传统物流企业向现代物流企业转型的探讨

高泽菊

摘 要：本文简单的探讨了了传统物流与现代物流的区别，同时叙述了我国物流行业的发展现状以及锦程物流集团的成功之处，并且，通过对锦程物流改革之前存在的问题进行了研究，从而实现对现代物流与传统物流转型过程的剖析。

关键词：物流企业；战略转型；锦程国际

一、传统物流向现代物流转型的必要性

随着经济的快速发展，尤其是世界经济的加速融合，物流企业在国际经济贸易中的重要地位也逐渐突显，物流的内涵和延伸也逐渐发生变化，现代物流随之产生。我国对现代物流概念的定义是：现代物流是指基于满足顾客需求，以及成本与效益的考虑而涉及的生产，销售，消费全过程的物品及其信息的系统流动过程。因而，现代物流能够为客户提供良好的服务。

传统物流注重效率与成本，而现代物流注重效率，成本与效益的均衡；从服务对象上来说，传统物流注重企业或组织内部，而现代物流则注重组织体外的客户；从功能定位上来说，传统物流注重成本的节约，而现代物流注重扩大销售和利润的增加。物流企业只有在不断创新的基础之上，才会赢得当代的市场。因而，现代物流能够提高企业产品的效益，提高企业在市场之中的竞争力。

其最具代表性的要属锦程国际物流集团了，锦程能够成为中国物流企业的领军人物，实现传统物流向现代物流的转变，完全依靠它的独特的商业模式，它打破了传统物流业的呆板经营模式，对企业进行了深化改革，最终跻身于国际物流前沿行业。锦程的成功也是借鉴了国际知名的物流公司的成功经验，比如说沃尔玛的集中商业采购模式，亚马逊的电子商务运营策略，而且锦程不仅向他们学习，还结合自身的特点和优势，提出了一套适合自身发展的独特经营模式，大致可概括为：以连锁经营进行网络布局，以集中采购为核心，以全信息管理为基础的电子商务。

二、锦程物流企业转型中的障碍

（一）物流的功能不够完善。传统物流的功能和业务是比较单一的，目前我国的物流企业都没有跳出原有的物流体系，所以导致了我国物流行业还是处于世界落后的水平。传统物流只是在短期存储和短程运输中起到了作用。对物流的包装不重视，并且配送作业的环境恶劣。然而，现代物流的功能不仅仅要满足上诉两个功能，而且还要实现其他的功能，如加工、包装、配送、装卸以及货运代理等，所以，目前锦程国际的物流和现代物流还存在很大的差距，只有不断的完善物流体系，在能够提升物流企业的市场竞争力度。

（二）没有相关法律法规的支持和约束。目前我国还没有出台有利于物流企业发展的法律和法规，由于没有相关政策的支持和约束，导致我国物流企业发展缓慢，而且行业管理比较混乱，目前，我国物流行业要经过多个部门的批示才能够实现物流活动，这种现象严重阻碍了物流行业的发展，我国目前执行的某些物流方面的法规还是从过去计划经济体制环境下延续下来的，不仅难以适应市场经济环境下物流的发展，更难以适应我国加入WTO以后物流国际化发展的需要。法律体系从技术上普遍缺乏对实践的具体指导和调整作用，宏观调控能力和微观约束能力不足。而且，导致物流失去了便捷性，在物流运输过程中，需要铁路、公路、航空以及海路等为依托，然而，这些运输过程是不同部门所管辖的，所以，物流企业很难进行科学的资源分配，导致了我国物流行业比较混乱。

（三）物流联盟水平不高。相比较而言锦程国际物流联盟程度不高，导致企业的物流活动范围是有限，很难实现物流企业与外界各大公路、铁路等大型物流运输企业形成长期的合作关系，造成了存储与运输脱轨的现象产生。

（四）物流人才较少。目前，在我国物流管理专业依然处于正在发展的状态之中，所以，对于物流专业的管理人员来讲，我国还是十分匮乏的，在锦程国际中显现的更为明显，同时，在高中等院校培育出的人才，实践性较差，很难快速的适应上岗作业，这就导致如今在锦程企业的物流管理人员的专业水平普遍较低，就连工作时间很久的老员工，其专业技能也没能跟上现代化的技术标准，其所有工作完全都凭借个人经验进行，因而导致如今的现代物流体系服务水平较低，专业程度较差，所以导致了锦程物流业的发展较慢，而且专业性较差，进一步提升贸易大国这一优势，就必需要进一步的提升和发展物流业的专业人才。

三、锦程物流转型的对策

（一）提高物流的完备性。大力推进物流功能的完备性，要想实现锦程物流企业市场竞争力度，就必须要建立完善的物流功能，实现新型的客户服务理念，以客户为中心，因为，现代物流其目的，就是为客户本身考虑，帮助客户优化运输线路，规划供应链条，使其达到成本最低化，供应高效化的目的。

（二）提高由政府部门对物流企业的管理。要提高政府部门对于物流行业的重视，政府应当在物流行业之中扮演重要的角色，积极的促进我国物流企业的发展，改善物流市场环境，并要制定相关的政策和法规，对物流行业进行规范和管理，并且，还应当优化管理模式，推政府部门的管理模式进行调整，减少对物流行业管理的繁琐性和重复性，以此提高物流运输的便捷和高效性能这不仅单单有利于锦程国际物流企业，更多的还是有利于国内传统物流向现代物流进行转型。

（三）加强物流联盟水平。在如今这个物流贸易发展的今天，物流业之间的竞争，实际上就是服务质量的竞争，影响物流质量的好坏，就是看物流企业的服务是否快捷、便利以及实惠，然而，要想充分的做好这三点要求，就必须要实现各大物流环节的联盟，进而达到互利共赢的最佳目的，这就要求物流链条的连接性，这对于物流企业的发展以及服务质量也是十分关键的，所以，在锦程企业物流的建设过程中，一定要实现物流企业与各大铁路以及公路运输企业紧密长期的联系在一起，只有这样才能够保证，货物的快捷运输以及存储过程。

（四）积极培养先进人才。再者，锦程国际应当实现物流管理人员的专业性，要想实现物流管理人员的专业性，就必须要对物流员工统一的培训和学习，只有学习，才能够保证其尽快的适应现代化的物流技术，同时，企业要给新进工作人员良好的学习机会，使其尽快的掌握现代物流的专业知识和专业技能。只有积极的培养现代化的物流人才，才能够使得企业具备一定的先进性，从而实现企业引领行业的目的，进而，提高整个企业立于市场竞争中的不败之地。

结语：现代物流比传统物流具备很多的优势，首先，现代物流能够充分的尽心运输规划，同时，信息传递及时准确，因而，物流效率较高，其次，现代物流功能比较丰富，因而，能够为可以提供良好的服务，另外，现代物流能够均衡企业产品效益与成本，因而，能够提高企业的市场竞争力，所以，对传统物流进行转型是很有意义和价值的。传统物流向现代物流转型一般分为内部自主式转化，外部带动转型方式，逻辑跳跃式推进式，本文主要是以锦程物流的逻辑跳跃式推进式进行分析的。它的基础是物流企业打破原有的经营模式，对本企业进行突破式和跳跃式的改革，以期达到快速发展，占据市场份额。

参考文献：

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[2] 冯奇，田庆昌. 区域经济发展转型时期物流业存在的主要问题及解决思路[A].第十届中国科协年会科技人力资源与区域经济发展论坛论文集[C].2013