助推非公企业发展的“红色引擎”

杨和勇+张银伟+韩建平

“企业党组织就是企业的靠山！如果没有企业党组织的努力，企业也不会有今天的成绩。”面对前来采访的记者，鑫海集团总裁栾河海笑着说，他要为他们的企业党委鼓与呼。

鑫海集团起家于拜泉县，最初只是一支由数十名农民组成的建筑施工队。经过近30年的努力，企业不断发展壮大。2004年，栾河海组建集团公司，鑫海集团党委随之成立，这也是齐齐哈尔市第一个非公企业集团党委。此后的近十年里，集团党委积极探索党建工作机制、发挥党员作用，多次荣获“市先进基层党组织”称号。同时，企业的经济效益也不断提高。目前，企业年产值逾20亿元，年纳税额超亿元，名列“全省百强企业”，是我省重要的房地产开发、建筑和路桥施工企业之一。

不久前，记者走进这家企业，感受这里的“红色引擎”。

找准“切入口”，赢得重视

能否找准融入企业中心工作的“切入点”，决定着党组织能否赢得企业主的信任，是否会沦为企业的摆设！

2004年春，鑫海集团党委成立之初，作为首任“红色CEO”的马晓芬，曾经战战兢兢、如履薄冰。马晓芬是拜泉县一位退休干部，曾从事组织工作八年，现任鑫海集团党委书记、工会主席。

“与机关党建、国企党建相比，非公企业党建有很大的特殊性。在一个拥有数千名员工的非公企业当党委书记，说实话，更难！如果找不准党委的定位，找不准党建工作的切入点，把握不准党建工作的基本原则，企业主就不会重视你，党员职工就不会信任你，职工群众也不会支持你。”谈及自己踢出的“头三脚”，马晓芬说，她是从帮助企业完善人事档案、清缴部分债务等具体业务工作开始的。

上任不久，马晓芬就发现鑫海集团人才济济，拥有高学历、相应技术资质的人员非常多。但她也发现，偌大的企业竟没有建立系统的人才管理机制，甚至连基本的人才档案管理制度都没有。于是，马晓芬在企业高层会议上建议：完善相应制度，推进人才兴企。这个建议引起高管人员的共鸣：“对，企业越来越大，不系统管理确实不行。马书记这个建议提得及时，早就应该这么做。”

首战告捷。为了迅速确立党组织在企业内的位置，马晓芬又开始“啃硬骨头”。她再次提出设想：以企业党委的名义清缴“烂尾债”。

“这些欠款都是些陈年旧债，想要回来哪那么容易？马书记刚到企业，有工作热情，她既然想干，我们就积极配合。我们想，等她碰了一鼻子灰，也就知难而退了。可没想到，一些欠款真让她追回来了。”集团党委副书记、集团副总裁李有贵告诉记者，主持清缴500余万元“烂尾债”，让企业党委一下子树立起了威信，赢得了重视。

原来，鑫海集团以企业党委的名义向欠款单位发出“催款通知”。而对于欠款的政府部门，“催款通知”还被送到他们的上级党组织那里。

“欠款单位既有我省的，也有外省的。好多企业收到‘催款通知后，看到党委的大红公章都挺纳闷，有些单位的负责人还特意打电话跟我们核实。他们在确认真是党组织出面维护企业的合法权益后，都十分重视，相继偿还了欠款。当然，也有几个单位始终不还款，最后我们通过法律途径进行了追缴。”马晓芬认为，非公企业党建工作的核心就在于维护企业的正当利益、员工的合法权益。“企业主都是精明人，看到党组织在维护企业合法权益上真有用，能不重视、支持企业党建工作吗？”

采访中，谈及集团党委成立后的变化，一些老职工的评价很风趣：企业从“土八路”变成了“正规军”。

打造“新标杆”，赢得信任

2004年10月底，一个主题为“新党员入党宣誓、老党员重温入党誓词”的组织活动在鑫海集团总部会议室举行——四名企业骨干成为集团党委发展的首批党员。在此之前，集团党委曾做过三次调查摸底，而调查结果跟他们的先前判断完全一样：党员隐身情况严重、组织意识淡化。于是，在活动现场，集团党委发布了《党员组织关系接转通知》，呼吁隐身党员现身，把组织关系转入集团党委。

