哪些Offer不能碰？

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Part1新鲜人，小心！

初入职场的新鲜人，经验全无又急于获取一份Offer，最可能被蒙蔽而掉进陷阱，而且是一些并不太高明的陷阱。可即便是不太高明的陷阱，一旦陷进去即使最终能摆脱也损耗不少，其实，只要掌握必要的辨识技巧，这些陷阱Offer就可以轻松绕过。

假面型Offer

特征描述：职位名称较为笼统含糊，与实际工作内容严重不符;多出现于销售、市场、助理类职位。

鉴于某一类职位吸引力不足，为了招到高素质人才而进行包装，从而形成了俗称的“挂羊头卖狗肉”。最简单的例子，比如将保险销售的工作，冠以理财产品经理之名，虽然算不上欺诈，但却会让人理解偏差。

当然，对于瞄准大公司的Style女性来说，上述情况基本不构成危害，会导致她们走眼的，是另一种隐蔽的包装——将较为低级或是无甚发展的职位，包装得诱惑力十足。比如，不少跨国企业有“管理培训生”这样初级但很有前途的职位，于是，“储备经理”、“预备干部”这类职位应运而生，听上去不错，但实际上，这就是一份永远的助理工作。往往提供的薪资待遇还比摆明车马的助理低，因为它们是“看起来很有前途的工作”，所以求职者往往会因为这样而接受更低的薪金，用不存在的发展来骗取廉价劳动力，让人损失金钱还空耗时间。

学一招坏Offer拆弹术

在面试时问清楚工作内容，越具体越好。确有其事的公司，对于这类岗位有非常明确的规划，晋升阶梯十分清晰。而假面型Offer，面试人员要么含糊其辞，要么只能把真实的工作内容告诉你，只要这两种出现其一，立刻拒绝。

鸡肋型Offer

特征描述：职位较为初级;低薪;看不到明确的发展空间。

鸡肋的含义就是弃之可惜嚼之无味。这份工作离你的预期就差一点儿，但眼前又没有更好的，于是抱着 “也许过段时间有可能要求内部调岗吧”或是“先干着再找好工作”的想法，勉强接受，但工作起来才发现，鸡肋永远不可能变成鸡腿，嚼半年，它还是那个味，而你所投入的时间成本越来越高。

不光是小公司，跨国企业也可能存在鸡肋型Offer，这就让人更纠结。对于社会新鲜人来说，这是最常见的坏Offer——倒不是说低薪或是基础职位就那么难以接受，但一份鸡肋工作会让人经常动摇，对自己的选择无法确定好坏，从而打不起精神奋斗，于是，在左右摇摆中，一年又过去了……对年轻人来说，没什么比浪费时间更令人扼腕。

学一招坏Offer拆弹术

除非是被生活所迫，不然别轻易放弃对工作的基本要求。即使是抱着“姑且试一下”的心态接受这份工作，那至少也要给自己划定一个时间期限，比如三个月或是半年，在这个限期内有明确的发展目标，如果没有达到，果断放弃。

Part2转型期，注意！

经历了三五年职场奋斗，小有成绩，觉得是时候来个飞跃了，而跳槽无疑是最快速高效的途径之一，确实如此，一个关键的职位提升，就能够让你再上一个平台。但……也别忘了考虑失足风险，有些陷阱正以光鲜的面貌在等着你哪。

气球型Offer

特征描述：高职、优薪但公司前途不明，多出现于创业型公司

还在产品经理的职位上苦苦打熬，身边朋友已经把自己的名片更新为“XX总监”了，让人羡慕吗？结果不到半年，就听到那家公司解散或被收购的消息了。在这个风起云涌的创业时代，各种朝阳产业可是从不缺乏这类个案。那位朋友拿到的就是气球型Offer，又大又圆实在诱人，但却经不起考验，一个小小的风险就能让它爆掉。

新兴的创业公司最容易出产这类职位，由于公司初创而且又拿到了风投，急剧的膨胀让它急需大量人才，没有时间精挑细选，索性放宽标准，如此扩张往往后果堪忧，公司一旦解散，这些人就得各寻出路，此时，会碰到以下难点：已经被高职养刁胃口，看不上与实力相符的工作了;事出突然，准备不足;公司倒闭人才集中流出，而就业市场供给不足，僧多粥少，竞争激烈。最后，多半还得老实补上之前缺的课。

