试论建筑造价管理策略优化

陈云芽

摘 要：文章针对建筑造价管理策略优化在建筑工程投资决策、施工设计、工程招投标及竣工等各个阶段的重点问题进行了相应的论述，望能够对同行业有一定的参考性价值。

关键词：建筑造价；策略；优化

引言

在建筑工程管理当中，建筑造价管理是非常关键的一个方面，造价管理的主要目的是对工程造价进行合理的掌控，以便于能够很好地掌控工程各个阶段的投入资金情况，对资源开展优化配置，最终实现企业的经济效益。建筑造价管理通常是要遵守市场经济体制及当下市场经济的现实状况，巧妙运用市场经济规律及科学合理的管理办法及现代化管理模式来确定工程造价，以有利于对建筑工程进行很好的掌控。

随着我国经济制度的不断完善与改变，建筑工程造价管理也从根本上发生了改变，为了适应时代社会发展的需要，建筑工程造价由原有的静态管理模式发展为动态管理模式，这在很多程度上促进了建筑行业的造价管理发展。但是与此同时建筑工程造价在各个阶段中的问题也逐渐被凸显出来，如何在实践中科学合理地解决这些问题成为建筑造价管理的主要问题之一。对此，建立科学完善的造价管理机制，实现预期经济效益的目标是极其必要的。

1 建筑造价管理策略优化措施

1.1 科学掌握好投资决策

建筑工程最初的工作就是对工程项目进行决策，是对投资策略的最终确定。在进行投资决策之前需要对不同的策略进行技术、经济上的对比，在工程投资决策阶段当中需要创建工程项目掌控体制以便于对工作人员开展全方位的掌控，与此同时做好工程开工前的准备工作，这样才能够确保工程投资决策阶段中能够更为方便的搜索详尽的材料，做好市场调研工作，针对搜索的相关信息数据进行整合处理，根据目前市场状况及各方面的需求确定工程整体规模及标准，落实工程项目的可行性报告，最终对建筑造价管理策略进行优化。

通常来讲，建筑造价管理优化涉及的方面有很多，主要是针对实际的工程情况进行合理的经济预算、技术工艺流程的比较，以最有效的方式来减少工艺流程，节省大量的资金。同时针对施工阶段可能出现的各种不安全因素要给予预测，保证在资金允许的范围内进行合理化的解决，让工程预算在整个施工阶段发挥其应有的地位及作用。

1.2 优化设计

优化设计的一个重要体现就是工程设计，所谓工程设计就是将项目目标进行合理实施的阶段，是对整个工程进度、施工质量以及成本进行合理预测的一个重要阶段。在进行工程优化设计的同时必须加强对施工图纸的设计与审查，在图纸设计阶段要不断针对施工现场进行具体调研分析，保证其设计图纸与实际施工相符，这样在施工阶段才能减免不必要的损失及浪费。从而也能保证施工人员依据图纸设计进行合理的施工，保证了施工质量。在工程设计阶段，还要注重加强对建筑施工人员施工工艺水平的提升，可以通过学习先进的施工工艺来提升建筑工程质量，从而提升整个建筑工程的效益。

限额设计是依据有关设计要求，在确保对决策投资进行有效掌控的前提之下对投资进行的掌控，是完全按照相关设计任务书中所指出的投资估算费用开展的初步设计，按照初步设计概算造价限额开展施工图设计，按照施工图设计预算造价对施工图设计各个阶段开展有效掌控。执行限额设计要求在设计的每一个阶段都需要工作人员相互间很好的配合，真正地达到经济、技术的有效统一，在执行限额设计中需要兼顾到经济支出情况并与相关策略进行对比，这样有助于加强设计工作人员对造价管理的意识，造价编制工作者应届时进行造价预算，以便于为设计工作者提供详细的信息，以避免在设计工作中出现的设计完成后投资状况不允许的现象出现，以真正地实现动态投资掌控。

