企业党组织政治优势转化路径

裴凡

企业党委注重抓“实”与“新”结合、“细”与“活”结合、“点”与“面”结合，实现了党建思想政治工作与企业发展相融共进。

2013年，中铁五局六公司党委按照集团公司党委的总体部署和要求，以认真学习贯彻落实党的十八大精神为主线，以深入推进党的群众路线教育实践活动为契机，围绕公司“强管理、重经营、抓现场、促发展”的中心工作，团结带领广大干部职工奋勇攻坚、拼搏进取，为实现公司持续稳健发展提供了坚强的政治保证。2013年度，公司共完成施工产值23亿元，承揽经营任务36.7亿元，利润指标和职工收入实现了同步增长。公司先后荣获了“重庆市百强企业”“重庆市建筑业先进企业”“全国企业文化建设先进单位”等荣誉称号。一年来，公司党委重点在“八个围绕”上下功夫。

围绕企业改革发展来拓展

发展是企业永恒的主题。公司党建思想政治工作始终围绕推动企业持续健康发展做文章、做工作。一是融入中心，服务大局。公司党委按照“融入中心，进入管理，重心下移，推动发展”的党建工作总体思路，坚持把推动企业改革、发展、稳定作为党建思想政治工作的根本出发点，党建思想政治工作始终坚持紧扣“三个结合”（注重抓“实”与“新”的结合，努力扩大政治工作辐射面；“注重抓细”与“活”的结合，努力增强党工团组织吸引力；注重抓“点”与“面”的结合，努力营造企业发展良好氛围）做文章，实现了党建思想政治工作与企业发展的相融共进。二是重视宣教，激发活力。公司党委结合铁路建设发展形势，围绕企业“十二五”发展战略实施计划，要求各级党组织紧扣推动企业更好、更快发展为主题做工作、抓落实，不仅增强了广大干部员工立足“勇于跨越、追求卓越”暨“创一流产品，争铺架先锋”的进取意识，更增强了全员的大局意识和责任意识。

围绕领导班子建设来强化

领导班子是企业发展的关键。公司党委把领导班子建设作为提升各级党组织发挥政治核心作用的重点工作来抓。一是通过开展以创建“学习型、实干型、创新型、廉洁型”为主要内容的班子建设，努力把各级领导班子打造成“团结进取、务实高效、克难奋进、廉洁奉公”的战斗集体，从而为推动企业生产经营再创新高奠定了坚实的领导保障。二是公司党委以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，以解决“四风”问题为总目标，紧紧围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，针对查找出来的“四风”问题和不足，提出了公司领导班子今后的努力方向及整改措施，推进了领导班子的思想作风建设。三是通过以创建“四好班子”建设为载体，立足优化结构，提高素质，加大了干部交流与优秀年轻人才的选拔任用力度，给年轻干部和优秀人才交任务、压担子，为他们提供成长、成才的实践舞台。

围绕建设人才队伍来推进

人才队伍是企业发展的根本。公司党委把培育适应企业发展的“四有”员工队伍作为党建思想政治工作的根本任务来抓。一是通过各级党组织抓政治学习，教育引导广大干部职工在发扬主人翁精神过程中，提高素能、遵章守纪、勇争一流，把精益求精、办事认真的理念转化为职工踏实的工作作风和自觉的行为习惯。二是通过开展“创建学习型组织、争当知识型职工”“导师带徒”“岗位练兵”“技术比武”“党员先锋岗”等活动，服务职工全面发展，帮助职工成长、成才。三是通过进一步完善优秀人才培养激励机制建立，调动了广大员工工作积极性，为助推“人才强企”战略的贯彻落实创造了条件，为企业发展凝聚了力量。

围绕工程项目管理来加强

工程项目管理的成功与否决定了一个企业的效益及发展状况。各级党组织应该始终坚持把工作的重点放在项目上：一是在推动项目生产上下功夫。各级党组织把项目党建与项目生产管理同规划、同部署、同检查、同考核、同奖罚，实现了项目党建与项目生产管理的优势互补、有机结合、融为一体。二是在推动项目安全质量管理上下功夫。通过明确项目争创目标和创优标准，把各项管理制度分层、分级、分重点落实到操作一线，落实到具体施工环节。三是在提高项目效益上下功夫。通过项目标准化管理体系的建立健全，强化项目成本的监控；通过开展多种形式科技创新、群众性技术创新等活动，充分挖掘内部潜力，全面提高项目盈利能力。

