试论新形势下做好企业工会工作的关键

严华丽

摘 要：在全面建成小康社会的新形势下，企业工会如果想充分发挥出自己的关键作用，应当注重把握以下策略：提高工会干部的使命感；以人为本，激发广大员工的主人翁意识；认真履行各项社会职能；发挥思想政治工作的主渠道作用；建立长效的帮扶机制。

关键词：企业；工会；以人为本

一、提高工会干部的使命感

作为凝聚职工的组织，工会肩负着维护员工权益的重任。新形势下，怎样发展工会事业，重点是建立起高素质的工会干部队伍。所以，工会干部应当切实加强理论学习，使修养不断提升。唯有如此，才能热爱自己的本职工作，全心全意的开展工作。长期的实践告诉我们，一个企业唯有充分激发广大员工的主动性与创造性，才能不断发展。工会工作的作用即要为员工创造性与积极性的激发提供有利条件。员工只有心情舒畅，同时可以感受到集体的快乐与温暖，才会努力工作。工会干部和员工联系密切、掌握他们的状况，所以应当充分利用这一有利条件，注重工会工作，关注员工生活，帮助他们解决实际难题，不断丰富他们的业余文化生活，打造一支高素质的职工队伍。

二、以人为本，激发广大员工的主人翁意识

如果想使自己在激烈的市场竞争保持优势，企业应当发挥员工的主人翁意识，使他们积极和企业同呼吸、共命运，使他们形成一股强大的凝聚力，为企业发展目标的实现而努力工作。工会工作过程中始终以人为本，可以提高员工的主人翁意识。第一，从深化企业民主管理出发，不断完善职工民主管理与民主监督，紧紧围绕落实民主管理职权，逐渐将民主管理的范围拓宽，深化其层次，使员工形成爱企如家的意识，使其真正将公司视为自己的家，能够立足岗位，激情创业，充分发挥个人的聪明才智，为公司发展而努力工作。第二，工会应当召集员工代表针对职工代表大会的权责等方面展开探讨，使职工代表管理能力不断提升。

三、认真履行各项社会职能

新形势下，工会应认真履行各项社会职能，重点是维护职工合法权益。在我国市场经济的环境中，工会唯有根据国家相关律条，真正履行好维护这一职责，才能获得公司员工的肯定，才能充分团结广大员工，发挥出自身的桥梁作用。工会一定要与时代保持同步，准确定位，履行好维护职工合法权益的职责。另一方面，工会应当结合现实状况，履行好其它社会职能。工作过程中一定要利用辩证的观点，应当善于在所有环节中做好维权工作，同时利用认真履行各项职能来增强自身的维护功能。

根据突出维护职能、认真履行各项社会职能的要求，加强工会的工作，一定要充分调动员工，将他们组织到工会之中，逐渐提高党的群众基础；一定要构建完善的调整劳动关系的机制，主要是将员工在劳动安全、收入分配上的权益维护好；一定要依法进行维权，充分发挥《工会法》的作用；一定要把握好建设职工之家活动这一良好契机，不断对其进行创新，从而使工会的活力逐渐增强。

四、发挥思想政治工作的主渠道作用

加强思想政治教育，加大力度对员工开展企业管理理论与路线方针政策的教育，推动思想不断发展。工会工作和企业精神文明建设存在大量的结合点，均有对员工实施职业道德教育等方面的工作，均需各种丰富多彩的活动为载体。将该项工作与企业精神文明建设进行充分融合，能够推动两者持续发展。

工会组织应当有针对性的对员工实施道德教育，营造一个良好的氛围，切实增强文明意识，大力提倡从小事做起，告别各种不文明行为，充分调动员工积极向上的精神风貌与工作干劲，争当企业精神文明建设的标兵。

如果想要搞好企业思想政治工作，一定要充分把握基层状况，能够准确判断公司状况与员工思想情况，提出符合现实情况的建议与意见。因此，工会相关工作人员应当深入到员工之中，重视其工作和生活过程中的各种问题，充分掌握其困难，耐心倾听其对于工会工作的意见与建议，努力当好第一知情人，能够真正尊重他们，与他们保持亲密联系，为工会工作顺利进行营造一个良好的氛围，从而推动工会工作不断向前发展。

五、建立长效的帮扶机制

现阶段，中国发展进入社会主义初级阶段，构建完善的社会保障体系并非短期就能够实现的事情，困难员工群体同样会长期存在。构建并优化帮扶长效机制建设和谐企业的有机组成部分。工会在促进公司发展的基础上，一定要承担起帮扶困难员工的工作。应当坚持全心全意依靠员工发展企业的指导思想，始终“以人为本”，从维护公司稳定入手，努力构建员工生活保障、互助等制度，充分保障员工生活，为公司稳定打下坚实的基础。帮扶困难员工并非易事，需要非常长的时间，因此应当细致的进行摸底，充分了解困难员工的现实状况，并构建台账，对他们实施动态管理，努力解决他们的现实问题。应当将金秋助学、送温暖等活动做好，做好对他们的帮扶工作。应当进一步优化帮扶网络机制，确保各个困难职工家庭都能够感受到来自工会的温暖。应当按照他们的实际需求制定相应的的帮扶活动方案，推动该项工作得到贯彻落实，实现对他们的有效帮扶。对于工会组织来说，其在做好平时帮扶工作基础上，应当不断加大源头参与力度，妥善解决他们的生活、工作问题，特别是对困难职工最为关注的那些问题，充分了解其具体的落实状况，重点是控制好源头，调查探讨造成他们贫困的根由，探讨所需要处理的问题，使他们能够获得有效的帮扶。除此之外，还应构建监督制度，公示帮扶对象、申报流程、以及帮扶金额等，充分保障每笔帮扶经费用到实处，最终使帮扶工作富有针对性和实效性，推动公司不断向前发展。