在建筑设计当中一定要做到低消耗、节能环保及健康舒适，同时选择建筑物朝阳的建筑布局方式，科学地对建筑分布进行布置，同时对建筑密度、容积率进行掌控，优先选择节能类型的门窗及充分的运用地下空间等；建筑结构设计应当从基础类型选择、承载力选用，基坑围护及防水策略，钢筋连接及运用，混凝土强度等级及配合比，地下及地上结构类型选择及楼板结构类型选择等因素上来考虑；专业设计一定要兼顾到给排水策略，污水处理机雨水收集运用策略，燃气、供电配电策略，使用者设施智能化策略及绿化与景观策略及专业设备类型选择和专业建材选用和垃圾处理策略等因素来考虑。

1.3 招投标优化

在市场经济形势下工程招投标需要引入市场竞争体制，这样才能够在很大的程度上提升建筑企业社会及经济效益，促进招投标质量、价格及周期等方面来提升自身企业的市场竞争力，在很大的范围内实现竞标方降低工程成本、对招投标进行掌控和优化。因建筑工程会受到价格浮动的影响，为此，唯有科学合理地遵循市场价格体制，在按照市场供求状况及价格规律的前提下进行招投标造价管理，才能够对招投标进行很好的优化。

创建企业清单定额库。建筑企业应当针对自身技术及管理水准创建专属自身企业的定额以便于反应自己企业的能力。因各企业间在技术及管理水准上存在很大的差异性，编制中需要遵循国家相关准则，详细的实施可以经过定额修正法、经验统计法、现场觀察测定法等方法，做到在结合自身企业现实状况及工程量清单计价规范基础上创建出自身企业的内部定额。

创建造价指标分析子系统。造价指标能够展现工程造价组成的技术经济数据，包含了工程造价指标及工程量指标两个方面，造价指标分析系统需要具备以下几方面的性能：造价指标查询、对比分析。工程造价指标应反映工程项目每个分部分项的合同金额、单方造价。工程量指标应当展现工程结构材料使用量指标，一方工程量及平均造价等，能够对不同的工程项目造价指标进行相互比较浅析；能够在短时间内为估算供应一定的根据。在开展快速估算的时候能够依据拟建工程有关信息在工程造价指标库内查看有关相类似的工程造价指标，在查找到有关类似的指标后对其进行整合，这样可以成为建筑企业内部的审核根据。

1.4 施工阶段优化

工程施工阶段中项目投资发挥了主要的作用，在此阶段当中投资损耗是比较显著的，为此，在施工阶段中需要加强任务及职能的分工，在节省成本的基础下对工程作业人员进行掌控，同时对编制的相关计划及流程进行仔细查阅；应该选择编制资金运用技术形式，科学运用资金，针对工程造价目标开展风险性浅析，确定与之相对应的严密审查，同时找到能够节约资金的可能性，对相关工程测量进行技术、经济方面的浅析。

1.5 竣工阶段造价管理优化

竣工阶段造价管理策略优化同样是造价管理优化中的关键性构成单元，竣工阶段再完成工程现实实际造价，明确在此过程中需要进行科学合理的审核预算及最终的工程决算，这样有利于对工程资金进行有效的掌控，并在竣工阶段开展造价管理优化。

2 结束语

建筑造价管理是一项集技术、质量及管理等为一体的系统化管理，只有对建筑造价进行科学的管理才能够促使工程获得不断的进步，使得工程的每一个方面能够很好的联系在一起，为此这就需要工程工作人员担负起自己的责任，这样才能够在特定的范围内使建筑工程企业获得很高的社会效益及经济效益。

参考文献

[1]全国造价工程师执业资格考试培训教材编审委员会.工程造价管理基础理论与相关法规[M].中国计划出版社，2006.

[2]刘秀风.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].科技咨询导报，2007，4.

[3]中国建设造价建设管理协会.建设工程造价管理理论与实务[M].中国计划出版社，2008.