房地产企业财务风险的特点与防范

孙学敏

[摘要]本文主要简单地介绍了房地产企业财务风险的特点，通过对现阶段房地产企业财务风险形成的原因进行分析，来探讨有效的房地产企业财务风险防范措施，以尽可能地减少房地产企业财务风险所带来的消极影响，减少企业的经济损失。据此，有利于提高房地产企业的市场竞争力，强化房地产企业经营者的风险管理意识，提高房地产企业财务风险防范措施水平，以实现房地产企业经营效益最大化。

[关键词]房地产企业；财务风险；特点；防范

[中图分类号]F293.3[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2014）51-0143-02

在全球经济一体化的形势下，我国国民经济不断地增长，人们的生活水平越来越好，对生活品位的追求逐渐提升，尤其是对住房环境的要求更高。随着我国社会经济的高速发展，房地产行业迎来了较大的发展机遇，但同时也面临着巨大的挑战。虽然人们对住房的需求增加，但是同样的房地产企业在财务方面的风险也随之增高，需要加强对财务风险的管理，制定具有针对性的财务风险防范措施，以降低财务风险为企业所带来的经济损失。在房地产企业的发展过程中，财务风险管理已经成为其重要的研究课题，必须予以高度重视，不容忽视。有效的财务风险防范措施，可提高房地产企业财务管理质量，为其提供良好的市场经济秩序，以降低房地产企业的投资风险，从而获得更多的利润。

1房地产企业财务风险的特点

房地产企业财务风险具有这些特点：第一，其是一种客观存在的事物，难以规避，不会因为房地产企业人员的意志而转移；第二，房地产企业财务风险存在较大的不确定性，这是房地产产品与其他产品的最大不同之处。在房地产企业选择一个投资项目之后，其对许多因素仍然具有不可预见性，需要承担因环境或是其他政策所带来的风险。房地产投资项目的位置不同，所处的地方区域不同，其所遇到的财务风险也有所不同；第三，房地产是一种不可移动的产品，具有区域性，而且其所在区域的经济发展状况和政府的相关政策，都会对其产生一定的影响。房地产这类产品的周期比较长，虽然能够根据经济形势的变化来进行适当的调整，但是所调整的幅度并不是很大，这也是房地产企业财务风险中的一大特点；第四，具有预测性，由于房地产企业的生产具有连续性，因而在投资之前可以进行有效的预测，可采用现代化的风险管理手段来进行科学的预测，从而制定全面的房地产企业发展规划。

2现阶段房地产企业财务风险形成的原因分析

现阶段，在房地产企业的发展过程中存在较大的风险，造成房地产企业财务风险的原因主要有两个方面，一个方面是来自于房地产企业的外部环境，另一个方面则是来自于房地产企业的内部环境。在外部环境中，为房地产企业带来财务风险的因素主要是经济、法律政策和利率等方面。从经济环境方面来说，近几年我国房地产市场的起伏比较大，经济危机时期的房地产市场比较低迷，而之后的房地产市场又迎来全新的高速发展时期，在这种状况下，全国各城市的房价不断上涨，与国家的经济发展关系密切，国家的经济发展状况也会为房地产企业的财务活动带来一定的影响；从国家法律法规和相关政策方面来说，房地产企业的发展受我国宏观调控的影响比较大，为改善房价飞涨的状况，国家也制定了一系列的政策，为房地产企业的发展带来了挑战，使其在发展过程中遇到了各种程度的财务危机；从利率风险方面来说其每项投资项目的额度十分大，属于资金密集型企业，负债也相对来说比较高。银行的利率却在不断地变化，当利率提高后，企业的融资成本也随之增加，从而也为房地产企业的财务带来风险。

从房地产企业内部环境来说，就目前而言，许多房地产企业并未进行有效的财务预算工作，未能针对项目开发和建设中的各项环节展开分析，以编制出科学的预算方案，从而导致房地产企业投资项目的运行缺乏规范性，资金利用率比较低，使得财务风险增大；房地产企业对可流动的现金管理不善。企业财务管理中，现金流的管理是其重要的组成部分，若不妥善管理，则会为房地产企业带来较大的财务风险，不利于房地产企业的可持续发展。另外，房地产的融资渠道比较窄，未能形成多元化的融资手段，在筹资的过程中难度比较大。

