关于企业会计财务管理的探讨与分析

赵继平

摘 要：本文笔者探讨的主要就是企业的会计财务管理问题，寻求一些能在会计财务管理中，根本解决企业会计财务管理问题的办法，促进企业的科学、健康、有序的发展，进而为我国经济的稳步发展奠定一个良好的经济基础。

关键词：企业发展；会计财务管理；问题与策略

前言：21世纪以来，社会不断进步，我国的科技和经济受到了极大的刺激，同时也取得了令人瞩目的成就，加之社会主义市场经济的推行，企业在我国经济中所占有的地位越来越高，对我国经济整体发展的影响越来越大，因此，企业发展的问题受到了越来越多的关注。经济是企业内部问题的根源所在，要解决企业的发展问题，经济问题首当其冲，因此，笔者在企业发展问题的研究中，着重研究了企业发展中的经济问题，具体来说，是企业的会计财务管理问题，笔者在考察中发现，企业存在的会计财务管理问题较为繁琐，但笔者就着重从大方向上入手，探讨了其中主要存在的问题并得出了一些问题解决的方案，希望能为我国企业的发展和完善提供一个较为有力的参考，为我国经济的稳步发展提供必要的帮助。

一、分管不清，领导人才素质较低

在现代企业的发展中，越来越多的人认为企业的管理权和经营权应该明确分开，相互协助，相互制约，而国外大部分的企业都完成了这种分管的改革，事实证明，这种方式使得企业在发展中更具优势。首先，如此分工使得企业内人才的工作更为明确，每个人都能清楚的知道自己权利和义务，有利于企业的流畅运转。其次，这种方式使的企业的运行效率大大提高，在明确的分工下，企业人员的积极性和责任心也在不断提升，更提高了企业经济周转的效率，稳固了企业发展的步伐。我国在现代企业的改革中，也进行了此类的探索，但少有企业能够完全的完成，这种分管的不明确，使得企业的会计审计等部门也难以真正的独立，使得其职能不能很好的发挥。另外，我国企业在管理中，人才素质低的问题也存在已久，使得会计管理部门难以得到发展，对此，笔者研究了众多先进企业的数据资料，得到了以下的几点解决措施：

（一）推进现代化企业改革。随着社会的发展，随着市场经济的不断进步和完善，现代企业改革势在必行，而这种改革也被证明是切实有效的，因此企业必须推进现代企业改革，主要是完成企业经营权和管理权的分管问题，提高企业的效率，并且由此建立一个更为独立的会计管理和审计部门，充分发挥会计部门的各种作用，为企业进行的分析、运行和决策等工作提供更为专业和可靠的参考。另外要在改革中提高会计审计部门的地位，使得会计部门在财务管理之外，能够更好的参与到企业的经营中来，为公司的运营提供经济方面的指导。

（二） 完善会计人才的选用和培训机制。在研究和对比中发现，我国企业由于分管不明晰等原因，会计人才的任用和培训存在着诸多的问题，而这些问题，在很大程度上影响着会计部门的发展，因此，要发挥会计财务的作用，加强会计财务管理，就必须完善会计人才的选用和培训机制，为此类进步提供强有力的人才支持。首先，企业内部或多或少的存在着任人唯亲的现象，这或许是因为人员信任度的问题，但这也造成了人才问题的一个主要原因，因而首先要改变这一现状，在更大范围内选用人才。其次，现在我国企业在人才选拔上较为简单，因此还要严格人才选拔程序，选用真正高素质的人才。最后，要完善企业的人才培训机制，达到人才资源不断发展，可持续进步的效果，为会计部门作用的发挥提供帮助。

