履行党管人才责任 推动企业持续发展

赵常胜

（中石化江汉石油工程有限公司测录井公司，湖北 潜江433123）

党的十八大指出，要统筹推进各类人才队伍建设。当前，国有企业特别是专业技术服务企业面临着技术进步快、队伍扩张快、管理难度大、安全风险大、市场竞争激烈和各类骨干人员紧缺等情况。作为企业党委，必须始终把加快人才队伍建设作为兴企、强企的首要任务，切实履行党管人才的责任，通过铺路子、搭台子、压担子、树旗子，盘活人才存量，促进人才成长，开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面，为推进企业持续发展、打造一流提供人才保证。

1 抓规划，铺路子，畅通人才成长通道

长期以来，进人难、留人难、人才紧缺，一直是制约许多企业发展的一个瓶颈。这就需要在规划企业发展的同时，要将人才战略提到更加突出的位置，按照整体规划目标、分步实施提升，突出骨干培养、盘活现有资源，激励岗位成才、畅通成长通道，着力建设一支高素质的人才队伍。

1.1 明确人才培养目标

企业党委要根据市场开拓、技术进步、经营管理和专业建设等方面的需要，本着既满足当前急需又兼顾长远需求、既着眼全面提升又突出骨干培养的原则，结合企业人才队伍建设的情况，明确细化经营管理、专业技术、技能操作三个层面的人才培养目标。培养适应国内外市场竞争需要的、具有较高素质和水平的复合型经营管理人才、各类高级专业技术人员和各层级技师队伍，为企业持续发展、打造一流提供强有力的人才保障。

1.2 抓好人才通道建设

要坚持以现有岗位为基础，积极探索建立统一规范、层级清晰、结构合理、适应性强的人才队伍职位序列和纵向畅通、横向贯通的人才成长通道，更好地指导和促进各类人才的职业发展，使其“成长有通道、发展有空间”。对经营管理岗位，严格职数控制，扁平管理，突出精干高效；对专业技术岗位，突出核心业务，按专业分别设置专家、主任师、主管师等职级；对技能操作岗位，突出现场解决问题能力，通过设置首席技师、高级技师、技师等岗位序列，将其纳入整体的人才开发体系。

1.3 完善相关配套政策

党委在建立完善人才成长通道的同时，还要在完善相关的配套措施上大胆探索。包括:完善选人用人机制，按照公平、公开、公正的原则，实行选聘与竞聘相结合，打破学历、资历、职称等界限，不拘一格选用人才；建立动态管理机制，确定各类职位聘期，任期届满重新竞聘，避免出现新的“终身制”；建立规范有效的考核激励机制，实行年度考核和聘期内考核相结合，以业绩、能力和品德为主要考核内容，根据绩效考核结果决定各类人才的成长方向，使各类人才既可以在纵向上向更高层次发展，又可以在横向上竞争流动。此外，要根据企业的实际，关注和制定退二线干部管理办法，激励约束退二线人员退位不退岗，继续发挥骨干作用。还要建立劳务工年度考核晋级制度，激励他们忠诚企业、爱岗敬业。

2 抓协调，搭台子，创造人才成长环境

推进人才队伍建设，党组织的一项重要工作就是抓好各方面资源和力量的整合协调，积极搭建人才成长的各种平台，创造一个有利于全员素质提升和各类优秀人才脱颖而出的良好环境。重点要抓好三个平台建设。

2.1 以创建学习型企业为契机，着力打造全员性学习平台，促进素质提升

通过建立学习制度、精选学习内容、创新学习方式、加强学习管理、严格学习考核等措施，在领导班子和干部队伍中形成自觉学习、终身学习，学以立德、学以致用的良好氛围。通过领导班子和领导干部的带头、示范、引领，影响和带动学习型支部、学习型班组、学习型团队的创建。同时，通过自编学习资料、开展荐书读书、组织讲座论坛、指导网上学习、交流学习体会等多种形式，营造学习氛围，建立“学习工作化、工作学习化”的长效机制，促进干部员工队伍思想政治素质和业务技术水平的全面提升。

2.2 以各类主题活动为载体，全方位搭建实践平台，激励创先争优

企业党委要以“争创一流团队、争创一流业绩、共建和谐家园”为目标，广泛开展诸如社会主义核心价值观教育、企业文化教育、党员“三示范”、“工人先锋号”、“青年文明号”、比学赶帮超等主题教育实践活动。引导和激励干部员工积极投入活动之中，在实践中磨炼意志、锤炼作风、学习提高、创造业绩，形成比学习，看谁业务更强、技术更精、素质更高；比工作，看谁乐于奉献、善于创新、勇于争先；比作风，看谁认真负责、严谨细致、遵章守纪；比形象，看谁更讲文明、更有正气、更重友爱的浓厚氛围。