围绕完成施工生产任务来造势

2013年，公司生产经营任务十分艰巨，公司所属的向莆、湘桂、兰新等重点工程项目同时进入工程收尾冲刺期；西成、贵开、沪昆等重点工程项目也同时进入项目开工进场阶段。面对线下工程移交滞后、资金不足等多种原因，公司党委明确要求司属各单位党工委，要根据本单位施工生产情况，坚持把党建思想政治工作放在生产最前沿去开展，立足提神鼓劲、凝聚合力。一是实行了重点工程、重点区域的领导分工责任制，明确各级领导干部下现场、抓项目的要求，建立了领导干部下基层、抓管理的考核通报制度，促进领导干部作风转变。二是为调动各方力量。各级党组织明确了在“急难险重”项目上，关键岗位必须要有干部带着干；关键工序要有党员盯着干；关键环节要有技术人员把着干。要时时处处体现领导干部的表率作用和党员的模范作用，从而形成了一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作局面，有效地促进了公司年度生产经营任务的全面完成。

围绕主题实践活动来创新

创新是基层党建思想政治工作的生命线。公司党建思想政治工作围绕主题实践活动来创新。一是搭建党建活动平台，把作用发挥在项目上。各基层党组织结合实际，突出特色，重点探索运用“向劳务队伍委派党群工作协理员”“双文明的量化考核”“党员科技创新行动”“四型班子建设”等形式，把党建工作融入项目生产经营管理的全过程。二是创新党建活动载体。各级党组织在围绕公司党委开展的“建功立业十二五，争当五局排头兵”等主题活动基础上，不断丰富党建思想政治工作的形式和内容。坚持以专题促主题，以专题丰富主题，如：兰新、向莆、西成项等项目部开展了“党员先锋工程”“我为党旗添光彩”等活动，这些专题活动进一步鼓舞了职工士气，激发了职工斗志，推动了施工生产顺利进行。

围绕建设先进企业文化来培育

企业的品牌形象就是企业的生命。公司以打造铺架文化为核心，努力构建企业文化体系。公司党委制订出台了《中铁五局六公司铺架文化实施方案》，对铺架文化构建提出了总体思路、目标、步骤。公司出台的《企业文化指导手册》，对构建企业文化更发挥了指导性、实用性和操作性作用。在实践中，公司以突出品牌宣传为抓手，进一步扩大“铺架王牌军”品牌文化的影响力和感染力，一年多来，公司组织撰写了宣传“铺架王牌军”文化的系列文章，先后在《企业文明》杂志、《中国中铁》报等媒体发表，扩大了企业品牌的美誉度。除此之外，公司还以办好内刊《中铁铺架》为平台，激发企业发展正能量，截至2013年底，该报已成功出版29期，共刊发稿件466篇；2013年8月，《中铁铺架》报荣获中国施工企业协会颁发的全国工程建设行业最高荣誉“金页”奖。正是得益于不断的宣传与传播，公司在2012、2013年连续入选《重庆知名品牌企业》，被中国企业联合会和中国企业家协会授予“2012-2013年度全国企业文化优秀成果企业”荣誉称号，公司成为中国中铁系统内唯一获此殊荣的企业。

围绕建设和谐企业来贴近

一年来，公司党委始终坚持以人为本，正确处理好改革、发展和稳定的关系，大力支持工会、共青团组织独立自主开展工作。一是公司工会认真落实职代会各项职权，在公司范围内全面推行厂务公开和职工代表巡视制度，稳步推进了职工民主管理进程。二是以创建“工人先锋号”为载体，以“六比六创”为内容，扎实推进“安全质量万人行”、群众安全生产监督员、劳动保护监督等工作，增强了广大员工的安全质量意识。三是从职工最关心、最现实的切身利益出发，各级工会组织加强“三工”建设，实施了“三不让”承诺，充分调动了广大员工的积极性和创造性。四是认真履行社会责任，各级党组织认真落实农民工“五同”和农民工党员“六纳入”管理，实现了农民工与企业共同发展，有力地促进了企业和谐建设与发展。

（责任编辑：李万全）endprint