学一招坏Offer拆弹术

对明显高出预期的Offer，除了考虑自己是否能够胜任外，重要的是考虑雇主的实力。高级职位能够得到与公司管理层直接对话的机会，可充分利用;但新公司无从考察历史，导致职场不靠谱的管理层失败几率肯定更大。

沙丘型Offer

特征描述：高职、高薪，但职权不明。多发于家族企业。

还记得那位曾在微软任职后跳槽到某个家族企业的打工皇帝吗？虽然薪金绝对是个令人仰望的数字，但他在家族企业的贡献，可实在与曾体现出的能力不符。最后的结果更像是一场秀。这可以算是典型的沙丘型Offer，听上去相当显赫的职位，处于高位，但脚下踏的却是随时会流动而把人陷在里面的沙丘。

当发展到一定规模后，家族企业的领头人往往具备一定的眼光，想要转型，于是，外来职业经理人成为选择。但空降部队的成功率却很低，盘根错节的关系加上各种隐性的人事斗争，大量损耗精力，让再有能力的人也难以立即做出成绩。他们之中的一部分能够迅速适应环境，带领企业掉头起航。但大部分画的是不甚理想的句号。

学一招坏Offer拆弹术

会被许以重任的人都会有相当的人脉资源，向他们广泛了解雇主的背景、企业文化，进行清楚的评估。如果风险超过预期，那拒绝是更好的选择。与能拍板的公司管理层以明确的书面形式约定自己的权责范围也是个办法，至少如果因为对方的原因导致失败，你还能够有所补偿，不至于成为替罪羊。endprint

Part3秒杀坏Offer实用技

经过精心准备，却迎来一个没有价值的Offer，这实在太让人沮丧。即使能够马上抽身，所耗费的时间精心也找不回来了。所以，从决定寻觅新机会的那一刻起，你就要时刻绷紧辨识好坏offer这根弦。

应征之前，背景资料搜集

就像快速消费品公司推出新产品前要做大量的市场调查一样，找工作也要有个足够的资料准备期。登陆官网可以对公司有大致了解，去社交网站用关键词搜索则可能有意外收获。 在这个网络足够发达的年代，有什么是不能被搜索的？朋友圈发帖询问也是个好主意，得到的信息更为一手。

面试之中，巧妙反向问询

面试通常被理解为雇主对准雇员的单方面发问，其实不然，这是一场双方对话，彼此得到需要了解的信息。如果你对这次机会心存疑虑，面试是最好的直接证实的时机。比如，对于职位名称较为笼统含糊的工作，就可以询问具体工作内容;对于风险较高的工作，则可以明确风险类型，以便评估自己是否能够控制。在面试前，准备好你的问题，在适当的氛围中抛出。

录用之前，补充周边调查

面试之后，你觉得这个机会不错，决定安心等待offer，但这并不意味着就可以躺在家里等。一个有效的补充调查，能够帮助你作更正确的决定。在掌握更多基础信息的前提下，周边调查变得更为直截了当。比如，谈得不错，那么要求与面试官微博或微信互粉，这可以算是合理要求。而从这个途径，就可以掌握到非常多的内容。

TIPS ：4个信号简单认出坏Offer

1.通知你面试的职位，在这家公司的招聘页面上已经挂了半年。有两种可能：一、这是一种另类的广告;二、这个职位有不为人知的缺陷，总是找不到合适的人或每一任都做不久。

2.对方决定太快的聘用。除非你已经是业内知名的人才，不然对方没理由三分钟就决定“好，就是你了”。严格遵守流程录用的公司，在其他方面也会合理对待员工。

3.跟你一起在面试室外等候的应聘者，大多数看起来都非常的……不怎么样。可以尝试跟他们聊几句证明你的判断——好工作才能吸引到好的人。

4.面试官总是在画大饼，描绘远大的前景，对三年后的事情津津乐道，对于薪金、福利等却没有明确的回复，“一定会让你满意”这种话通常意味着“你可以放低期待值了”。endprint