2.3 以岗位技术练赛为重点，开辟多层次竞技平台，鼓励岗位成才

注意整合各方面的资源，以提高员工岗位技能和工作业绩为目标，分层次有重点地组织岗位技能培训，开展群众性的岗位练兵和技术比武活动。通过组织开展业务培训、导师带徒、岗位练兵、技术比武等活动，进行全员技术培训提升，鼓励员工在各类竞赛中展示才能、展现作为，创造人人能成长成才、脱颖而出的通道和条件。

3 抓重点，压担子，加快人才成长步伐

企业党委在全面推进人才队伍建设的同时，还要注意突出重点，加快发展企业紧缺的、急需的复合型人才、专业领军人才和青年人才的培养。

3.1 抓复合型人才的培养

按照“一专多能”的培训培养目标，通过落实基层干部“一岗双责制”，组织各类管理干部进行集中全面培训，实行机关与基层、内外部市场之间、各系统之间的干部交流，选择有发展潜力的干部到艰苦地区和重点岗位进行轮岗锻炼等措施，不断扩大干部队伍的知识面，提高综合协调能力，努力使他们成为懂经营善管理，有开拓创新精神的多面手。

3.2 抓专业领军人才的培养

通过有计划地选送专业技术骨干到相关高等院校和科研院所学习深造，选派学科带头人到国外先进企业和重点工程进行考察和现场观摩；广泛开展技术讲座、合作交流，鼓励、推荐专业技术人员参加国内外各种学术研讨会、技术交流会、成果发布会；组织开展新技术推广应用、重大科研课题研究、关键技术攻关等，培养造就一批高层次的专业领军人才和技术骨干。

3.3 抓青年后备人才的培养

广泛吸引出国留学的优秀人才回国，给他们提供良好的创业条件，帮助他们进行职业生涯设计。对工作中发现的好苗子，及时压担子，大胆使用，通过见习、竞聘等方式，有意识把他们安排到急难险重或矛盾多、困难大的一线岗位上，让他们在复杂环境中锻炼成长。

4 抓典型，树旗子，营造人才成长氛围

注意及时发现、培养、选树在人才队伍建设中涌现出来的先进典型，大力宣扬他们的先进事迹，让各类人员分享他们成长、成才、成功的经验，在员工队伍中形成人人尽展其才、人人皆可成才的良好氛围。

4.1 善于发现培养典型

通过组织员工讲身边的故事，捕捉闪光点，发现典型；年终总结评比时，开展评功摆好，选模范树标杆；定期组织道德楷模、科技明星、年度人物等评选活动，做到项项工作、方方面面都有典型。同时，注意加强典型的培养，不断交任务、压担子、促提升，让优秀人才在实践中不断成长进步，做到旗帜不倒，永葆活力。

4.2 大力选树宣传典型

对发现的先进典型，及时总结挖掘，利用会议宣讲、报纸、广播电视、网络微信、橱窗板报等渠道和媒体，广泛宣传他们的事迹，让身边的典型成为干部员工学习的榜样，特别优秀的推荐到上级组织表彰，让每一个人都有追赶的目标和进步的标尺。

4.3 发挥先进典型的示范引领作用

通过组织先进典型讲成长经历、谈经验感受，开展专家讲堂、导师带徒等活动，提升全员业务技术素质和创先争优意识。对于国家级的典型，要通过多种渠道进行宣传，使他们的事迹和精神在全国和部省级报纸、电视和网站进行传播，激励干部员工干一行，爱一行，学一行，专一行。

5 结束语

加快人才队伍建设，培养和造就适应现代企业发展需要的各类人才，是企业改革和发展强有力的保证。坚持党管人才原则，有利于在党委组织下，发挥党的政治优势和各方面的积极性，形成人才工作合力， 开拓出人才工作的新局面。因此，企业党委必须注重坚持履行党管人才原则，以推动企业持续发展。

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［2］沈蓉.推进职工素质提升工程的思考和对策［J］.江汉石油职工大学学报，2013，26（03）:83－85.

［3］胡咏梅.发挥绩效管理功能 加快企业人才培养［J］.江汉石油职工大学学报，2013，26（05）:85－87.