现代企业管理会计报告体系存在的问题及其改进方法研究

刘宇会+姜东流+于善波

摘 要：随着我国经济的发展，企业不仅仅是需要一个以对外报告为主的简单的会计报告，更需要一个先进的以对内管理为主的管理会计报告体系。我国管理会计理论至今仍未形成一个严密的、规范的体系，缺乏独立性，缺乏实用性，缺乏系统性和缺乏技术支持。存在这些问题的原因是理论体系不健全和实务界不够重视。为了推进现代企业管理会计报告体系的应用，保障管理会计体系的顺利实施，国家应该推进现代企业制度、独立管理会计机构的建设，企业应增强管理会计意识，强化管理会计会计考核机制相关人员应不断提高自身素质。进而为企业管理者正确进行管理决策和经营决策提供有价值的信息。

关键词：管理会计；报告体系；问题；方法

中图分类号：F230 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）17-0263-02

一、管理会计报告体系的研究现状

1.管理会计报告体系的相关理论

管理会计报告主要包括企业内部使用的、用于内部决策、控制、评价和沟通的各种会计报表及其说明。管理会计报告通过编制责任预算报告和全面预算来对未来进行规划，可向管理者及时提供有用的信息以制定决策，具有规划、组织、控制、评价的功能。

传统的管理会计报告体系分为预算报告、决策控制报告和责任考评报告。现代管理会计报告体系面向企业的管理层，相对于财务会计报告体系而言，更突出以目标理论为核心。现代管理会计报告体系的动态性导致理论体系的不断变动，使管理会计报告体系日趋成熟和丰富，也进一步揭示出现代管理会计的特性。

2.管理会计报告体系的研究视角

无论是中国还是西方，对管理会计少有深入细致的系统研究，这导致管理会计理论至今仍未形成一个严密的规范体系，管理会计报告需要完善和创新。从资本市场的需求来看，以对外报告为主的规范的财务会计报告顺应了其发展的需要，但以对内管理为主的先进的管理会计报告在资本市场的繁荣中也发挥了不可忽视的作用。

不同期间的管理会计报告向管理者提供决策有用的多方位信息，而目前我国管理会计仅在少数管理观念较先进的企业中应用，管理会计报告体系在我国还不够成熟。在新的经济和管理环境下，管理会计将大有所为。管理会计报告是管理会计的本质要求。我们应使其充分发挥管理会计报告体系的重要作用。

二、管理会计报告体系存在的问题

1.缺乏独立性

会计工作主要偏重于财务会计报告。目前大多数企业缺乏对管理会计应有的重视，大多数企业管理当局和财务部门的负责人观念也都很传统，其精力也多集中于财务会计报告的日常工作上，没有设置专门的管理会计机构和相关的人员，降低了管理会计各项职能应有的效果，以至各部门对分配的任务大多采取消极应付的态度，导致应用效果很差。实际上，企业应该设有专门的责任机构和人员来负责管理会计，这样管理会计报告工作才能有效地开展起来。

2.缺乏实用性

主要体现在四个方面：一是重视理论传授，忽视实际应用；二是重视内部条件分析，忽视外部环境分析；三是重视物质资源，忽视人力资源；四是重视吸收相关学科的精华，忽视适度规范化。目前仅有部分管理会计理论与方法在部分企业的经营管理中得到初步应用，许多有助于加强企业内部管理、提高微观经济效益的管理会计内容未进入应用阶段，未能在现代企业的内部管理中发挥应有的作用。

3.缺乏系统性

管理会计报告缺乏系统性是指缺乏一个能将管理会计报告的价值全面体现出来的完整的运行报告体系。尽管部分管理会计内容在实际工作中得到了应用，但还处在零星、分散状态，彼此之间缺乏有机、紧密地联系，尚未形成一个真正意义上的管理会计信息系统。

4.缺乏技术支持

随着电子计算机的普及，作为一门新兴的学科，我国的会计界对管理会计还没有形成一套完整的、严密的基本理论和方法体系，这直接导致了对于管理会计报告的研究缺乏系统性，因此，很难引起人们对管理会计报告的重视。只有获得这样一个系统的运行来支持，才能有效地在执行管理会计实时反馈控制的功能，及时反映存在的问题，将企业运营中发现的问题提炼，进而实现企业的终极价值目标。

