基于厂务公开的企业与员工和谐发展研究

张丽敏

摘要：厂务公开在促进员工与企业的和谐发展中发挥着积极的作用。企业应该统一思想、形成厂务公开的共识，通过健全机构、完善制度、精心组织、加强考核，推进厂务公开与现代企业管理制度融合、与公司制企业信息披露结合，不断创新厂务公开的形式，实现企业健康快速发展和职工和谐全面发展的有机统一。

关键词：厂务公开 企业员工 和谐发展

1 厂务公开的重要性

厂务公开是推进基层民主协商、构建和谐劳动关系的一项重要制度，既有利于落实职工民主参与和民主管理的权利，又有利于企业获得广泛的群众基础，实现企业管理的科学化、民主化。厂务公开应该渗透到企业生产经营管理和队伍建设中，在促进员工与企业的和谐发展中发挥积极作用，为公司创新驱动、转型发展做出努力和贡献，推动企业健康持续发展。

厂务公开对于增强职工队伍凝聚力，调动职工的积极性和创造性，推动企业改革与发展发挥着重要作用。首先，实行厂务公开是构建和谐企业的具体体现。开展厂务公开工作，保证职工的知情权、参与权和监督权，切实尊重和体现职工主人翁地位和作用，引导好、保护好、调动好广大职工的积极性和创造性。其次，实行厂务公开是增强企业凝聚力和向心力的有效手段。实行厂务公开需要把职工普遍关心的热点、难点、涉及切身利益的问题及时公诸于众，增强企业的凝聚力和向心力，从而使职工的积极性、创造性才能得到极大的发挥。再次，实行厂务公开是依靠职工办好企业的内在要求。广大职工群众是企业改革发展的主力军，企业必须重视落实职代会各项职权，使厂务公开工作有一个好的工作载体和群众基础[1]。最后，实行厂务公开是企业建立自我约束机制的有力措施。实行厂务公开，能够加强各级领导干部的廉洁自律，贯彻落实企业的各项方针政策，确保企业持续、健康的发展。

2 厂务公开的实施途径

统一思想、形成共识，使厂务公开成为党政工的共同任务。公司党政班子必须把推进厂务公开工作作为建设和谐企业，促进企业快速发展的重要内容。厂务公开的基本格局是坚持党委统一领导，党政共同负责，齐抓共管，职工共同参与。在实施厂务公开工作中，突出“三公开”、“三交给”原则，即公司的重大事项必须公开，把公司重大事项的知情权交给职工；涉及职工切身利益的重大事项必须公开，把重大事项决定权交给职工；领导班子及成员党风廉政情况必须公开，把廉政建设的监督权交给职工。真正做到需要职工知道的必须让职工知道，需要由职工决定的必须由职工决定，把职工的知情权、审议权、决定权、监督权落到了实处。

健全机构、完善制度、精心组织、加强考核。一是建立厂务公开组织机构，全面负责对公司及部门厂务公开工作的组织领导，确定重大公开事项，研究解决厂务公开工作中的问题，领导小组成员按各自分工，落实好责任范围内的厂务公开工作。二是制定《厂务公开实施办法》，从指导思想、基本原则、工作机制、主要内容、公开形式及程序、责任与追究等方面做出详细规定，具有较强的针对性和可操作性，为厂务公开的规范化运作提供了重要制度保障。三是把好组织实施关。公司职能部门根据厂务公开的实施细则，把生产经营中的重点、难点、员工关心的热点、焦点问题通过民主对话、厂务公开栏、厂情发布会党政联席会议等途径及时公开。

充分发挥工会自身优势，当好厂务公开工作的推动者。在实行厂务公开过程中，工会组织做到了“四主动”，即主动宣传、主动参与、主动组织、主动监督。一是主动对公司领导宣传厂务公开的目的、意义及相关规定，主动对工会干部和员工代表宣传厂务公开的内容及各种参与方式，积极营造良好的厂务公开舆论环境和氛围。二是工会组织主动协助各级党政班子把企业的“重要事项”公布给广大员工，让员工了解、参与公司的经营管理，参与公司的重要规章制度的制订和修改，维护了职工群众的利益。三是主动通过组织手段引导员工参与厂务公开工作，厂务公开涉及面广、政策性强，包括了企业的方方面面，工会积极协同纪检等部门积极组织，共同推进。四是主动监督，在实施厂务公开的过程中，工会坚持主动参与各项厂务公开的监督工作，使厂务公开真正落到实处、取得实效。

3 厂务公开的具体措施

厂务公开民主管理工作是一项系统性工程，一定要加强组织领导和工作指导，扎实推进厂务公开民主管理制融入现代企业管理流程，促进信息公开和廉洁从业，努力形成全面推进、协调发展的良好局面[2]。

一要推进厂务公开“六个化”与现代企业管理制度的融合。“六个化”即企业重大决策科学化、分配制度规范化、干部管理民主化、干部廉洁自律报告制度化、经营管理重点环节程序化、大宗物资采购和工程招投标等重大经营管理事项公开化。要本着依法合规的要求，逐步有效地推动“六个化”有效融入企业管理制度的各个层面，不断促进企业相关事务的公开透明。二要把厂务公开与公司制企业信息披露相结合。要将法定的公司信息披露制度与厂务公开制度紧密结合、同步推进，通过厂务公开将企业经营管理活动置于职工的监督之下，从而使对外公开与对内公开有机结合、外部监督与内部监督相互促进，保证披露信息和公开事项的真实性，推动企业健康发展。三要不断创新厂务公开的形式。要充分利用信息化手段推进厂务公开，定期及时将企业的生产经营状况、企业文化建设、公司领导工作等公开，让职工对企业情况一目了然。使广大职工动态了解公司经济发展情况，提高职工当好企业主人翁的自觉性。四要提高职工对企业管理的参与度。在制定各项规章制度、考核办法、待遇分配方案时，要事先征求职工意见和建议，以调动职工的积极性和创造力，形成一个全员参与、相互交融的建设局面，从而实现员工价值升华与企业发展的有机统一，实现企业快速、健康发展和职工全面发展的有机统一。

4 结论

厂务公开在促进员工与企业的和谐发展中发挥着积极的作用。企业应该统一思想、形成厂务公开的共识，通过健全机构、完善制度、精心组织、加强考核，推进厂务公开与现代企业管理制度融合、与公司制企业信息披露结合，充分利用信息化手段推进厂务公开，实现企业健康快速发展和职工和谐全面发展。

参考文献：

[1]夏晓岚.优化现代企业人力资源管理工作的思路[J].经营管理者，2014（3）：146.

[2]郑树军.浅谈企业办公室的和谐管理[J].经营管理者，2014（3）：61.

[3]张敏.和谐发展：当代中国社会发展的理性选择[J].重庆科技学院学报（社会科学版），2010（22）.endprint