加强铁路内部审计 发挥审计管理职能

王丽娟

[摘 要]在现代的审计制度当中，管理审计是一种新的审计方式，这种方式的出现能够有效的顺应我国经济的发展水平，所以其发展和改进也成为了审计工作发展的一种必然结果，管理审计在企业的运行过程中有着非常重要的作用，能够有效的保证企业及时纠正管理过程中出现的问题，提高企业的经济效益，从而促进企业更好的发展。

[关键词]铁路内部审计；管理审计；经济效益

自改革开放以来，我国的市场经济得到了有效的发展和提升，铁路部门为了能够更好的适应市场经济的发展也不断的进行相关制度的改革，所以审计人员在工作当中也要不断地将自己的思维进行更新，这样才能充分发挥内部审计的积极作用。

一、开展管理审计的必要性

1.管理审计是当前企业实现高效管理的一个必要条件

当前，一个企业如果想更好的发展下去就一定要重视企业的管理质量和管理效率，同时还要采取相应的措施不断的加强企业的市场竞争力，在现代企业的管理当中，内部控制制度的执行是非常普遍的，这种制度的应用也使得管理过程当中存在的弊端也不断减少，所以更多的企业将关注的重点转向了企业的经营和管理，这样才能有效提升企业在市场中的地位，从而也为企业创造更高的经济效益，现代的很多企业当中都需要一个专门的机构来对企业的很多基层业务进行有效的管理和监督，内部审计就能够很好的满足企业的这种需求。

2.管理审计能够有效的提高内部控制的质量

内部管理审计在进行相关数据的审查之外，还应该对内部控制制度是否能够以良好的状态运行和实施，在建设中是否还存在着诸多的不足等等都要进行严格的监督和检查，这样才能有效的提高企业内部风险评价的客观性和准确性，才能提出一些更加具有建设性意义的意见或者是建议，促进去企业更好的发展。

3.管理审计能够有效的提升企业的风险防范意识和能力

在市场经济的大潮下，很多的因素都是在不断变化的，比如：同行业的竞争对手、相关制度的修订以及大的经济环境都是十分不确定的，这些因素的变化对企业的效益和发展都是有着非常重要的影响的，在企业的发展过程中对人力、物力和财力等方面的协调和配置不可避免的会出现一些问题，这也给内部的管理和控制带来了不利的影响。内部审计能偶从客观的角度对企业内部存在的风险进行有效的评价，同时在分析和评价的过程中还能够及时的发现问题，同时也能根据企业的实际情况提出合理的整改建议。

4.管理审计能够有效的增加企业的价值

通常所说的向管理要效益就是说要通过现代化的管理手段不断的对企业的经营和管理效率进行有效的提升，从而降低了企业在运营过程中需要的成本，或者是提高企业的经济效益，增加企业的经济价值和社会价值，它能够及时的发现管理当中存在的漏洞和问题，并给出合理化的建议，从而促进企业管理能力的增强和经济效益的提升。

二、加强铁路管理审计的措施

1.转变观念，合理定位

审计人员要引入先进的审计理念，树立管理审计的思想。内审方向应从财务审计向管理审计转变；内审领域不应仅仅局限于财务、停留于财务数据表面，而应深入到企业的方方面面，特别要深入基层、车间，了解生产流程中的各个环节；内审功能要从事后监督向事前预防、事中控制转变，注重分析、预测和评估；内审不仅要善于发现问题，更要强调如何解决问题，提出规范指导性意见，促进企业的经营管理，提高企业的经济效益。例如由于对费用控制不严，管理过于松散，致使汽车费用、办公费、差旅费和会议费用等四项主要管理费用超支严重。需要对单位逐一提出了整改和规范的处理意见，并提出具有针对性的审计建议，及时纠正单位的不良经营行为。

2.有效提高审计部门的独立性

在审计部门的工作中，独立性是非常重要的一个特点，内部审计的独立性主要体现在了审计机构的设置上，在审计工作中，内部审计处于一个比较重要的位置，，在内部审计工作的授权环节中需要由最高层的领导直接授权，这样就能够有效的保证内部审计工作的所有流程得以顺利的进行，减少了外部因素对其的影响，使其在工作中能够更好的发挥积极作用。审计部门独立起来对于审计工作质量有着十分重要的意义，审计部门应该在工作中和其他的管理部门相互分离，这样才能更好的提高审计工作的公正性和公开性。

3.内部审计要立足“内向服务”

管理审计的目的是提高被审计单位的管理水平，帮助他们挖掘提高经济效益的潜力，主要做法是提出改进管理工作的建议。这就要求审计部门必须转变工作重点，立足于企业内向服务，对于企业主要经济活动进行有效控制，真正服务于管理层；要发挥独立的监督、评价职能，正确理解审计的独立性原则，坚持独立审计与积极参与管理相结合，充分发挥企业内审贴近经营、熟知管理的优势。审计人员要扩大视野，将审计视点和分析问题的着眼点从具体经济业务转移到管理过程上来，运用各种分析性审计程序，将传统的直观反映审计发现转变为分析评价内部控制，揭示经营管理、内控体系中的薄弱环节及存在的普遍性问题，分析其深层次原因，提出建设性意见，提高审计服务质量。

三、结语

企业在经营和管理的过程中实行内部审计是非常有必要的，它能够有效的提高企业的管理质量对企业内部管理和控制当中存在的问题进行有效的改进和解决，避免了很多资金和资源上的浪费，提高决策的科学性，从而也使得企业能够更好的适应日益激烈的市场竞争，为企业的发展和壮大创造更为有利的条件，所以这项制度也在很多企业当中得以广泛的使用。

参考文献：

[1] 王国泉.内部审计应正确处理好几个关系[J]. 广西审计， 1994（01）

[2] 鲍国明.内部审计的发展趋势和展望[J]. 审计研究，1995（05）