推广系统应用
自主可控信息系统作为面向大客户的整体解决方案,由自主计算机设备、应用系统、外部设备等组成。尤其需要整机设备厂商和应用系统软件厂商共同合作,提供统一的方案。在自主信息系统产业尚处于初级阶段,各类行业标准还不完善的情况下,七〇六所成立了国产化计算机适配验证推广中心,联合计算机体系中各个层面的厂商共同完成系统方案的制定和优化推广工作。
自主可控信息系统及应用正在形成一个新的产业,在产业关联度方面,是新一代信息产业与现代制造业深度融合的产物。以自主可控基础产品为支撑,面向政府、行业和企业的信息化领域,形成基础产品提供商、平台运营服务商、第三方服务商、中间渠道商及用户等多个产业环节。
1.建立产业联盟,加速产业推进
基于自主可控的各企业的联合体,形成覆盖CPU芯片、操作系统、应用软件、配套设备等在内的完整的产业链。通过入盟企业对自身角色进行定位,明确联盟各方自身利益和承担责任。通过核心层、紧密层、半紧密层和松散层等四个层次划分,逐步地建立面向行业市场的自主计算机技术产业联盟。
2.以产品体系拓市场,形成循环创新机制
在完善的产品体系下,跟踪国产关键软硬件的技术路线发展,促进统一的评测体系和行业标准的建立,注重标准,规范实施。构建以核心产品立根本、以衍生产品扩市场、以预研产品定战略的纵深发展模式,重点突出,全面推广。深入基础研究,掌握核心技术,强化创新,引领产业,形成需求——产品——技术——市场的良性循环创新机制,全面开拓民用市场。
3.创造品牌效应,构建营销体系
为了有效支撑产业市场营销体系建设,提升产业市场竞争力,我们加大了品牌建设。一方面加大组合品牌建设,整合优势品牌资源,用于收入规模较大、已经具备一定的市场影响力或品牌影响力的专项领域。另一方面加大母子品牌建设,整合所属集团内各品类优势品牌,用于当前收入规模较小的领域开拓。
以军用技术为基础开拓民用市场,以民用产品为牵引拉动技术创新能力,建立循环创新机制,构建具备国内领先创新能力、有较大经营规模、专业配套齐全、市场辐射广泛的产业体系,借助自主可控计算机产业发展机遇,将七〇六所打造成为国内一流的信息技术企业,成为国内主流的自主可控计算机设备供应商、自主可控计算机应用系统集成商、应用软件迁移、运维服务商。利用强大的民品积累推动技术革新,促进军品产业的发展,开创七〇六所军民融合信息化发展的新篇章。
(作者单位:航天科工二院七〇六所)