浅议企业内部审计的重要性

摘 要： 内部审计工作是现代企业科学管理中的一个重要内容，是为确保企业经营目标完成，争取最大经济效益服务的。为了加强内部审计监督，维护本企业的经济利益，关键要有一个健全的运行机制，建立健全内部控制。是市场经济条件下企业生存和发展的内在要求，也是企业提高自我约束、自我发展能力的客观需要。

关键词：企业；审计

在当今社会主义市场经济条件下，经济效益是企业的生存之本.内部审计是促进企业加强管理，加强内部控制和提高经济效益，推动企业健全自我约束机制，防范经营风险等方面有着不可替代的作用。

企业应高度重视和支持内部审计工作.针对审计工作建立一套有效的审计工作运行机制，结合实际制定出台一系列审计工作制度和规定.规范内部审计管理，是内部审计工作步入制度化、规范化、和法制化的轨道。

加强内部审计是促进企业可持续发展，经营活动规范化的客观需要。也是企业内部，部门与部门之间加强管理、完善内控机制提高经济效益的有效手段.以内部审计为重点，推进内部审计工作向管理效益审计延伸，是加强内部控制最有效的方法之一.要坚持审计工作四原则：（1）客观性原则，即以审计事实为依据；（2）准确性原则，即审计评价用语力求准确.不用修饰语言，不评价审计工作以外的事项；（3）全面性原则，即以全面分析审计结果和事实，不用单个事项评价被审计对象的整体情况；（4）对比性原则，即根据前后对比变化进行评价以次把握好审计评价“越位”和“缺位”的尺度。

从建立制度入手，明确将各类审计结果运用情况纳入绩效考核，与各单位奖金挂钩，对发生严重问题的单位实行年度考核一票否决不得评先。对审计发现的不规范经济行为，及时进行处理，堵塞漏洞。

作为企业的内审部门，首先要创造良好的内部审计环境，强化内部审计思想的形成，其重点是内部审计人员以审计为手段，防范风险意识的形成。审计不是单方面的，而是审计被审计的结合。这种结合是矛盾的统一体，从形式上讲，是审计和被审计的关系，这是矛盾点。但其实质又是统一的，所以，审计和被审计的关系应当是和谐的。建立健全审计制度是这整个审计工作的基础，所以，加强内审制度建设应当给予高度重。这些制度，最基本的有内部审计环境控制制度、内审流程设置制度、内审风险认知与控制设置制度、内审信息交流和反馈制度，内部审计监督和激励制度等。审计人员的素质是整个审计工作成败的关键。审计人员的素质应包括职业道德素质和过硬的专业素质。审计机构设置要遵守独立性和权威性的原则。从源头上对内审人员的素质进行控制。加强内审人员人才库建设，是实现审计资源配置计划性的必然要求，这个人才库建设应该是开放的，多元化的，譬如煤矿企业，既要有采矿专业的人员，也要有专业的财会人员，经营专业的人员也是不可缺的。只有这样，在开展审计项目时才有余地，才能根据各种审计项目很好的配置人员。

内部审计方法和程序要规范化。规范内部审计方法和程序的关键是，对审计项目的设立要经过认真筛选和确定，还要进行全过程的控制。这个控制包括应内审项目的准备阶段，项目的实施阶段，项目的后续审计阶段。

审计项目审前的准备工作。这是作好审计工作的必要条件，对其重要性和风险性要坚持控制原则。同时，还要充分考虑到可行性和成本效益原则。要加强对审计实施方案的质量控制，突出审计重点，落实审计责任。

内部审计现场过程管理。形成管理必须做到权威性，果断性，还要保证内部审计实施现场过程的质量控制，是整个内审项目过程质量的核心。所以要落实审计项目审计责任制。要明确项目负责人，取证工作是审计工作的基点，是审计工作的重中之重。特别是重要审计事项的取证，其取得的证据要具备唯一性，不可置疑性。还要进一步加强审计复核和监督，要建立健全复核组织，要设立主查人，设立审计组长，设立审计部门负责人的三级复核制度。监督要向纪检部门开放，要向司法部门开放，以达到层层把关，级级负责，铁证如山的目的和要求。

内部审计成果和内部审计工作要设立激励机制。审计成果和其他科研成果一样，也有一个如何开发的要求。审计工作的开发重点就是风险的防范。其主要工作就是如何对审计成果的整改报告的监督落实，确保审计出的问题件件有整改，件件有回音。从体制、机制上提出解决问题的建议，让体制更健全，让机制更合理合法，让机制体制更完善。要建立审计信息发布平台，实施及时审计信息披漏，加强审计信息交流。信息成果的一个重要标志就是计报告的质量。其报告要做到观点明确，语言不能模棱两可。数据要准确，意见要一针见血，要分析其源，提出可行的管理工作建议，严格的整改措施和要求。对审计出的问题要有责任人，要建立责任追究制度。对触犯法律的责任人要移送司法机关，决不可姑息养奸。进一步强化审计人员的审计风险意识，要让审计人员知道自己所肩负的责任。要及时发现审计工作中存在的问题或不足，特别是审计制度的缺陷和漏洞，要做到修漏补缺。对玩忽职守的审计人员，要及时清理出审计队伍。对在审计工作中做出贡献，成绩突出的不但要给予物质激励，还要在提职和晋升方面有一个制度保障。

总之，企业要想健康发展，要想持续发展，就必须支持重视审计工作，要给审计部门和从事审计工作的人员营造一个良好的环境，让他们发挥应有的作用，让他们认识到从事审计工作也是大有可为的。

作者简介：郑爱武（1968- ），女，大专，经济师endprint