3有效的房地产企业财务风险防范措施

3.1实施有效的投资预测工作

在房地产企业的发展过程中，投资是其重要的工作任务，也是影响其利润大小的主要因素，所投资的房地产项目位置及其周边的环境，将直接影响此项目的回收效益，若所选择的房地产项目具有良好的地理位置，周边环境能够满足人们的生活要求，那么此项目将为房地产企业带来较大的利润。正是如此，房地产企业在进行项目投资的时候，一定要做好市场调查工作，并且根据市场调查所得到的各项数据进行科学的分析，以剖析此项目是否适合投资，所获得的利润值是否能够达到企业的经营目标，从而实现有效的投资预测。在项目投资之前，要开展客观的风险评估工作，以此了解未来可能遇到的投资风险，从而降低投资风险为企业带来的损失。需要注意的是，在实施投资项目预测工作的时候，必须严格贯彻落实国家相关法律法规，不可违背国家所制定的有关制度，并且要对该地区的经济发展状况和趋势有所了解，确保房地产企业能够在第一时间内掌握最新的市场信息，以及时开展有效的投资项目活动。

3.2加强房地产企业财务预算管理工作

在房地产企业发展过程中，要重视房地产企业财务管理工作，尤其是财务预算管理。这是因为在房地产企业投资项目的开发和建设中，具有较多的不确定因素，并且这些因素会对整个投资项目的发展起到较大的影响。为确保房地产企业的投资项目顺利开展，则必须对这些因素进行分析和控制，尽可能地避免其为房地产企业所带来的危害，降低企业的财务风险，提高房地产企业抵抗风险的能力。在实施财务预算管理工作的时候，一定要根据房地产企业的实际发展状况来制定相应的预算方案，以企业的项目和资本预算为依据，来详细的分配各环节的工作，做到全方位的预算管理，例如资金筹集、经营成果等方面。在房地产企业财务预算管理工作中，需要兼顾的内容比较多，既要对项目规划设计的费用进行管理，又要预算出工程开发成本，对此项目所获得的收入进行估算，以编制出全面而科学的项目预算。在制定好预算方案之后，则需要各部门共同协调配合并贯彻落实，严格按照预算方案的要求来执行相关工作。在房地产企业进行资金预算的时候，不可违背房地产企业的整体发展规划目标，要与企业的经营目的保持一致。根据实际投资项目的具体情况来编制预算，规划好资金的使用，以提高房地产资金利用率。另外，企业要建立健全的企业财务预算管理体系，制定各项考核制度，统一财务预算指标，以规范房地产企业的投资行为，保障其各项财务活动的顺利开展，加强对财务预算管理的监督，以提高财务预算管理质量。

3.3加强对房地产企业财务风险管理人员的培训

为加强对房地产企业财务风险的管理，则必须重视对房地产企业财务管理人员的培训，提高房地产企业的内部管理水平。要先对房地产企业的财务管理状况和特点进行全面的了解，并且以此为依据来制定完善的财务风险管理制度，充分利用相关监督机构的职能和作用，以保障房地产企业的财务风险管理效果。要规范房地产企业财务风险管理各个环节的工作，遵循相应的流程进行工作，从而提升房地产企业的内部财务管理水平。在开展房地产企业财务风险管理人员的培训活动时，要重视对管理人员的素质培养，以增强其责任心，使其能够全身心地投入到工作中；要提升管理人员财务风险管理知识水平，提高管理人员的管理水平。

4结论

对房地产企业的财务风险特点进行分析，探讨房地产企业财务风险防范措施，是新时期下房地产企业发展的必然要求，顺应了时代发展的趋势，具有重要的意义。房地产财务风险管理并不是一项简单的工作，具有一定的复杂性，在实际工作中存在较大的难度，必须采用系统的规划，制定完善的财务风险管理制度，建立健全的风险管理体系，转变传统的财务风险管理模式，树立现代化的财务管理理念，以将财务风险管理责任落实到每个人身上，从而为房地产企业带来更多的经济利润。总而言之，加强房地产企业财务风险管理，有利于将财务风险控制在可承受范围内，减少财务风险管理成本，优化房地产企业资源配置，以降低房地产投资风险，为投资者带来更大的经济利益，从而促进房地产企业的可持续发展。

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