国际工程承包项目的风险预警探析

汪英杰 宫云虹 王蕙

【摘 要】全球化经济的快速发展，逐渐涌现出更多国际工程承包项目，其所存在的风险与普通工程相比更复杂。国际工程承包项目的风险预警主要目的就是对其中存在的风险做到预防与解决，其中预防为重点，这就需要结合项目实际情况建立其全过程预警系统。国际工程承包项目往往具有更大的风险，通过预警系统的构建可以对建设过程中的目标偏离进行警报，以便更及时的进行处理。本文对国际工程承包项目的风险预警系统全过程管理进行了分析。

【关键词】国际工程承包；风险识别；风险预警；对策

国际工程承包项目风险预警主要目的就是对功项目建设过程中存在的风险进行识别，并根据风险程度进行预警，然后企业可以根据风险程度及时确定解决措施，以便于更好的降低风险造成损失。风险识别分析主要是对承包项目存在的风险相关事件进行系统的挖掘与分类；风险预警主要是确定系统的指标体系，通过数学运算来建立综合评价模型，以此来测定出国际工程承包项目中存在风险的程度；风险对策即是针对系统发出的预警信号风险因素进行分析，并寻找相应的方法，帮助承包商更好的进行风险规避，降低效益损失。

一、国际工程承包风险预警系统研究必要性分析

更多国际工程承包项目的出现，在给承包商带来巨大利润的同时，也带来更大的风险。国际工程项目与普通相比具有更复杂的特点，尤其是在目前市场全球化背景下，各区域市场差别日趋严重。受不同地域市场特性影响，国际工程承包项目施工技术以及施工质量要求越来越严格，并且在个性化要求影响下，项目受到各未知因素影响越发严重，更易引发系统或者非系统的风险，制约着国际工程项目能否在规定工期内保质完成。即便能够顺利完成工程项目建设，也会因为项目建设阶段内各种因素的影响，如投资成本、施工进度等，使得企业预期效益得不到。出现这种情况的原因，主要就是项目管理不善或者是管理体系不协调，缺乏国际工程承包项目风险全面认识以及相应预警机制的有效建立。在此基础上，企业想要全面掌握承包项目中存在的风险，必须要加强对预警系统的研究，将项目建设前中后阶段联系在一起，确定合适的手段降低各种因素造成的不利影响，帮助企业对风险进行有效的规避，进而可以获取更多的经济效益。

二、国际工程承包项目风险预警机制构建分析

1.风险识别

风险识别是承包项目预警系统的第一环节，同时也是后期解决措施的基础与前提，主要就是对项目建设中存在的医患进行分析确定，并对识别出的隐患进行分类，预测其可能会带来的不利影响。风险识别效果如何与后期处理是否及时有着莫大联系，因此需要加强对此阶段的控制，并将其应用到每个环节中。在风险识别的依据中，项目开展的前提与各种假设，以及环境中存在制约因素是整个阶段的基础。因为，项目建设前建议书、可行性研究报告以及施工设计等，完全建立在假设基础上，存在成立和不成立两种结果，这其中存在一定风险。第二，项目策划中确定的工程建设目标、范围、材料、以及材料选购、成本等，甚至包含整个工程阶段的进度计划、资源计划以及国际工程承包商等其其他利益相关者对项目工程的期望值都是风险识别的依据。第三，工程建设过程中常见的风险类别。各风险包含的领域很多，例如经济、政治、自然、技术以及外汇与法律等专业风险。第四，历史资料。即相似工程以及已建工程的所有资料，包括工程施工记录、档案记录、工程验收资源以及工程安全管理数据等各方面数据资料，都是国际工程承包项目风险识别的重要依据。

2.风险预警

（1）指标体系。国际工程承包项目与普通项目相比，面对的环境更大，涉及到的领域更为广泛，相应的受到各因素的影响程度也就更严重。在建立风险预警机制时，要认清各种影响因素造成的影响不同，因此需要对各种风险进行定位，通过定量分析确定不同因素的风险等级，并结合实际情况确定出预警范围。一般情况下对风险级别进行确定，可以分为五个等级，然后制定出每个级别风险等级风险指标评分体系，通过算数平均或者是加权平均来确定出各等级风险的平均值。最后将最大概率原则作为指标体系建立基础，确定出指标隶属风险区间。