“在非公企业，党员队伍的流动性大、情况复杂——有下岗再就业党员、机关企事业离退休党员、农民工党员等。在党委的号召、动员下，‘隐身党员开始现出真身，把党员组织关系落在了企业党委，党员队伍逐渐壮大，申请入党的员工也越来越多。”随着越来越多的党员将组织关系转入集团党委，马晓芬意识到：唤醒企业党员的责任意识，在凝心聚力中发挥引领作用，是集团党委必须做好的一项重要工作。

“必须给党员‘吃偏饭！对优秀党员职工，就是要‘政治上有待遇，经济上有奖励。”马晓芬介绍，党委结合企业生产经营，实施了一系列“典型评比和引领”举措。

比如，在各个建筑施工队中，组织开展“青年突击队”“先进班组”“文明工地”评比，获奖者将获得五万元的物质奖励；在全体党员中实行“岗位尖兵”评比，获奖者不但会获得物质奖励，还将被提拔重用。

“把企业骨干培养成党员，让优秀党员成为企业骨干，让骨干党员进入企业管理层。这是我们对党员人才使用的一个原则。”马晓芬介绍，集团党委成立九年来，共有40余名项目经理和技术骨干相继加入党组织，在党员中涌现出一大批先进分子。

集团路桥公司大型机械队队长、拜泉县爱护村农民于昌禄，连续多年被集团党委评为优秀党员。2006年，他从农村来到鑫海集团，曾做过力工、会计，常年工作在生产一线，能吃苦、肯担当，工作成绩突出。2008年，他还荣获首届“全国优秀农民工”称号。

党员服务队队长赵辉结合财务工作本职，为企业赢得了良好的信誉和口碑。为使所有员工都能按时足额领到工资，他带领公司财务人员想方设法确保职工工资、外包工程工资按时发放，赢得了员工好评。

……

“优秀党员树立了‘新标杆，企业用人还特别注重党委的评价、考核，这让我们不赶超都不行！”作为企业的“老人儿”， 54岁才入党的新党员、集团房地产开发公司项目经理夏金山说，他正在努力成为一名优秀党员。

据统计，近年来，鑫海集团党委共为企业引进各类专业人才1237名。其中，高级工程师50人、工程师224人。目前，在企业技术人员中，党员占比70%以上。

种好“责任田”，赢得拥护

采访中，记者注意到一张特殊的党建图板，上面写着：“引导不领导、参与不干预、监督不监视、到位不越位”。谈到这四行字，马晓芬说，这既是他们的“党建责任田”，又是企业党委的工作原则。

近年来，为了促进党建工作更加自觉地服务于企业的日常工作，集团党委在获得总裁栾河海认同的情况下，通过党员大会选举、党委选派等方式，推进集团党委、集团公司班子成员“双向进入、交叉任职”，使党企班子成员交叉任职比例达到50%。

党企两套班子的交叉任职，改变了党委与企业管理层互不干涉、各自为政的局面。而一系列党建制度的实施、党建活动的开展，也让两套班子的成员都看到了企业发展的“新起点”。

比如，建立党员服务企业的“五个主动”机制，即党员主动为企业当参谋、提建议、出主意；主动为企业决策把握方向、保驾护航；主动为企业排忧解难，化解矛盾、维护稳定；主动为企业招揽人才，实施人才兴企；主动为企业营造健康、和谐气氛，培育企业文化。

比如，开展以“党员身边无小事、党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无违章”为主题的“党员承诺”活动。活动中，党员逐一承诺，党组织制作公开图板，实行党支部写实、党员评比、群众监督、群众评议等制度，切实保障企业生产安全。

比如，创新以“党员谈心会、党员议事会、党企沟通会、党员技能培训课”为内容的新型“三会一课”制度。

比如，建党90周年之际，开展“忆当年、看如今、比贡献”主题活动，重温党的发展历程，重温企业的发展历程，鼓励企业职工争创佳绩。

……

更值得一提的是，鑫海集团党委对各项党务工作进行了量化细分与考核，较好地解决了企业党建“做什么、怎么做、谁来做、什么时候做、做到什么程度”的问题。

“正是因为党建工作的开展，鑫海集团200余名党员的组织意识、责任意识得到了新的提升。”采访结束前，拜泉县委常委、组织部部长任向铭告诉记者，“2008年，汶川发生特大地震，鑫海集团的党员是全县第一批缴纳‘特殊党费的党员集体。非公企业的党员为啥能表现出如此高的政治觉悟？令人深思！”

“红色引擎”不但是助推非公企业发展的动力，也是激发党员发挥先锋模范作用的源泉。这是记者在鑫海集团采访时的最大感受。