试论现代管理会计的创新与发展

王洁

摘 要：随着世界经济体制的进一步的变化，许多国家的企业在越来越激烈的竞争市场中采取新的管理措施，包括对企业成本进行严厉的控制以及从预算的角度出发提出全面预算等内部管理措施。而这样的措施在会计领域中就是现代管理会计的范畴。实践证明，管理会计对现代企业管理效率的提高有着巨大的推进作用。但是管理会计的实施环境并没有理论上所阐述得那么好，所以对现代管理会计的创新与发展的探讨就显得有其现实的意义。

关键词：管理会计；创新；发展

中图分类号：F234.3 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）09-0152-02

引言

现代日益紧张的生活节奏与经济环境总是息息相关的，也跟会计有着千丝万缕的关系。会计的创新与发展大到社会国家，小到企业，都有着其相当重要的戏份。即会计有着社会属性和经济属性。在社会的发展过程中，税收是一种产物，而会计则是对其衡量的工具。这是会计创新和发展的社会属性。此外，类似企业这样的组织的出现，则是更为直观地体现了会计的创新与发展的经济属性，因为这样的组织不管是客观需要，还是组织管理的主观需求，都要求会计对其整个经济效益进行核算。会计与社会以及企业的直接联系最本质的体现。而会计自身在漫长的发展中也在经历着不断创新和发展。但会计的一切都随着经济发展情况有关。会计较为重要的一个变革就是从传统的会计中，演变出管理会计这门对现代企业经营决策有着重要作用的学科。伴随着计算机的技术和信息时代的发展，经济的发展对技术和信息的依赖程度越来越强。企业对高新技术的要求以及对信息收集加工处理的能力也被迫进一步的提高。因此，企业的管理层就对管理会计的越来越重视。而就会计领域而言，众多的财务软件如同猛龙过江，各显神通，配合着自动化办公以及网络技术等新近的管理措施，使得企业对传统会计的依赖性就在很大程度上减弱了，而相对则是更加重视管理会计的创新与发展。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。在中国，各行业的经济规模都有正在扩大的趋势，国内外的经济贸易来往也是日益密切，所以在中国的市场中，有着比外面更为激励的竞争。因为经济的基础情况不同，市场规则的完善程度不同以及监管力度不同，而导致了中国的管理会计起步晚于西方国家。所以对管理会计的创新与研究在中国显得就更为迫切了。经济与知识造就了个性化的信息集成与分散，企业如若要在此背景下立足，除去政治资源等各种隐性资源不谈，就必须从内部管理出发。因此，本文从管理会计在实务使用出现的问题出发，以GYB公司为例分析现代管理会计的创新与发展，并就相关的问题提出相应的解决策略。

一、中国现代管理会计在实务运用过程中存在的三大问题

（一）中国现代管理会计缺少统一的理论体系以及标准的运行规范

“管理会计（Management Accounting）是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。”管理会计又称“内部报告会计”，是旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的会计延伸。这些都是西方学者对管理会计的意思的阐述，但在中国，对管理会计理论的翻译和阐释如同百家争鸣般，缺少统一的理论体系。这是因为中国对管理会计这一理念的引入时间比较晚，而且在引入之后对其发展也是不够重视。时间上的仓促与态度上的忽视就直接造成了中国的会计实务界对管理会计的相关理论研究的停滞，而其创新与发展则更是如同天方夜谭。理论界没有完整而严密的统一体系，自然使得企业在实务运用管理会计时缺乏较为直接而明确的规范性指引。同时，由于缺乏统一的标准，企业在使用管理会计之时就会显得有些随心所欲，造成内部管理混乱的现象时有发生。以中国某地产上市公司GYB为例，因为财务管理层的管理理念不一致，造成区域内部财务管理虽然设置有成本会计主管与管控主管之职，但却是长期处于架空状态。如此就使得项目成本会计与上级对接出现了问题，造成内部管理出现混乱。

（二）管理会计的创新与发展之中理论与实务相脱节的现象严重

在中国的现代管理会计的创新与发展过程中，其理论与实务操作常常发生严重的脱节现象。即管理会计理论在中国企业界中表现着较差的操作性。这主要在于管理会计的理论依旧停留在以理性经济状态为前提。换而言之，管理会计的理论创新并没有得到创新与发展。而在实务中的经济状态是非理性的经济状态，所以用原先管理会计理论建立而成的模型与假设就会脱离会计的实务操作而出现偏差。这实质上也是限制管理会计创新与发展的瓶颈，即一些复杂的数学模型根本就对应不上实务缺乏资料的会计管理。以GYB公司为例，公司内部高学历的会计人员在高层管理中占着一定的数理，但是从项目上传的现场成本资料以及管控资料种类繁多，关键数据缺乏而使得这样的人才如同狗咬乌龟根本就无法下手处理。

