石油企业清欠现状分析研究

2014-10-22 20:07王冬梅
中国经贸 2014年15期
关键词:石油企业现状对策

王冬梅

【摘 要】资金是企業正常运转的“血液”,资金长期供应不足将会直接影响到石油企业的生存发展。就当前而言,石油企业的清欠工作,主要存在部分应收款项不能及时到位,企业大量流动资金被占用,直接导致企业的市场竞争力变弱,企业经营风险加大,资金管理压力变大。在本文之中,笔者从石油企业清欠现状入手,对于企业清欠问题及原因进行分析,并结合自身工作实践,提出相关对策,以期能够为企业提供相关解决对策。

【关键词】石油企业;企业清欠;现状;对策

资金是企业正常运转的“血液”,资金长期供应不足将会直接影响到石油企业的生存发展。就当前而言,石油企业的清欠工作,主要存在部分应收款项不能及时到位,企业大量流动资金被占用,直接导致企业市场竞争力变弱,企业经营风险加大,资金管理压力变大。因此,清欠问题已经成为当前影响石油企业进一步发展的重要难题之一。

一、石油企业清欠现状分析

1.建设资金不到位,缺口现象十分严重

除却国家基本建设投资控制机制不完善之外,具体到企业建设过程之中,不注重实际调查,不考虑自身财力情况,大力建设,致使部分下属单位项目建设匆匆上马,从而出现建设资金不到位的先天不足,一方面使得企业自身生存发展受到制约,还会严重影响到相关企业的经济利益。

2.企业经营管理存在问题

当前国家经济体制处于改革之中,部分石油企业在市场化改革过程之中钻空子,加之企业部分职员素质低下,专业知识缺乏,非常容易在签订经济合同过程之中造成失误,产生漏洞,直接影响到应收款项的清欠工作。除此之外,部分石油企业人为因素影响严重,趁着企业清理债权、债务之际,利用职务之便,大肆攫取国家财产,故意过钱或者延长还款期限,直接导致国家财产受到损失。

3.企业相互间拖欠资金非常普遍

市场经济体制转型,加之部分企业不遵守市场经济规律,整个市场经济秩序尚待进一步规范和完善,导致部分企业责任人头脑中不同程度存在“欠债不还”现象,自己拖别人债券资金,相互仿效拖欠赖账现象非常严重,直接导致应收款项一年高于一年。

二、石油企业清欠问题对策

笔者在企业工作实践中发现,国内企业拖欠情况大都在一年以上。国内石油企业已经逐渐与国际接轨,市场经济周期性非常普遍。部分石油企业应该在当前石油市场好转的大形势之下,研究制定完善的清欠策略。例如,早些年,山西省晋商国际有限公司就逐渐发展为专业化的应收账款代理商,得到部分企业以及政府的高度好评,对于石油企业解决清欠问题具有借鉴意义。

1.经济手段

清欠问题属于经济问题,实质上也是属于企业如何强大自身,加强建设的重要问题,在笔者看来,石油企业只有首先做到加强内部管理,提高自身产品质量,才能够在市场经济环境中占据到主动地位,拖欠问题才可能迎刃而解。提高企业自身内部管理同样属于长期而又艰巨的任务,企业应该扬长避短,准确分析自身优势,断绝短时行为。除此之外,企业内部同样要将债券回收作为考核指标之一,实现相关奖罚政策,使清欠问题在正常经营过程之中消解。

其次,石油企业的特殊性,导致“卖方”市场并未形成,完全杜绝清欠问题几乎不可能。因此,对于正常的拖欠问题已经采取积极有效的方式进行解决。例如,双方争议不大的,可以尽快落实、调查清楚,消除争议,或者分批分期收回债券,或者要求对方进行资产抵押;对于双方争议较大的,经济手段不可能达到目的的,可以采取行政手段或者法律手段来进行解决。

2.行政手段

从国外清欠方式来看,行政手段在一定程度上会干预到企业的正常市场行为,但在目前仍然算是行之有效的方式之一。清欠过程之中,石油企业的上级主管机关可以配合客户向其主管机关申请资金,或是出面担保,向银行贷款,同时也可以采取行政手段,与债务人相关负责机构进行沟通。不过,行政手段在市场经济条件之下,仅仅处于次要地位,企业还应该发挥自己优势,利用经济手段和法律手段来缓解拖欠情况,一味利用行政手段,将会直接制约到企业的长期发展。

3.法律手段

石油企业清欠问题大部分源于部分用户的恶意拖欠,这同时也是导致石油企业资金清欠的重要原因。前些年,石油市场供大于求,部分用户利用石油企业急于销售的心理,越积越多,最终造成拖欠不还现象。从国家法律上面而言,债务的期限性非常明显,这与其他义务不同。债务人不可能无限制受到债务约束,同时债权人也无法随时随地的毫无约束的像债务人主张权利。在这方面,国内法学界还存在争议。当石油企业应该利用现代传媒,巧妙取证,解决法律诉讼时效问题。

除此之外,在企业经营理念过程之中,应该利用现代市场经济体条件,贯彻先款后货的营销理念,避免应收账款形成,在良好的经营过程之中,维护自己的合法权益。

三、结论

企业清欠问题自上世纪90年代初期就一直存在,国家以及企业曾多次要求企业采取措施进行整治,但都没有彻底解决。在笔者看来,单纯依靠企业完全不行,必须建立长效机制,从源头做起,标本兼治,防患于未然,对于工程招标、市场准入、工程支付、工程担保等等进行严格规范,才能够彻底杜绝企业资金拖欠问题。

参考文献:

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