冉强红
【摘要】在现代社会中,学校是教书育人、培养祖国伟大事业发展所需各类人才的主要机构单位,也是孕育现代化建设发展所需高素质人才的摇篮。而要想使学校的老师能够安心教学,学校的学生能够认真学习,就必须要做好与学校教学活动息息相关的后勤管理工作。本文正是要着重阐述与分析加强学校教育后勤管理,努力实现服务功能这一专业课题。
【关键词】学校教育后勤管理服务功能
【中图分类号】G47 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2014)05-0007-01
如今的社会不仅仅是一个以市场经济为主要经济发展体制的社会,而且还是一个以知识经济和网络经济为主要经济发展特征的现代化高科技社会。在这样的社会环境之下,社会发展中各个领域的高素质专业人才已经成为各行各业的企业单位经营发展中最为重要、最具有能动性和创造性的战略经营资源。于是,专门负责培育这些高素质专业人才的各类学校机构单位就显得极其重要。但是,值得注意的是,各类学校内部的后勤管理工作对于稳定和提高学校的教学质量水平有着非常重要的现实意义。因此,相关的行业管理人员以及研究学者是非常有必要对于学校后勤管理方面的相关情况做一个简单而系统的研究分析活动,希望通过这一研究分析能够有助于我国各个学校的教学质量在未来有一个大幅度的提高与增强,进而为社会主义建设这一伟大事业做出应有的贡献力量。
1.学校后勤管理的必要性
众所周知,不管在何种类型的机构单位中开展何种类型的管理活动,都是需要耗费一定的费用成本和相关资源的。那么,在各类学校中开展后勤管理工作同样也是如此。既然如此,为何还非得在学校中开展后勤管理工作,这自然是有一定的必要性。概括起来,在学校内部开展后勤管理工作的必要性主要体现为以下几点:第一,在学校内部开展实施高效的后勤管理工作,可以为整个学校的教学活动和整体发展创造出一个载体与平台,从而更加有助于学校教学活动中的各项事务的衔接与协作。第二,在学校内部开展实施高效的后勤管理工作,可以为学校的日常教学活动以及整体发展提供充足的物质资源以及其他方面所需的资源条件,从而为学校的发展起到稳定的和巨大的支撑作用。第三,在学校内部开展实施高效的后勤管理工作,可以及时地和高效地解决教师和学生在学校生活中的困境忧虑,从而使学校的员工能够更加专心地做好教学工作和其他方面的本职工作,进而就有助于学校教学质量水平的不断提高。通过以上几点意义,可以看出,从宏观层面来看,在学校内部开展实施高效的后勤管理工作,对于实现学校的长远发展目标,推动学校的可持续发展和壮大具有不可替代的重要现实作用。
2.加强和提高学校后勤管理工作水平的措施要点
2.1树立一切“以人为本”的思想观念
既然学校开展后勤管理工作是为了使师生在学校生活中更加舒服安心,从而有助于提高教学质量水平。那么,在实施后勤管理工作的过程中就应该加强树立“以人为本”的思想观念,也就是说,在学校后勤管理过程中的任何一项规定、任何一个工作环节都应该切实考虑到学校内师生的实际需要和诉求。只有这样,才能够真正地为师生解决困境难题,提供最优质和最贴心的服务,进而有助于他们安心教学和学习,并且最终达到提高教学质量水平的目的。
2.2建立和健全学校内部的民主管理机构
这个主要是指作为在学校内部直接负责后勤管理工作的总务处,就是学校内部的民主管理機构。这一职能部门一定要建立和健全投诉处理、回访制度、员工绩效考核、师生奖惩制度以及动态监督控制管理制度等相关的民主管理体制。这样一来,既可以及时地了解与掌握学校内师生的校园生活状况以及教学状况,并且及时地予以解决改进,又可以监测到在日常教学活动中师生的非合理行为,并且及时地采取惩处解决措施,进而就能够使学校的后勤管理工作对学校的发展与壮大起到积极的推动促进作用。
2.3加强注重提升后勤人员的专业素质和综合素质
在这个世界上,要想做成和做好任何事情,就必须有稳定的人才来予以支撑。因此,学校内部的后勤管理工作要想高效地实施,也是需要一批专业高素质的后勤管理人才。所以,我国的各类学校在未来的发展过程中,一定要加强注重储备和培养大量的高素质后勤管理人员,并且持续提升后勤管理人员的专业素质与综合素质,重点培养一专多能型人才。只有这样,才能够在未来更好地开展与实施学校的后勤管理工作,进而为学校的积极良好长远发展起到巨大的推动促进作用。
总而言之,加强学校教育后勤管理是稳定和提高学校的教学质量水平,增强学校在行业中的竞争能力的重要和必要举措。因为只有这样,才能够为学校日常教学活动的顺利有序展开创造出一个稳定良好的环境系统,提供充足的各项必要资源条件。所以说,在未来,各类学校都应该将后勤管理视作学校长远发展中的一项重要战略管理职能活动才是。
参考文献:
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课程教育研究·中2014年5期