（三）基层财务会计人员缺乏管理会计的相应管理会计创新与发展意识

在中国，多数会计从业人员都是从传统会计做起，对于管理会计的根本就没有本质的认识。甚至连会计有这样的划分方式都不知道。最为直接的体现则是基础财务会计人员缺乏相应的管理会计体系的知识，所以管理会计在实务会计界中也很难得到认同。也因此，对管理会计的实施操作就显得举步维艰。没有实务的支持，管理会计的创新与发展更是雪上加霜，即其在中国的企业之中根本就无法得到推广与普及。对此最为直接的反作用则是各个高校培养财务会计人员之时就会选择一些比较现实的技巧进行重点培训，而如同管理会计的理论就会处于被轻视之态，因为人都是自利的。如此就导致了基层财务会计人员无法接触管理会计较为实用的线性规划与非线性回归等知识，以及投入与产出等模型。虽然这样的知识在实务中运用起来较少，但如果运用得当则是企业的一项资源。endprint

二、与现代管理会计的创新与发展想对应的措施

（一）逐步建立符合中国现代管理会计的理论统一标准以及实务规范

管理会计是现代企业的一种管理利器，企业当重用之。所以企业管理层至少从以下三个方面入手逐步改善中国管理会计的尴尬境地，从而最终推动现代管理会计的创新与发展。第一，企业管理层，从高层到基层都应当树立强大的管理会计理念。推进中国的会计领域尽早形成统一的现代管理会计的理论的统一标准。因为，实践是理论的最终解释。企业通过动态管理理念来逐步对内部管理体系进行转变。因为管理会计仅仅是财务部门的工作之一，其他部门只是进到辅助作用。所以各个企业应该是根据自身的需要设置动态的管理会计创新。尽量找到其中利害关系的平衡点。第二，中国的会计管理部门应该逐步构建管理会计的理论框架标准与执行规则，避免一些企业的趁机拨乱，随意运用管理会计并给管理会计统一规范的执行带来困难。第三，中国的会计界，不论是监管机构还是企业自身，都应当树立正确的管理导向，积极的发展管理会计的创新与发展。要深刻认识到传统的会计与管理会计的并存的合理性。

（二）以实务推进现代管理会计的创新与发展

管理会计讲究的是集中化、差异化以及成本控制三大效益差的有效集。所以，实务就要求企业的管理层能够站在更高的战略角度来推进管理会计的创新与发展。这就要求企业能够从其长远收益与短期收益中作出取舍，从整体利益与项目利益作出选择。而这样的取舍与选择，实质上就是推进管理会计的进一步创新与发展的活力所在。因为传统会计的核心在与核算与监督，无法给企业提供战略的考虑资源。此外根据最新的上市公司年报不难发现，实际上对于上市公司的成本信息披露已经在年报中出现。所以企业能够较好地利用竞争对手的成本来做参考，从而推动本企业的管理会计的改革。此外，关于实务中推动管理会计创新与发展的另一个措施则是，尽量避免理论与实务相脱节。而避免这样的事情出现的一个有效的做法则是创新管理会计的评价体系。这就要求企业更加注重理论的使用性以及整个会计工作全程的记录与监督的高度有所提高。从而使得企业能够从本质上把现代管理会计的决策标准提高到企业价值的最大化这样的高度上来。而在现代的财务管理理念中，企业价值是对于整个企业的综合收益以及该行业的评价有着一定的参考作用，成本、现金以及利润等都是已经被包含于内。所以从这点上而言，实务确实是推动管理会计的创新与发展的有效途径。

（三）从基层财务人员的培训入手逐步加强其对管理会计的认识

任何理论的实现都是以人才为中心方能得以完成。特别是基层人才，所谓“蚁多咬死象”即为此。因此若要现代管理会计的创新与发展能够得以长期而且稳定地延续下去，就必须加强基层财务人员的培训。具体而言，此过程应当至少包含两大步奏：其一，不断加强企业的管理会计的人力资源管理。基层财务人员缺少管理会计方面的专业素养，是中国管理管理创新与发展的所面临的较为直接的问题之一。所以，企业应当重视此项资源的培养，须知物以稀为贵。做好相应的规划，逐步实现该部分的人力资源的有效管理。其二，从公司体制上有效保护基层财务会计人员的培训权力，传统会计与管理会计并重强化培训。从而能够以点带面，逐步在会计界中形成管理会计创新与发展所需的优良环境。如此管理会计才能够真正地服务于公司，发挥其应有的职能功效。

参考文献：

[1] 于玉林.面对世界挑战的会计创新——兼论建立《会计创新学》[J].会计之友，2013，（2）.

[2] 胡伟，刘科.中国管理会计理论研究和实务应用的发展[J].财会月刊，2013，（4）.

[3] 穆俊艳.浅谈管理会计发展对企业的要求[J].财会通讯，2013，（25）.[责任编辑 陈凤雪]endprint