高速公路施工物资材料管理分析

袁钧

摘要：随着我国社会主义现代化建设的进程，国内各行业都得到了快速的发展。其中，高速公路的建设最为迅猛。高速公路是连接城市间发展建设的纽带。因此，高速公路在施工过程中对物资材料的要求也是十分高的。文章对高速公路施工物资材料管理进行简单的讨论与分析。

关键词：高速公路；物资材料；管理方法

随着国内整体经济的发展，高速公速的建设也越来越多，这给人们的出行带来了许多的便利。与此同时，高速公路施工中物资材料的管理成为了目前国家及相关部门最为关注的事情。一般来讲，高速公路施工中物资材料的费用支出占整个工程项目费用支出的60%左右。因此，控制好高速公路物资材料的成本是十分重要的。

一、物资管理的重要性

物资管理是工程项目施工和企业经营管理中不可或缺的组成部分。对高速公路的物资管理来讲，其主要就是指项目方对工程施工过程中所需要的各类物资材料的采购、供应、储备、使用等情况进行合理的安排、计划、组织与管理的全部环节。在高速公路施工过程中，由于工程量比较大，物资材料的使用也十分多。因此，加强高速公路施工中物资材料的管理、采购、供应、储备、使用就成为了控制施工物资成本的最有效的方法。因此，物资材料的管理对于高速公路在施工中提高施工质量、降低施工成本、加强活动资金的运转、增加项目单位的经济盈利空间都是十分重要的。

二、物资材料管理中存在的问题

物资材料的管理对高速公路的施工质量控制及成本控制都是十分重要的。但就目前的高速公路施工情况来看，施工项目单位的控制点仍着重于控制材料的价格和材料的用量上，这虽然对物资的控制起到了一定的效果，但因材料用量和价格的控制而导致的高速公路质量问题也是十分普遍的，主要概括为以下两点。

（一）价格控制产生的问题

在高速公路施工中，对物资材料的价格都是有着规定范围的。例如，物资材料的价格是指原材料的价格、材料包装运输过程中的价格、采购管理价格、供应材料部门的手续费等一系列综合费用的总和。因此，在目前国内高速公路施工中，物资材料的价格均是由材料的采购及供应价格所决定的。而就目前的工程施工来看，高速公路施工中的物资材料都是通过货比三家、公开招标压低材料价格的方式采购的。因此，在材料的质量方面就存在着一定的问题。甚至有些高速公路施工工程利用质量较差但价格便宜的材料施工，在施工过程中由于材料的原因而使物资材料的用量增加，给项目单位带来诸多额外的资金支出，同时也给工程的质量安全埋下隐患。

（二）数量控制产生的问题

在高速公路施工中，由于工程量较大，所需的物资材料也相对较多，传统的控制理念认为在施工中只有严格控制材料的使用数量，才能使成本得到控制。然而，就目前许多高速公路施工情况来看，虽然物资材料的数量得到了控制，但与此同时，因偷工偷料所引起的安全事故也在增加。这其中最大的原因来自于传统的物资管理理念。材料数量的控制虽然可以大大地降低工程施工成本，但也要根据工程具体的情况而定。在有些高速公路施工中，原本需要用两块水泥板搭建的路面为了节约材料的数量而只用一根半。这样一来，路面基底的铺设势必会出现薄弱现象，在公路通车运行一段时间后，就很容易造成公路坍塌，从而造成人员伤亡及财产的损失。

三、物资材料的管理

近几年，随着国家经济建设的发展，工程建设行业也得到了前所末有的发展。尤其是在高速公路物资材料的管理方面，企业领导及相关人员在不断的发展与创新中摸索出一套适用于现代高速公路施工物资材料的管理方法，具体如下。

