AMD：技术推动转型

AMD总裁兼CEO苏姿丰（Lisa Su）

作为传统的硬件厂商，AMD近些年来的改变有目共睹。无论是从传统PC领域还是新兴业务领域来看，这些都和刚刚上任的“新官”苏姿丰有着密不可分地联系。CHIP也在2014年即将结束之际，对苏姿丰进行了专访，让她来给大家谈谈她眼中“转型”的意义，AMD转型后的发展趋势以及AMD在中国的发展方向。

：您作为AMD 45年来的首位女性CEO，也是我们华人的骄傲。首先代表CHIP向您担任AMD CEO表示祝贺！作为AMD新任CEO，未来领导AMD转型中需要注意的问题有哪些？

苏姿丰：谢谢！过去几周里，我们专注于三个非常重要的领域。第一个最重要，希望能够打造伟大的产品！这一点也是我希望技术人员、工程人员和合作伙伴能够去理解和支持。我们是一家技术型的公司，我希望我们的团队能够更加专注于关键的任务；第二个要更加深入构建客户与合作伙伴的关系；第三个是简化运营，能够更快的投入市场。

：AMD今年调整了两大业务，其中之一是包含了众多领域的新兴业务，如何选择并调整内部的研发和资源来面对这么多的领域？

苏姿丰：2014年6月，我作为公司COO（首席运营官）时做了整合业务的决定。我们将业务分为两个群组，目的就是加快AMD转型策略的实施。其中一个业务群组是负责计算和图形处理，专门针对于传统PC；另外一个是企业、嵌入式与半定制事业群。对于AMD来说，可能是属于新的领域，但是对我个人而言并不陌生，我们选择唯有AMD可以提供解决方案的领域。所以在考虑哪些机会值得优先选择的时候，会去优先选择非常独特并可以提供差异化产品的领域，这也正是AMD分成两大业务群组的原因。

：作为AMD全球最大的单一市场的大中华区会扮演什么样的角色，同时会被赋予哪些更多资源和权力？

苏姿丰：中国市场有很多的机会，AMD目前在华业务还是围绕传统PC领域。展望未来2～5年，中国在某些领域，比如数据中心、云计算方面将会成为全球领先的创新者。中国具有大量的人口和设备保有量，未来会存在非常好的机遇，我们将在这些领域进一步发展。

大中华区对于AMD至关重要，我也一直在强调大中华区的战略地位。AMD公司是一个非常强大的技术型公司，有着非常深厚的历史积淀。对于我本人来说，我也会率领AMD，谱写我们在未来的新篇章。