浅析煤矿区队队务公开机制的实践与探索

韩守磊

摘要：反腐倡廉作为我党的一项重要工作对于提高党的执政能力、巩固党的执政地位具有十分重要的意义。因此，反腐倡廉建设作为我们基层党支部的一项重要而持久的工作，必须常抓不懈。我个人结合本队在推行队务公开方面的一些做法，浅谈一下基层党支部推动反腐倡廉建设的看法。

关键词：队务公开反腐倡廉

一、队务公开与反腐倡廉的联系

实行队务公开，就是要尊重和保障职工群众的民主权利，切实加强职工民主管理和民主监督，有效地调动职工群众当家作主的积极性，凝聚职工群众的智慧和力量，共同推动党风建设和反腐倡廉工作。

1、队务公开是反腐倡廉的重要内容。我们推行队务公开其实质是从廣大职工群众的愿望出发，把区队改革发展的难点、职工群众关注的热点和反腐倡廉的关键点，让职工参与、让职工监督，促进干部廉洁从业、以身作则，推动区队健康发展。因此，队务公开民主管理制度建设反映了反腐倡廉的总体要求，是惩治和预防腐败体系建设的重要内容。

2、队务公开是反腐倡廉的有效举措。我们推行队务公开能够有效地铲除滋生腐败的土壤，拆除干群之间的“隔心墙”，架起了“连心桥”，能够调动职工群众参与企业管理民主监督的积极性，以凝聚人心、凝聚力量，汇聚共识，为构建和谐区队奠定坚实基础。

3、队务公开是反腐倡廉的有力抓手。我们推行队务公开就是对领导干部的工作和权力的公开，很大程度上是检验领导干部是否廉洁和勤政的试金石和晴雨表。因此，队务公开既能促进领导干部廉洁自律，又能促进领导干部勤政干事，是促进领导干部廉洁勤政和反腐倡廉的有力抓手。

二、对队务公开机制的探讨

队务公开的内容包括区队重大决策问题、生产管理方面的重要问题和涉及职工切身利益方面的问题等等。主要内容是职工代表大会、队务公开栏，以及意见箱、职工座谈会等形式，了解职工的反映，不断改进工作，使队务公开始终在职工的广泛参与和监督下进行。我队在推行队务公开中，从注重宣传教育、细化组织职责、不断建章立制、强化监督监管、注重解决问题等方面下足功夫，促进了民主管理和反腐倡廉建设，实现了区队的和谐稳定和发展。

1、宣传教育全方位。职工群众思想意识直接关系到单位的各项工作的实施，在推行队务公开方面亦是如此，我们队在宣传教育方面采用集中学习、重点学习和分散学习相结合的办法，积极的在全队营造舆论氛围，形成了“队务公开你我共参与”的良好局面。首先，我们凭借班前会等形式为载体，组织全队干部职工集中学习矿有关文件及法律法规，做到全员参与。其次，我们凭借黑板报、宣传栏等有关知识进行重点学习，做到定期更换内容。

2、组织领导严要求。我们按照有关规定，队成立了职代会并认真落实的各项职权。由工会成立工作机构，支部作为领导核心，行政作为工作主体，定期或不定期组织开展职代会。我们支部书记作为第一责任人，负责全队职代会的组织、协调和管理工作。班子成员采取包片、包区域、包班组的办法进一步强化组织领导。班组长为班组第一责任人，在搞好安全生产的同时，把班务公开目标任务落实好。这样形成了干部齐抓共管、班组长和职工层层参与的工作格局，提高了队务公开的质量和实效。

3、建章立制高标准。在推行队务公开和各项工作中，领导干部是“火车头”，俗话说：“工作好与坏，全靠领导带”。没有好的领导集体，就没有好的局面，就没有发展。我支部把推行队务公开与安全生产工作紧密结合起来，同部署、同落实、同检查、同考核，进一步提高了全队干部职工责任意识，形成了“一岗双责”的工作格局。我们先后建立健全了“队务公开制度”和“职代会制度”等民主管理制度，推进了以职代会为基本形式的民主管理、民主监督制度的建设。我们要求领导干部从自身做起，自觉遵守队务公开的各项规定，严格规范个人的行为，结合“四风”要求对照自身，做到以身作则，队务公开禁止图形式走过场。工作上班子自觉遵守“民主集中制”的有关规定，坚持集体领导、分工负责的原则，做到分工不分家，起到相互协调、相互配合、相互支持、相互监督的作用。

4、监督监管全过程。监督是一种民主的体现，是推行队务公开的重要组成部分。我支部把决策、执行、监督等三权分离开来，形成相互制衡的关系，促进了队务公开工作的开展。首先，我们推行层次化管理和包保制度。实行正职（书记、队长）→副职（分管队长）→班组（班组长）→职工（个人）四级联保，在各类生产、检修和其它工作中，做到上级对下级负责，工作逐级下派，不越权指挥。同时下级对上级实施有效监督，以避免滥用权利。

5、解决问题重落实。俗话说：‘关键在于落实。推行队务公开的最终目的和落脚点是使党员领导干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，促进反腐倡廉建设。因此，作为我们支部始终把为职工群众办实事、办好事放为工作重点，认真履行“职工是第一牵挂”，切实把职工群众利益放在首位，积极为全队谋利益求发展。

三、结束语

综上所述，我们在打造本质安全岗中，做到与双十佳班组建设挂钩；在打造本质安全人中，做到要求与OPM考核管理挂钩，有力的调动了各班组职工参与安全生产的积极性，增强了安全紧迫感和荣誉感，大大激励了全队职工做本质安全人的士气。为搞好安全生产、维护队伍稳定、促进区队发展等各项事业又快又好地发展提供强有力的保障。