三、管理会计报告体系存在问题的成因分析

1.理论体系不健全

我国管理会计的理论和方法基本上是源于西方国家，都集中于对体系构建的探索上，缺乏有力的依据，目前还未形成一个符合我国国情的具有特色的管理会计理论体系。现有管理会计报告体系的研究重点，主要是对管理会计报告和财务会计报告进行差异分析，这样确实提高了对管理会计报告的重视，但是由于没有一个统一的理论基础作为支撑，对管理会计报告的研究不可能有创新性的突破。

2.实务界不够重视

虽然会计司不断推出新的会计准则，对会计领军人员进行大规模培养，对会计师等进行不断培训，但是，对于企业具体的操作实务、财务管理和基层财务人员的指导工作仍旧有所忽视，流于形式，做表面文章，这样使管理会计报告不能广泛应用，管理会计报告体系很难完整操作。

3.企业缺乏专业的管理会计队伍

有的企业只设立财务科，没有成立管理会计相关的科室，更不会要求配备专业的管理会计人员。现有财务人员并不是专业的管理会计人员，缺乏必要的管理会计观念，思维上受到限制，导致管理会计报告的作用由财务会计报告来取代，使其作用发挥受到束缚。

4.监督体制不完善

到目前为止，一是我国还没有一个专门的机构来监督和指导管理会计的工作，没有专业的考试来保证管理会计的人才；二是没有一个比较完备的、规范的制度来保证这项工作的顺利进行。

四、管理会计报告体系的改进方法

1.建立现代企业制度

企业制度和企业会计体系的作用有密切的关系，什么样的企业制度就决定着需要什么样的企业会计体系。因此，建立现代企业制度是企业对内管理会计报告体系加以完善并应用的基本保证，可以为管理会计在企业中的应用营造出良好的市场环境，让企业通过管理会计的应用来实现内部管理的改进最终提升市场竞争力，以达到提高企业经济效益的目标。endprint

2.建设独立的管理会计机构

建设独立的管理会计机构是管理会计体系在企业中实现其自身价值的重要保障。所以，应成立专门的管理会计机构，制定和颁布可行的管理会计报告原则和规范，组织、协调、指导我国的管理会计研究和推广工作，设立管理会计师资格考试及相关协会机构，适时出台适用于管理会计的有关准则与指导意见，使管理会计报告体系的推行应用有章可循。

3.增强企业管理会计意识和管理会计人员素质

管理者对管理会计应用的重视程度是有很大影响的。由于对此不具有法律强制性，企业是否应用管理会计，很大程度上取决于企业管理者。企业管理者和会计人员未能系统地掌握现代管理科学知识，对于全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法等都知之甚少，就无法有效地利用管理会计信息作为预测、决策的依据。具备较高的专业技能和综合素质，走理论与实务紧密结合之路，只有在企业中造就一支专业的管理会计人员队伍，才能让管理会计在现代企业管理中推广应用，更好地满足企业的发展。

4.强化管理会计监督考核机制

应在企业内部强化监督机制和实施考核机制，按要求认真取数填列管理会计报表，确保报表数据真实可靠。管理会计人员在编制管理会计报表后，应着重进行不同目的的分析，找出影响结果的根本原因，为企业经营决策提供一定参考，预防和控制相关风险，发挥管理会计报告的作用。上级部门应加强对下级单位的考核，并将应用成功案例在全集团推广，对各单位应用管理会计取得成效进行奖惩制度，可以更好地监督管理会计报告体系的运作。

综上所述，本文经过研究得出以下结论：第一，管理会计理论至今仍未形成一个严密的、规范的体系，仍然存在很多问题，具体包括缺乏独立性、缺乏实用性、缺乏系统性和缺乏技术支持。第二，现代管理会计报告体系存在以上问题的主要原因是理论体系不健全和实务界不够重视。第三，为了推进现代企业管理会计报告体系的应用，保障管理会计体系的顺利实施，国家应该推进现代企业制度、独立管理会计机构的建设，企业应增强管理会计意识，强化管理会计会计考核机制，相关人员应不断提高自身素质。现代企业不断扩大其经营的同时，也要逐渐形成企业内部管理的规范系统，这样管理会计报告体系也就越来越重要，研究如何改进管理会计报告体系，对提高企业的管理水平、完善现代管理会计的理论体系有着重要的意义。改进管理会计报告体系是管理会计发展的必然、是企业现代化管理的需要，健全管理会计报告体系可以整合企业内部资源，有利于提高企业内部管理的有效性且有利于优化企业管理。在未来的发展中，我们会在传统管理会计报告下有效地创新，让现代企业管理会计报告体系的发展越来越完善。

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[责任编辑 杜 娟]endprint