新时期如何做好企业维稳工作研究

吕冬

摘要：和谐发展一直是我国遵循的发展模式，小到各个企业内和谐发展的观念也不可或缺。企业是一个社会的缩影企业的稳定对整个社会的稳定有着重要的意义，同时对于企业来说自身的稳定是取得发展的重要保证。本文将从新的形势下进行分析企业该如何做好维稳工作。

关键词：企业维稳工作新时期

随着经济的不断的发展，社会矛盾人们之间“冲突”也在不断的增加。这是个危机与机遇并存的时代，企业在这样的复杂的环境下要想保证自身的发展做到稳中有升，就必须保证企业自身的稳定。下面将对如何在新时期做好企业的维稳工作提出几点建议。

]1.紧抓科学发展观，加强维稳意识

科学发展观是我国发展的重要指导思想，在十八大上作为党的指导思想写入党章。科学发展的意识也应该渗透到企业的管理中去，这样才能做到事半功倍的效果。邓小平曾说过科技是第一生产力，在现在企业的发展要将创新作为发展的指导理念，在企业的管理上要不断的进行创新，根据自身的特点完善企业管理体系。企业的稳定离不开企业员工的大力配合，只有当企业员工潜意识里有了维稳的意识，企业的维稳工作才能更好的进行。为了提高企业员工的自身的维稳意识企业可以定期举办一些有关维稳工作的专题讲座，或者开展文娱节目对企业员工起到一种潜移默化的影响。企业在对一些高技术的人才不管年龄大小职位高低都要尊重他们，营造一种尊重人才的氛围。只有当企业员工之间有了和谐的关系，企业员工在思想上有了维稳的意识了企业的凝聚力才会加强，企业的发展也会更加稳定和谐。

2.重视企业员工的个人问题

企业是由一个个单个的个体员工组成的，这些员工是企业的基础，当这样的基础不够牢固时，将会给企业这个整体带来严重的影响。每一个员工是一个独立的个体，他们会碰到各种各样的问题这些问题来自工作、生活、学习、家庭等等各种各样的问题，这些问题是使员工出现不稳定的因素，会对员工的工作产生影响，让员工不能全心全意的投入到企业的工作中去。企业在对员工多一份耐心，多一份爱心、少一分苛责当见到员工工作效率低下，心不在焉时要及时与员工进行沟通，不能在不了解实际问题的情况下就对员工进行批评，这样做不仅不能解决问题反而会加剧员工的反抗心理，加剧事态的发展，多与员工进行沟通帮助员工结局碰到的问题才是最合适的做法也是作为一个企业应该具有的心态。在维持企业稳定的工作中我们必须要重视一句话“水能载舟亦能覆舟”企业员工是推动企业这艘大船前进的动力，当这股动力出现了问题时企业要及时解决困难，企业应该定期的与一些员工进行沟通了解他们在生活、家庭、学习、生活上的困难，对那些在家庭、生活上存在着巨大压力的员工要及时进行帮助，鼓励员工努力的克服这些困难，在企业中营造出一种互帮互助的气氛。企业也可定期的对员工家庭进行家访深入到员工家庭中去切实了解他们遇到的困难切实的帮助他们解决一些实际的问题，多开展一些送温暖的行动，既温暖了员工帮他们解决了困难同时也加强了员工对企业的认同感。在企业中可以多开展一些员工联谊活动拉近企业与员工之间的距离创造一个和谐稳定的企业大环境。

3.加强企业内部管理

企业内部维稳工作是一项着眼于整体，立足企业的长期发展的工作工作量十分巨大，因此在企业内部要形成相应的管理机构和管理机制，建立相应的管理小组将维稳的工作具体到人这样既可以减少不必要的劳动力的损失提高工作效率而且能够保证维稳工作正确落实。在将责任落实到个人之后要加强这些人员的工作培训，这些人员培训之后要负责将维稳的知识传达给企业的其他员工，对其他的员工进行维稳知识培训。其次企业要建立相应的管理机制正所谓没有规矩不成方圆，制定一些具体的管理机制让员工的行为更加的规范这对于形成良好的企业文化有着重要的作用，从而促进企业的发展。

在进行企业维稳的工作中还要强调的是要注意与员工尽心沟通，沟通是化解矛盾最好的方式良好的沟通机制帮助企业了解员工的想法，同时也帮助员工认识企业将企业作为自己的家庭一样对待。沟通的过程中可以充分的利用工会的力量让沟通的效果达到最大，通过沟通了解员工的想法，思想状况对员工进行社会主义思想的教育加强思想道德建设，从思想上消除那些潜在的不利因素。

4.定期进行工作调查

企业维稳工作要长期做、时时做，不能是三天打鱼两天晒网式的，维稳工作的根本目的是要保证在社会高速发展的今天企业能够保持发展的稳定，尽量减少来自外部的冲击。所以相关的人员要充分的了解国内外形势的变化，依据国家的政策法规来做企业内部的维稳工作，其次维稳工作人员对企业内部员工做的维稳工作要及时的进行调查，对企业员工的状态进行一个及时的反馈以便开展下一步的工作，同时要对企业内部出现的一些情况和问题进行及时的了解跟进，抢先一步采取防范措施將问题的影响和损失降到最低，保证企业和员工的利益从而保证企业和谐稳定的发展。

5.加强维稳工作人员的培训

维稳工作人员是企业维稳工作的最主要的实行者，他们是工作在为工作第一线的人员，所以维稳工作人员的素质和这个维稳工作团队的整体素质，对于整个维稳工作的开展有着十分重要的影响。因此对这些维稳工作人员的工作培训和素质的提高就显得更加重要，企业要对这些工作人员在上岗之前进行上岗培训，帮助他们迅速的了解这项工作的特点和性质，工作中药及时对他们进行工作，提高他们的专业素质。

6.企业和员工一起发展

企业与员工之间是一种相互帮助相互进步的关系，企业的发展离不开员工的努力正是有了员工的努力工作才有了现在企业的经济效益，同时企业也给员工提供了一个实现自我价值的平台，为员工更加广阔的发展舞台。在现在的重视人才的大环境下企业要根据自身实际，建立一定的人才培养机制，在重视人才的基础上要重视人才的培育做到可持续性的发展。这样的人才培养机制的建立会让员工觉得这家企业是有发展前途的，虽然投入了很多的精力培养人才但是这些人才将对企业未来的发展产生巨大的影响。企业的发展要带动员工的一同发展这才是企业的正常发展模式，只保证企业的自身发展是不能长久的。7.结语

企业维稳工作势在必行，在企业中要不断提高员工素质，在意识上让员工相信维稳工作，及时消除工作出现的那些问题，保证企业的正常运转。

参考文献：

[1]张岫.加强思想教育构建和谐企业[J].实践（党的教育版），2011（05）：52-54.

[2]秦立臣.浅谈国企基层维稳工作开展方式方法[J].中国市场，201l（14）：114-115.