决策的认知研究及其进展

魏岚 应琴

摘 要 决策是指从可供选择的方案当中做出选择的过程，是哲学家、经济学家、心理学家、神经科学家都感兴趣的领域。本文将从认知心理学的角度对决策的经典理论、自然条件下决策、基本模型等几方面对决策研究进行综合评述，以期为今后的研究提供思路，将决策研究扩展到更多领域。

关键词 认知心理学 决策 研究现状

中图分类号：B84 文献标识码：A

Cognitive Research and Development of Decision

WEI Lan， YING Qin

（Southwest University of Science and Technology， Mianyang， Sichuan 621010）

Abstract Decision-making is the process of making a choice from the options available to them， is an area philosophers， economists， psychologists， neuroscientists are interested. This article from the perspective of cognitive psychology， the classical theory of decision-making natural conditions， and other aspects of the basic model of a comprehensive review of the decision-making studies in order to provide ideas for future research will be extended to more areas of decision-making research.

Key words cognitive psychology； decision； research status

0 引言

Bechara①等人認为决策是从一系列直接的可能的行为选择中做出最有利回应的能力，是哲学家、经济学家、心理学家、神经科学家都感兴趣的领域。本文将从认知心理学的角度对决策的基本观点、理论模型等几个方面介绍研究者对这些问题的看法，以期对决策问题的深入研究提供思路。

1 决策基本观点

1.1 经典决策理论（CDT）

经典决策理论认为，作决定是在有着特定目标的可选项间进行行为选择，决策的三个成分是：（1）选项、行为过程；（2）对选项的信念；（3）结果期望（消极或积极的）。CDT强调在一定的理性标准下如何、为什么做决定，该标准是建立在优先性基础上。在做决策时的目标是实现对结果的预期以及如何为了实现目标而使用信息。预期的价值通过线性模型表征，是可能性与效价间的乘积关系。它假设个体是精确的、一致的加权信息的结合体，有能力做出有逻辑性、有经验的、正确的判断。②然而，CDT不能在真实的环境中解释行为和决策。该理论的描述能力是有限的，因为它看待所有的决策时是相同的，作对比时按照相同的标准，但事实上个体并不会按照标准模型做决策。

1.2 自然条件下决策（NDM）

NDM包括四个阶段：（1）情境知觉：该阶段被试感知环境。理论上该阶段将由物理模型得到的原始数据转化为复杂的符号；（2）情境评估：在知觉环境后被试尝试在前一阶段的基础上了解情境；（3）策略选择：被试在当前目标和情境的基础上选择策略；（4）操作程序：感知环境后认识环境、决定行为，被试开始行动并进行评估。在NDM中被试要公平地衡量所有计划。当被试面对多种计划要选择时，他将选择权重最优先的一个或从这些优先权重中随机选择一个。如果计划成功，则权重增加，如果失败则降低。然而，考虑每个计划的权重是不现实的。人们很少会把不同想法的比例看成一样。优先权是在个体差异的基础上计算的。当面对不同的可实施计划时，被试将会挑选与其更匹配的一个。如果能进入好的情境，选择的计划优先权将提高，反之则降低。当计划的权重低于阈限值时，被试将转向第二个计划。③

2 决策的主要模型

2.1 理性模型

理性模型进行过程预测，假定决策者在决策环境中不可避免要注意所有相关信息，这些信息的整合不受外部或内部因素的影响。最近，研究者不再仅仅根据决策过程特征去验证理论，而是发展了新的结构模型形式用于提升预测效度。不考虑关于信息理解的假设，理性模型在优先权与选择的关系上有重要假设，它假定人们有稳定的优先权，优先权通过决定显现出来。优先权稳定性假设使得结构建模成为了政策制定者和市场销售人员做决策时的一种有效预测工具。④从理性模型中提出两点假设：（1）信息获取是完全的，没有信息被忽略，所有的信息是固定的（强理性模型）。（2）信息获取是不完全的，在基于出现水平的结构化模型中属性减弱（宽泛的理性模型）。

2.2 有限理性模型

有限制的理性模型概念由Herbert提出，描述启发式作为趋势去选择第一个可利用的选项，该选项需要满足可接受的阈限。在此基础上研究者们又提出了优先启发式、认知启发式。⑤通过实验模拟得出启发式优于建立在完全信息基础上的理性模型，然而该结果仅适用于有时间压力下的特定决策任务。通过不同启发式，有限理性模型对于在认知容量有限时如何优化决策给出了回答。然而同时又提出另一问题：在可获得的启发式间决策者如何选择？对此最突出的解释是元认知消耗理论，它认为决策者选择启发式是建立在精确信息交换的基础上。⑥根据特定选择规则的不同，这些理论都认为决策者在选择问题时存在心理表征，启发式是在元认知策略选择规则基础上建立的。

2.3 序列样本模型

在執行任务的每一瞬间，基于当前出现的信息，注意转移到任务信息的特定维度，它促使对每一选项进行评估。随着注意转移到其他维度，每个选项效价累积到全面激活的水平。这种情况一直持续到某一选项的优先权超过激活水平，该选项被选择。Gold⑦认为这样的阈限积累模型将代表大脑对不同刺激的反应方式。决策场模型是一个特殊的序列样本模型。它允许一个非中性的最初优先权，意思是在考虑任意与任务相关的信息前会存在对特殊选项的偏好。它假设信息样本是建立在相对重要的不同任务维度的基础上，然而过程是随机的。伴随的信息用于对每一选项进行心理情感反应，这些反应大部分是基于先前的经历。如果对一选项有强的正向反应，对另一个有弱的正向反应，那么相对来说对后者的考虑会较少。每一项产生的效价，在每个时刻，随着时间推移得到对其的优先权。

3 总结

以上我们从认知心理学的角度描述了决策的不同观点及基本模型。今后的研究可以将决策扩展到更多领域，研究不同情境下的决策过程，搭建适应该领域的认知模型。同时，加强对决策相关影响因素的探讨，挖掘这些因素的影响程度，以期为决策者提供更多的思路。

基金项目：西南科技大学博士基金12zx7105

*通讯作者：魏岚

注释

① Bechara， A.， Damasio， H.， & Damasio，A.R.（2000）. Emotion， decision making and the orbitofrontal cortex[J].Cerebral cortex，10（3）：295-307.

② Falzer P R. Cognitive schema and naturalistic decision making in evidence-based practices[J]. Journal of biomedical informatics，2004.37（2）：86-98..

③ Alavizadeh F， Moshiri B， Lucas C. Application of naturalistic decision making to emergency evacuation simulations[M]//Artificial Intelligence： Theories， Models and Applications. Springer Berlin Heidelberg，2008：14-25.

④ McFadden D. Economic choices[J].The American Economic Review，2001.91（3）：351-378.

⑤ Goldstein D G， Gigerenzer G. Models of ecological rationality：the recognition heuristic[J].Psychological review，2002.109（1）：75.

⑥ Beach L R， Mitchell T R. A contingency model for the selection of decision strategies[J].Academy of Management Review，1978.3（3）：439-449.

⑦ Gold J I， Shadlen M N. Neural computations that underlie decisions about sensory stimuli[J].Trends in cognitive sciences，2001.5（1）：10-16.