关于企业会计内部控制的应对策略探讨

摘 要：当前，我国的会计控制制度较为以前有了明显的进步和发展，不过由于其自身存在的一系列问题和限制，很不利于企业的经营发展。如何构建出合理完善的会计内部控制制度，对于企业的稳定持续发展和效益提升都有着至关重要的意义，本文主要通过目前我国企业会计内部控制的现状的分析，对我国企业会计内部控制的发展和体系构建提出相应的想法和策略。

关键词：企业会计;内部控制;发展策略

随着市场经济的不断发展，我国的企业的竞争环境日益严峻，在这样的背景下，建立科学有效的企业会计内部控制制度，显得尤为重要。

一、进行企业会内部计控制的必要性

会计内部控制作为企业内部管控当中的一个重要组成单元，其对于企业经营的发展有着决定作用，这是保证企业高效健康发展的一个基础;再者，这也是会计工作的基本职能所需，既要反映核算又要进行监督控制，这对于企业的真实状况可以准确的反映出来，从而保证企业经营的顺利进行;就目前我国的会计法律法规来看，有效的会计内部控制也是落实法律法规的必然要求;从市场经济的发展方面来看，这也是企业在市场经济体制下参与竞争的需求，因此进行企业会计内部控制具有不可回避的必要性。

二、当前国内企业内部会计控制的状况

1.认识不足

从目前的实际情况来看，很多企业从领导到相关的责任人，都对企业内部控制制度比较忽视，使得企业会计内部控制制度不完善，有的企业甚至认为这些制度是毫无实际作用的文字而已，由于这些偏见和认识不足，导致了集体性的对企业会计内部控制制度淡漠，极大地削弱了会计内部控制制度的建立和有效落实。

2.体系不规范

从现在的状况来看，我国企业会计内部控制制度的发展建设，明显与企业经营管理的实践不在同一水平线上，截至目前为止，也并没有一套标准的会计内部控制体系，虽然有一些政府增免得相关规定，但也只是一个指导性的文件，有的企业流于形式，成为了摆设，有的企业根本就没有建立，无形之中，都没有起到规范会计行为的作用。

3.执行力度不够

相关具体的会计内部控制制度没有得到有力的执行和落实，相关责任人执行力不足。

4.缺少相应的监督

从企业的实际意义上来讲，监督就是会计内部控制当中的再控制，有效的监督是企业会计内部控制落实执行的基础，大多数企业在内部缺乏独立的监督设计部门，从政府和社会的角度讲，监督的效果也没有形成有效的体制，标准也不尽相同，这使得会计内部控制制度的监督无法具体的落实。

5.执行者的素质有待提高

内部会计控制制度执行有效与否，取决于会计内部控的财会人员，很多企业中的财会人员，并没有较高的思想和业务水平，有的甚至违背职业道德，有的企业只是挂靠一个会计，这些一系列的问题都严重的干扰了快捷内部控制制度的有效实施。

三、健全我国企业内部会计控制的对策

1.树立企业内部会计控制意识

首先应该加强企业领导和相关负责人的意识培养，认真学习相关条文规定，只有具备进行会计内部控制的的思想意识，才能在管理工作中组织好企业的会计管理工作，对于财会部门更是要加强教育培训，是全体人员都认识到会计内部控制制度对企业的重要性，通过领导与部分之间的有效配合，才能组织和进行有效的会计内部控制。

2.健全会计内部控制体系

企业要集合自身实际情况，构建起适合本企业的会计内部控制制度，明确责任，在设计制度的时候要首先遵循全面系统的原则，从纵向和横向全面地把握，其次也要遵循及时性的原则，将制度的标准及时传递，将真实的企业经济信息及时反馈，并采取及时有效的措施进行改正，及时纠正偏差，从时效上形成一个紧密连贯的控制体系。第三，还要遵循归口分级控制原则，使会计内部控制形成一个统一领导、分级控制的机制，以财务部门为中心，将各个相关控制指标层层落实下去，将企业整体的经营置于会计内部控制的严密體系下。除此之外，还要进行相关的责任划分，根据不同责任的归属，一句责权对等的原则，有效的区分工作责任和相关会计人员的责任。

3.加大内部会计控制制度的执行力度

在完善和健全企业会计内部控制制度的情况下，企业同时也应该提高对制度可操作性的重视。制定部门要依据企业自身的实际情况进行制定，既要做到制度的具体化，又要划分明确的责任，不能是制度变成一纸空文，真正的将制度落实到实处，让会计内部控制制度成为随着企业发展需求而可以不断自我完善的有机整体。

4.加强内部审计，完善外部监督机制

企业进行内部审计对于会计内部控制的执行具有较强的防范作用，作为企业中一个职能部门，其审计活动都是以企业的利益出发，可以及时的发现会计内部控制中的有关问题，企业可以根据不同的方法进行有效的内部审计，提高经营活动中的风险控制能力。此外，还应该强化外部的监督机制，政府加大监督检查力度，同时强化对社会中介结构的约束机制，抓好注册会计师执业质量的监督，鼓励媒体曝光企业财务违法行为，发挥舆论监督作用。

5.全面提高企业内部会计控制人员的素质

会计内部控制的有效开展，离不开与之匹配的相应人才，不然即便是再好的制度也不可能被有效的执行和实施，因此，企业要选择职业道德感强、业务素质高的财会人员来管理，定期加强有关人员的培训与考核，不断地提高财会人员的整体水平，从而使会计内部控制工作有的展开并取得成效。

四、结束语

建立完善有效的企业会计内部控制制度，无论是对企业自身的发展还是对社会经济的增长，都有着实际的重要意义，因此研究企业会计内部控制，是企业发展的必经环节。通过合理有效的体系构建，必将为企业的腾飞提供有效的动力。

参考文献：

[1]熊红胜.浅谈企业的内部会计控制制度[J].湖北广播电视大学学报，2010，（10）.

[2]冯金梅.建立健全中小企业内部会计控制[J].唐山师范学院学报，2008，（06）.

作者简介：史玉凤（1963.8- ），女，吉林长春人，毕业于吉林财贸学院，本科，研究方向：会计理论与实务，作者单位：长春大学旅游学院