人力资源管理模式及其选择因素分析

万芳

摘 要：管理没有特定的模式，人员管理是一项非常艰巨而又带有艺术性的活动，同时人员的管理也是最为困难的一种。对人力资源管理模式进行研究能够促进对人员的管理。当前针对人力资源管理模式并没有固定、统一的定义，很多专家学者都有着各自的观点。本文对人力资源管理模式的类型进行了论述，分析了影响人力资源管理模式选择的因素。

关键词：人力资源；管理模式；选择因素

现代企业的快速发展主要表现为企业形式增多、规模扩大，在这种情况之下选择合适的人力资源管理模式是企业战略发展的重要环节。对人力资源管理模式选择的影响因素进行分析有助于企业正确地选择适合的人力资源管理模式，为企业提供参考与指导。

一、人力资源管理模式

1.人力资源管理模式定义。关于人力资源管理模式的定义千差万别，并没有形成一个固定的定义。对这些不同的观点进行总结，可以得出在这些观点中较为主流的包括三种：第一种观点，将人力资源管理模式视为人力资源管理系统，主要的分类包括哈佛模式、盖斯特模式和斯托瑞模式；第二种观点，根据人力资源管理模式的实际作用，将其划分为降低成本模式、提高员工承诺模式两种；第三种观点，依据人力资源管理模式的效果，利用最佳与非最佳来进行定义。人力资源管理模式是一种客观的存在，是已经成型的模式，对关于人力资源管理模式的观点进行总结，本文认为人力资源管理模式的定义为：组织或者群体在长期的生产活动中通过逐渐的内化而形成的管理规范、管理目标、管理内容和管理方法。

2.人力资源管理模式分类。按照不同的划分依据可以将人力资源管理模式分为很多类。

（1）按照管理目的划分。人力资源管理模式可以按照管理的目的来进行划分，主要可以分为可以职业、人事、战略性和综合性人力资源管理模式四种。企业发展的不同时期和阶段都有不同的管理目的，要根据这些目的进行人力资源管理模式的选择。

（2）按照管理过程划分。人力资源管理模式可以按照管理的过程来进行划分，主要将人力资源管理模式划分为：符合动态管理模式的组合人力资源管理模式；符合静态管理模式的职能人力资源管理模式；静态最优化管理模式的职业人力资源管理模式；最佳人力资源管理模式，既是动态管理模式，又追求最优化管理。

（3）按照管理的方法划分。人力资源管理模式可以按照多种多样的管理方法来进行划分，按照管理方法可以将人力资源管理模式划分为：经验性（传统的个别人员管理模式）；系统性（系统化的管理）；开发性（现代意义的管理模式）；数字性（现代意义与个别人员的管理模式）。

二、选择人力资源管理模式的影响因素

企业依据一定的因素选择人力资源管理模式，企业不同发展时期、发展目标、文化、规模等都是影响人力资源管理模式选择的因素。

1.发展目标影响因素。企业的长期目标也就是企业的战略目的，具体的说就是企业确立的在未来进行发展的方向。企业会根据自身的情况进行发展目标的确立，因此各个企业的发展目标都不相同，而且同一个企业不同发展阶段的发展目标也不相同，这也对企业人力资源管理模式的选择产生了影响。人力资源管理的规模目标要与企业发展目标一致。要实现企业的战略目标，人力资源管理模式是重要的保障，同时也是手段和工具。

2.企业所有权影响因素。企业属于国有还是非国有都是由企业的所有权决定的，国有与非国有的发展形式并不相同，对企业的人力资源管理模式的选择有着重要的影响。因此，所有权的不同影响着人力资源管理模式的选择。国有企业的人力资源管理模式注重公平性，多用内部化的人力资源管理模式。非国有企业多采用控制型人力资源管理模式、承诺性人力资源管理模式。

3.企业规模影响因素。企业规模较小时，企业管理相对容易，承担风险能力较差，资金缺乏等情况导致人力资源管理模式也相对简单，不复杂。企业规模不断发展壮大的时候，人力资源管理也会随之变得复杂化，优质的人力资源管理模式能够为企业形成规模经济。

4.企业成长周期影响因素。从弱小到强大、从稚嫩到成熟是企业发展的普遍历程。不同的企业发展周期使人力资源管理的理念也不同。企业初期，对人才的需求较大，人力资源管理模式要适应这个现状，吸收人才、留住人才，为企业发展做贡献；企业壮大后，人员的增多要求重点建设人力资源管理制度，使每一个员工都能够规范工作，保证企业运行。

5.文化环境影响因素。不同的国家和社会中，文化环境也不相同，导致了人力资源管理模式的选择也不同。中国与西方的文化环境就差别很大，受儒家文化影响的中国人注重伦理，行事较为中庸，而西方文化更加注重科学与个人价值，行事更加理性。

6.人力资源市场影响因素。人力资源市场的用工荒现象会导致企业招聘的困难，很难吸收好的人才，同时在招聘上也会花费更多的钱财和人力。人力资源市场人才充沛时，企业就能过多方面地对求职者进行考察，选择更加优质的人才，相应的招聘方面的花费也会减少。企业的人力资源管理模式要根据人力资源市场的情况进行调整，促进员工全面发展的同时留住人才。

三、总结

虽然对于人力资源管理模式的定义存在很多不统一，但是人力资源管理模式是客观的存在，而且在实践中发挥着重要的作用。不同的企业、不同的企业发展阶段都需要不同的人力资源管理模式。人力资源管理模式选择正确就能够对企业的发展起到促进作用。企业在人力资源管理模式选择的过程中受到很多因素的影响，企业要在综合考虑的基础上选择最合适的人力资源管理模式，推动企业不断发展进步。

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