二、会计管理观念落后，会计监督机制不完善

会计审计部门是企业经济的核算和管理部门，但其更是为企业提供各种经济数据和经济经验的部门，是企业运行和决策的重要参考。笔者在调查中发现，我国的企业在对会计管理的认识上存在很多的错误，其管理观念也比较落后，这是会计审计部门职能发挥的一大障碍。而由于会计审计部门管理的特殊性，其中不乏第二账单、账中账、账税脱节等问题，这也严重限制了会计审计部门的作用，更为企业的发展带来不可预计的损失。笔者针对这一状况研究了众多会计管理类文献，其中，总结了一些切实可行的改革方案，主要有以下方面：

（一）会计管理人员的培养。会计审计部门观念的落后主要是管理人员观念的落后造成的，因此要解决这一问题，必须要改变会计管理人员的观念。对于此，笔者认为主要有新型人才的引进和自身人才的培养两个方面。而新型人才的引进需要一个比较长的时间，而新人才对企业各个方面都需要时间来适应，所谓远水救不了近火，因此笔者认为企业在筹划新型人才引进的同时，要注重自身会计管理人才的培养，在企业内部培训机构当中，加入观念教育课程，让会计管理人员学习更多的现代管理理论，并学习先进的管理案例，改变其落后的观念。

（二）建立健全会计监督机制。会计审计部门管理着公司的大量资金，由于这种特殊性，部门中假账现象、小金库现象以及偷税漏税现象时有发生，不仅使会计部门的职能难以发挥，更会阻碍企业的整体进步。因此企业必须建立健全会计监督机制，鼓励内部监督，加强外部监督，提高人员的法律意识等，从各个方面杜绝会计部门此类问题的发生，为会计部门的完善和发展助力，为企业的进步助力。

三、会计财务管理创新力不足

随着经济的进步以及市场经济的冲击，我国的企业进行了大规模的改革和创新，并取得了很大的成效，但是笔者在调查和研究中发现，作为企业的经济部门，会计审计方面的创新力却存在着诸多的问题，创新动力严重不足，制约着会计审计部门的发展。创新是发展和进步的基石，因此企业会计财务管理要得到质的提高，就必须提升其创新力，对于此，笔者着重研究了关于国外企业的创新类文献，发现国外许多的先进企业，都有着会计管理的创新，在此，笔者主要提出的是会计管理创新力的刺激办法，主要有以下几点：

（一）会计部门的创新试点。各类改革和创新都存在着不小的风险，稍有不慎就将导致发展的停滞，而会计审计部门的停滞问题更为严重，这也是其创新力不足的原因之一，因此笔者认为企业要对创新进行必要的实验，建立一个试点型的会计审计部门，在此部门中进行各类改革的实验，并对实验的成果进行分析，得出其中有益的部分，为企业会计审计部门的最终改革提供依据。另外，要为试点提供必要的经济支持，使其能够在某些范围内完美运行，为其提供数据的可靠性提供保障。

（二）完善创新激励机制。笔者在调查中发现，企业内部的激励机制在很大程度上带动了企业内人才的积极性，但其中在创新上的激励较为短缺，而会计审计部门的创新，主要是在体制和管理上的一些创新，这种创新和改革是循序渐进的，是相对来说不明显的，因此企业在这种创新上的激励更为稀少。因此，笔者建议企业完善此类创新激励制度，对会计审计部门取得的一些成就进行鼓励，充分带动起会计人员创新的积极性，使会计部门在职能上、管理上、体质上都发生一些改变，从而提高效率，提升作用，为企业经济的进步带来更多的好处。

结语：随着社会的进步，尤其是市场经济的到来，企业亟需改革，而我国的企业在改革中也取得了很大的成绩，但是这其中，企业会计管理问题难以得到真正的解决，本文笔者就针对这一问题，做了大量研究，并提出了相关的解决方案，希望能为我国企业的整体进步提供帮助，为我国经济的稳步发展助力。

参考文献：

[1] 李锐华：《浅析中小企业财务管理存在的问题及对策研究》《中国外资·下半月》 2009年第10期

[2] 李永海：《财务管理创新研究》，现代商业，2007.36endprint