王溱
“年龄是个宝”的说法一直在官场流行。想想有一定道理,其他方面条件再优越,但年龄偏大或过大,用你都来不及。所以,一批年龄上占优势的干部,成了领导干部也并不为怪。但这些年轻干部就都那么出类拔萃、卓尔不群吗?答案当然是否定的。相当一部分是年龄沾了大光。长期以来领导班子配备,年龄结构上有明确规定:老中青结合。
年轻干部中不乏佼佼者,但与庞大的干部队伍相比,还是显得凤毛麟角。按说选配干部应实事求是,宁缺毋滥。但事实上,一纸公文往往打破了这个传统而实用的规律。一些平庸无为的年轻干部,就因为年龄的关系,一夜之间走向了领导岗位。许多走仕途的人都会有这样的感叹:某某人是“福将”,昨日还跟大家平起平坐,今日却成了顶头上司,对别人发号施令了。“福将”的潜台词给人留下许多思考的空间,其中最为共识的就是,这些人不是凭能力水平获取了官位,而是机遇。这个机遇便是年龄结构的需要。
一方面是一些年轻干部莫名其妙“一步登天”,一方面是一批在今天看来仍可称之为“年富力强”、“炉火纯青”的“老家伙”,被一刀切出了领导班子,退居二线,赋闲起来。
年龄限制的强制性,让人才资源大量浪费。一些部门和单位,退居二线的人员占着编制,可以“想来就来,想走就走”,喝茶看报,无所事事。而那些刚刚走上领导岗位的年轻干部,因为“初来乍到”,甚至连文件如何批复都一头雾水,更不要说开拓创新开辟新局面了。领导班子素质能力水平参差不齐,对班子整体功能的发挥,事业的发展和干部的成长都受到一定影响,这是不争的事实。
不得不思考领导班子该如何合理有力的配备?
刚刚颁布的《2014-2018年全国党政领导班子建设规划纲要》,以实事求是的精神,展现了未来领导班子建设的新规划。其中规定:坚持老中青相结合的梯次配备,不简单以年龄划线,不搞领导班子成员任职年龄层层递减和“一刀切”,不把换届提名年龄作为平时调整的年龄界限。同时,把年轻干部整体配备目标和领导班子具体情况结合起来,统筹抓好地方和部门领导班子年轻干部的选拔配备,不简单对每个领导班子搞硬性配备。
领导,顾名思义是带领着别人,指导着他人正确前行的领头人。他的水平高低,能力强弱,直接关系着一个团队一个组织的兴衰。毛泽东曾有句名言,正确的路线确定之后,干部是决定因素。选什么样的人做领导干部,是执政党首要和关键的大事。
任何人生来都不是行家,必须在历练中成长。当领导更是一门特殊学问,绝不是有些人想象的,会发号施令就能戴稳“乌纱帽”。优良的综合素质,是领导干部在关键时刻显现才能时不可缺失的必备条件。而这些素质的积累,非一日之功,有的要伴随漫长的岁月。正如当年邓小平同志在解决两岸问题上所言,乘着他们这些老人还在,应该有个说法。显然,年龄也是资本。年轻人解决这个问题难度要增加很多:光历史渊源就足够消化一段时间。
当然,年轻并不是幼稚的代名词。时代造就英雄,总有鹤立鸡群者。选拔德才兼备的年轻人适时进班子,对党的事业继往开来非常必要。问题在于不能凑付凑数,明明不是金刚钻,非要让其去干瓷器活,到头来岂不坏了大事?
还是那句话,事,或许都能干,但结果不一样。为什么不要最佳的呢?