◎汤少林
庄稼一枝花,全靠肥当家。
2012年,由陕西秦水生物科技有限公司主持完成的“黄腐酸土壤改良剂生土熟化技术推广”项目通过陕西省农业厅科技推广成果鉴定。
2013年,该项目相继夺得陕西省农业技术推广一等奖、陕西省水利科技进步一等奖、全国农牧渔业丰收奖三等奖,并接连被评定为国家火炬项目、国家农业科技转化项目。
“黄腐酸土壤改良剂生土熟化技术推广”项目是以秦水公司自主研发的“果渣发酵黄腐酸技术”为基础,结合我省新修农田生土地改良的需求,研发生产了黄腐酸土壤改良剂。该技术在改善土壤物理结构、增加土壤有机质和养分含量、加速生土熟化进程,提高土壤保水保肥能力等方面有显著作用。2010年以来,累计改良生土地20多万亩,覆盖关中和陕南、陕北地区的35个区县。
9月24日~10月20日,秦水科技公司完成了靖边、黄龙、澄城、韩城、白水、蒲城3市6区县,2014年实施土壤改良项目玉米示范观察田的实地测产。示范田较对照田平均亩增产21.7%。
“我们公司现有‘秦水’‘松田’两大品牌的黄腐酸抗旱剂、黄腐酸钾、黄腐酸土壤改良剂等系列主打产品,远销全国20个省份。”10月10日,正和工人们在晒场翻晒改良剂的陕西秦水生物科技有限公司车间主任甄生斌自豪地告诉记者:“好肥出自咱的手啊!”
“2013年以前,我们的产品生产采用的工艺是按照时间间隔顺序将原料倒入两个水泥搅拌池中,再用竹竿绑上空压机压缩气管进行搅拌,产品经检测合格后用手工进行灌装。”甄生斌说,市场的不断扩大,原来简陋的生产工艺和设备已经跟不上形势发展的需要。
2013年,秦水公司开始在旧的生产车间旁边修建新的生产车间,并逐步拆除旧的道路和生产设施。公司要求,生产不能受到施工的影响,必须想方设法满足市场需要。
说起来容易,做起来就不简单了。旧的道路拆除后,连绵的雨水导致厂区内一片泥泞。原料到了厂区门口以后,甄生斌带领员工用架子车和肩扛的办法,将生产需用原料一袋袋搬进库房。复配时再一袋袋将原料抬至复配池进行复配。
为了不影响施工,施工单位将部分管道拆除,导致在生产的过程中,液体不能按照原有的管道将液体抽入储液池。甄生斌把杆泵直接插入复配池,将抽液管架空后将液体输入储液池,再进行灌装。在此过程中,由于施工的影响,液体不能满足正常生产灌装使用,甄生斌只能在下班以后,大家休息时,他一个人在抽液体。因为没有固定的维修人员,甄生斌一个人在那里检查、保养和维修设备,有时为了不影响第二天正常生产,一直要维修到很晚,等回到宿舍已是晚上十一二点,第二天再继续上班开始一天忙碌的工作。
提起甄生斌,2013年8月参加工作的库管刘瑞一脸崇敬:“改良剂分为改良剂Ⅰ型和改良剂Ⅱ型两种。Ⅰ型一件20公斤。Ⅱ型一袋25公斤。我上班这一年多时间,和甄主任一起就给来拉货的货车装运产品,每次10吨,都有三四次了。甄主任没架子,就像我们的大哥哥一样,干起活来以身作则,很照顾我这样的小年轻。”
刘瑞还悄悄告诉记者一个秘密,工人们给甄生斌取了两个外号,一是甄扒皮,一是甄进喜。前者是指甄生斌在工作时对大家太“狠”太严格了,后者是指甄生斌像铁人王进喜一样干起工作像拼命三郎一样。
在不违反公司制度的前提下,甄生斌灵活采取各种措施,提高大家的工作积极性。经常听取和采纳大家好的意见和建议,引导大家积极建言献策,充分调动大家的积极性,而不搞“唯我独尊的一言堂”。
“我们工作时是同事,下班后就是朋友。”甄生斌与大家打成一片,让大家不产生距离感,做到他是大家的好朋友、知心人,常与大家谈心,了解大家在工作、生活中遇到的高兴事,并一起分享。了解到大家的烦心事,甄生斌会尽力去帮他们分析,让他们尽快从烦恼中走出来,怀着快乐的心情去做工作。
2013年9月份之前,秦水公司生产厂区和隔壁的单位共用一个变压器。两家企业经营业务不同,对方采取限路、限电的办法,不让他们在门前道路经过,使秦水公司的原料车不能顺利进来,拉产品的车不能顺利出去。
甄生斌积极联系西安市渭河管理处开通上堤便道,采取租赁发电机满足生产生活用电需求的同时,联系供电局架设变压器。在此期间,甄生斌向公司及时申请购买了电动三轮车,坚决了员工出行和生活难题的问题。即使在这样的情况下,他们还是克服重重困难,在保证产品合格率达到100%的前提下,最终在9月份创造了152.26吨的历史最高生产纪录。
伴随着新厂区、新设备的建成,并投入运行,彻底改变了原来落后的手工艺作坊式生产工艺。新设备在提高功效的同时,也带来了难题。“因为没有专业的机械维修工,有时机械出现故障只能给外边的维修人员一定的费用前来排除故障。”甄生斌说。
甄生斌通过翻阅书籍、上网查阅资料,反复检查故障,分析故障原因,最终将故障排除。“因为不排除这个故障,我心中老感觉这个事在心里放不下,自己总是在心中常对自己说,生斌你行,你一定能把这个问题解决,因为大家都认为你行。你不能退缩。”甄生斌反复摸索,不断积累经验,然后再将这些经验告诉给其它操作人员。他制定设备管理办法、设备维修保养管理办法、设备操作工艺流程、岗前培训、生产过程指导。这样既不耽误生产,也充分利用了设备,更重要的是降低了成本,节约了费用。
2014年6月,为了满足市场改良剂Ⅱ型产品的需求,仅仅依靠车间现有的员工无法按时满足市场供货需求。秦水公司领导班子决定,机关每周下来4位同志支援车间产品生产工作。
接到任务后,甄生斌精心筹划、合理安排,决定将公司机关同志与车间人员混编分组,人员配置分为2个生产组和1个晾晒组。生产组每组3人,当班任务1.5吨;晾晒组4人,完成两个生产组当班生产量的晾晒、装袋、计量及入库工作。甄生斌进一步明确了各组的职责和质量、安全要求,要求员工上班期间必须穿戴好工作服和劳保防护用品,严格操作规范和各环节流程,确保安全生产和产品质量,做到文明生产。随时查看天气预报,及时将晾晒的产品收堆放入车间,避免因天气变化造成产品损失。
团结产生力量,凝聚诞生希望。面对高温和生产过程中产生的刺鼻气味,面对原料在搅拌机里扑出的黑色灰尘,甄生斌们没有退缩。面对顶着炎炎烈日进行产品晾晒、搅拌,面对雷雨的突袭,冒雨抢收,甄生斌们没有退缩。为了能够供应市场,甄生斌们在高温下坚持生产,没一个人偷懒。
“我老家是榆林榆阳区的一个农民家庭。我永远都是农民的儿子。虽然我毕业后就脱离了农业生产,但我通过生产的黄腐酸改良剂,帮助父老乡亲们增产增收,我感觉和他们更紧密的联系在了一起。能为他们做些事情,再多的辛苦,都是必须的,值得的。”甄生斌说。陕西水利