（一）材料数量的控制

在高速公路施工中，首先要控制好施工所需的材料数量。在施工前，按照施工设计要求，对施工中所需的物资材料数量进行统计并派专业的采购人员完成材料的采购工作。另外，在施工过程中要随时对材料的用量进行汇总并制订每天的工作计划，以确保最大限度地节省材料的使用。另外，如遇到工程施工方案变更情况，工程设计负责人员则需要将变动过的材料使用数量计划报表上报，由上级领导人员制定出详细的书面材料交给施工人员进行施工。

（二）材料采购的控制

在高速公路施工中，物资材料所占的资金比例是整个施工资金成本的60%左右，也可以说，高速公路施工成本的控制主要取决于物资材料的控制。因此，如果项目相关人员对此认识不够深入，很容易使施工可得利润流失在材料的采购中。

材料的采购对整个工程施工材料的成本控制是十分重要的，材料的采购可以说是物资材料管理中的第一个环节。因此，高速公路施工中物资材料的采购必须要实行“阳光”采购政策，以防止材料采购人员利用职务之便对材料的价格进行暗箱操作，任意报高采购的材料价格、采购中向供应方索取高额的材料回扣等手段来谋取个人利益。在材料采购中，要坚决禁止价格高、质量差的材料进入施工场地，以免给施工安全带来巨大隐患。

（三）材料供应方的控制

为了杜绝上述这类事件的发生，项目部门应采取公开招标的方式，由项目负责人员组成评审小组，对比工程设计方案的材料用量计划，采取公开、公平、公正的评审原则对应招方进行审核，经由小组成员讨论决定最后的材料供应方并签订具有法律效力的物资材料供应合同，以此来保证材料的规范化操作流程。这样做的主要目的有以下几点。其一，可以有效地避免材料的采购人员因对市场材料价格及情况不熟悉而造成的材料采购不当，同时也可以减轻采购人员的工作负担。另外，还可以有效地控制由人员采购材料而引起的材料价格出入情况，提高采购效率的同时降低材料的成本。其二，可以有效地保证材料管理工作的执行力度，增加物资材料的采购透明度，同时防止由人员采购而带来的暗箱操作、故意提高材料价格等现象出现。其三，物资材料的采购采用公开招标供应商的方式可以使企业的施工成本得到有效的控制，同时降低人员采购物资材料时的质量风险，使物资材料的供应在一种良性的竞争环境下茁壮成长。

另外，虽然物资的采购采用公开招供应商的方式可以减轻采购人员的工作强度，但是在材料的采购管理中，相关人员仍不能忽视采购前期的大量工作。例如，对施工中所需的材料进行市场调研，针对同一种材料进行多家的质量、价格等多方面的对比，做到招标前心里有数，以确保最终选择的是最优质的物资材料供应商。

（四）材料质量控制

合格的物资材料是高速公路施工质量与运行安全的重要保障，因此要對在高速公路施工中所需要的物资材料如钢筋、水泥、大砂、碎石、粉煤灰、砼外加剂、卵石、石油沥青、回填土等进行严格的管理。在施工前要对材料进行必要的检查，检查合格后方可进行使用。

另外，物资材料供应到位后，要对材料的质量进行检查，同时建立完善的物资材料质量保障体系，加强对材料供应合同的管理。同时，在高速公路施工前要对施工人员进行“百年大计、质量第一”的安全教育，保证施工质量从材料的控制管理入手，严格遵循国家规定的物资材料检验方法及标准进行检查，按照国家法律法规的要求对材料的质量安全进行控制，不允许有任何不合格的物资进入施工场地，以保证物资材料的质量，避免施工中物资材料的浪费。

综上所述，高速公路施工中物资材料的管理对整个施工都是十分重要的。因此，在物资材料的采购及供应方面要严格按照公开、公平、公正、透明的原则进行操作，以保证施工质量安全。

参考文献：

[1]成元海.浅谈高速公路施工物资材料管理[J].发展，2011（04）.

[2]吴洪年.浅谈高速公路施工物资材料管理[J].世界家苑，2013（07）.

[3]李滨.高速公路施工企业加强成本控制与管理研究[J].商情，2012（14）.

（作者单位：福建建工集团总公司）