切实担负起校长的职责

刘洪+徐栋

摘要：在学校管理中，校长要切实担负起自己的职责，充分调动各方面的积极性。作为新时期的校长，只有永远站在学校发展的前沿，敢于承担责任，科学谋划，以身作则，民主管理，敢于“亮剑”，才能得到老师的敬仰、学生的崇敬，成为一名好校长。

关键词：科学谋划；以身作则；勇于亮剑；民主管理

中图分类号：G427文献标识码：A 文章编号：1992-7711（2014）12-011-1敢于担当是干部应有的政治品质。在其位，谋其政，司其职，担其责。在一所学校，校长的作用更是至关重要的。俗话说：“一个好校长就能办出一所好学校。”这句话充分说明校长在学校发展中的作用。我觉得，新时期的校长除应具有较强的自身素质和能力外，还得具备强烈的责任心，要勇于开拓创新，敢想、敢干，更要会想、会干，要有一种敢于担当的勇气。

一、校长要担起学校长远发展的责任

有人说:校长是一所学校的掌舵人,他的思想决定了一所学校的发展方向。校长要有大局观,要有前瞻性,要学会选择,要勇于担当。校长只要想干事，会干事，就能干成事。

要科学谋划学校的发展目标。作为校长，在抓好常规管理的基础上，应该考虑学校如何进一步发展，如何提高办学水平和办学层次，用开阔的眼界和抱负，认真规划学校未来的发展，把培养学生的社会责任感、创新精神、实践能力和综合责任作为办学的根本目标，使学生情感、道德、能力、体魄、精神诸方面全面发展。校长应善于提出学校各个时期的发展目标，并且把制定目标的过程变成动员、激励全体师生不断奋斗、进取的过程，以坚定的信念、锲而不舍的精神去实现自己的办学追求。我们坎南小学，每年都会办研究学校办学的年度目标，制定具体措施。学校还拟定了五年规划和十年规划。这些目标与规划，不仅校长自己心中有数，也要让自己的中层干部及全校教职工心中有数。有了目标与方向，才能心往一处想，劲往一处使，学校也才能一步一个台阶，获得长足的发展。最近几年，学校在全体教职工共同努力下,办学效益不断提升。学校先后被评为盐城市“国画特色学校”、“依法治校示范校”、“绿色学校”、“平安学校”、江苏省“优秀家长学校”。2007至2010连续获得教学工作综合奖，两次荣获教育考核综合奖。师资素质明显提高，先后培养了12名市县学科带头人和教学能手。学生综合素质得到显著增强。最近三年先后有300多名学生在县以上竞赛中获奖，每年有几十篇学生作品在各级报刊发表。

二、校长在执行时要有勇于亮剑的精神

责任是做好一切事情的前提，是能出色的完成自己份内的本职工作，让别人对自己放心，不为自己找任何借口；责任，更是一种担当。“将教育落实到责任上”这不是一句空话，是需要我们用实实在在的行动去实践的。敢与不敢亮剑，其根本在于一个人有无责任心，有多大的责任心。我们的社会并不缺少有能力的人，但每个学校真正需要的则是既有能力又富有责任感的人。每一位校长只有真真切切地体会亮剑精神，端正工作态度，真正地将亮剑精神运用到工作中去，我们的学校才能充满生机和活力，我们的学校才会具有强劲的执行力，才能攻无不克、战无不胜。学校制定了各项制度，关键要执行到位。以前，学校在绩效考核中也碰到过难题，总有人对考核分数不满意。后来，我们也制定了操作性较强的考核细则，进行逐条学习，并严格执行。

三、校长要担负起民主管理的责任

校长是一个学校的最高决策者，享有处理人、财、物、事的最高权力，肯定校长在学校工作中的权威性，无疑是正确的。但是，一个校长能力再强，毕竟“一块砖头砌不成墙，一根木头盖不成房”，学校的发展要依靠集体的智慧与力量。只有在学校内部充分发扬民主，集思广益，才能调动所有教师的积极性、主动性，大家也才能同心同德、群策群力，共谋学校发展。因此，校长决策时必须坚持群众路线，充分发扬民主，在民主的基础上统一意志和行动。发扬民主，就必须健全学校民主制度，丰富民主形式。如学校的重大决策，重要方案或规章的出台，必须通过教代会充分讨论，按民主集中制的原则表决通过；一般决策也应在校务委员中发扬民主，让班子成员畅所欲言，进行充分的民主讨论后再进行决策，校长不能将个人意志强加于人，不能搞个人专断。校长的民主作风是一种非权力的激励因素，能够产生强大的凝聚力和推动力，对学校的发展大有裨益。

总之，作为新时期的校长，只有永远站在学校发展的前沿，敢于承担责任，科学谋划，敢于“亮剑”，才能得到老师的敬仰、学生的崇敬。做一个对自己、对他人、对社会充满责任感、勇于承担责任的人，会因为这份承担的责任而让他的生命更有光彩、更有意义。

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