（2）风险评估。现在对于国际工程承包项目风险因素的确定主要可以分为八个部分，即政治、經济、法律、技术、自然、管理、社会文化以及财务专业，其中政治风险可以说是其中基础风险，即项目工程建设经济效益受项目当地政治文化影响，不同地区政治文化不同，对工程造成的影响也相对不同；法律风险主要是指国际工程承包项目是否存在违反法律法规的情况；社会文化风险主要是指国际工程承包项目建设是否能够秉承正确的社会观、文化观；经济风险主要是指国际工程承包项目建设是否能够获取更高的经济效益，这是风险预警的重要内容；自然风险主要是指在国际工程承包项目建设过程中由于天气、自然灾害等造成的项目经济损失；技术风险主要是指在国际工程承包项目的建设过程中，由于技术缺乏先进性，无法满足项目建设需求；管理风险主要是指在国际工程承包项目建设中，由于管理不善导致项目管理质量及水平无法提升；财务风险主要是指在国际工程承包项目建设过程中，由于财务信息不明确，财务管理不善，导致财务管理水平低下，对于项目建设的影响较大。

其次，结合工程实际情况，确定出其所面临的各种风险等级，即很低、较低、中等、较高以及很高。根据确定程度的风险等级，可以进一步做到对风险预防管理工作的有的放矢，针对风险等级采取对应的风险预警对策。

再次，指标类别评分。按照每个风险指标概率以及其在各个指标类别中的权重计算该风险类别的评分，以此确定不同风险等级的风险评分，并根据风险评分确定相应的风险预警体系。

3.风险规避

（1）不同风险后果指标处理。国际工程承包项目中存在众多影响因素，并且每种因素造成的影响后果不同，有的因素会造成直接失败，如战争风险以及政府风险等。而有的因素知识造成施工现金流不稳，例如汇率风险以及技术风险等。国际工程承包项目进行的主要目的就是获取利益，对风险进行防范的成本相对较高，因此在对风险因素等级进行确定后，对于风险在可接受范围之内，并不会造成重大损失的风险，不一定必须要采取规避措施。

（2）不同风险指标风险处理。对于低风险和较低风险项目总体风险处于安全区域，以风险自留政策为主，即将工作重点放在项目的日常管理上，保证项目建设能够正常进行，并且要对项目进行阶段风险预测，对于风险等级比较高的部分要加强管理。对于中度风险，多采用监控策略，即对项目阶段进行密切关注，注意各风险因素的动态变化，降低风险因素对项目建设造成的影响。对于较高风险以及高风险，主要采取风险缓解、转移以及规避等措施，降低风险发生的概率、改变等闲后果性质以及风险后果大小等，来保证项目的正常进行。

（3）构建长效的风险预警体系。风险是国际工程承包项目建设必然存在的，对于项目建设的影响也是持续的，要想保证工程承包项目的顺利建设，就必须要加强对项目风险因素的预测与管理，并建立起长效的风险预警体系，以求能够降低各风险对项目造成的影响。首先，承包企业应当明确各项风险因素，并制定相应的风险预警对策；其次，针对工程承包项目建设的动态过程，根据实际情况完善风险预警对策，从而确保这些对策符合实际问题，从而实现风险预警体系构建的长效机制，为工程承包项目建设提供持续的动力支持，并不断提升工程承包项目的风险管理水平。

三、结束语

国际工程承包项目具有周期长、规模大以及投资多等特点，在建设过程中受到的影响因素众多，想要保证项目正常进行，必须要加强对国际工程项目风险预警管理机制的研究，结合项目特点，从风险识别、风险预警以及风险规避三方面进行，降低风险因素对工程的影响，确保工程正常进行，降低企业损失。

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