企业文化影响下对员工个体独立性培养的探讨

摘 要：尊重员工个体独立性，是企业在新形势顺应人本主义管理理念的重大变革。因此，在企业文化建设的影响下，探讨其对员工个体独立性培养的重要性，对于提升企业组织的凝聚力尤其重要。

关键词：企业文化；员工培养；个体独立

引言：企业的发展从依靠资源获取优势，到创造合理的经营价值观获得市场的认同。这一理念经过深化和推进，演变成企业文化的建设，企业经营者相信，通过企业的文化建设，能够为企业赢得较大的竞争优势。企业文化的建设，指引着员工的价值观念和行为取向，在企业文化的影响下，员工能有有效提升对企业组织的认同感。

1.企业文化的影响

企业文化建设受到世界经济国际化发展需要的推动，在建设的过程中不仅能够提升企业的核心竞争能力，也是企业发展对企业提出的要求，更是中国特色社会主义的必然举措。在顺应历史和时代的潮流下，企业文化作为一种较为高级的管理形态出现，它通过一定的组织工作，对企业员工进行文化培养，从而使企业员工增强使命感，发挥自身的创造力。

2.员工个体独立性的意义

2.1有利于企业目标的实现

企业组织的行为主体是员工，在企业文化的建设中，随着企业所处的市场环境发生变化，企业的文化影响会出现巨大的惰性，具体表现有对时代文化的敏锐度降低，对守旧文化的固执坚持。这是，企业员工个体独立性是实现企业文化创新和变革的重要因素。同时，尊重企业职工的个体独立性，能够实现企业文化的多元化发展趋势，维持企业发展的正常生产秩序，在对企业职工的精神尊重与关怀中，提升个体职工对企业的忠臣度，实现企业和职工的统一脉搏[1]。

2.2有利于员工个体性的保护

企业文化在企业发展中，通过对价值观的内化，实现激励和导向功能的影响。在对职工个体独立性进行保护的过程中，能够使企业职工的个体性得到尊重。现代企业的发展在很大程度上取决于对人的关怀。人是一个企业所能拥有的最大资产，随着这一观念在企业人力资源管理中的不断强化，实现人力资源的人本化管理这一理念在现代企业中已经成为主流的管理模式。通过尊重企业职工的权利和主体性的尊严，企业依靠人、发展人，将企业职工个体性的生命需求和企业自身的发展相连接。因此，在企业文化建设的影响下，更要注重对职工个体性的尊重，因为每一个人都是有存在价值的，不应该被企业文化泯灭了自我。

3.企业文化对员工个体独立性的影响

3.1企业文化对员工个体独立性的正面影响

企业文化是形成员工对企业忠诚度的关键，在企业的发展中，通过价值内涵的形式，将企业的发展信念传输给员工。在企业职工个体独立性的正面影响上，主要表现为提升职工的职业道德和职业素养，为企业的发展提供了一批高素质高水平的职工，有利于企业凝聚力的提升。

3.2企业文化对员工个体独立性的负面影响

然而，企业文化和员工个体独立性耦合的情况并不多。因此，可以说，绝大多数企业文化对职工个体独立性的负面影响大于正面影响。因为企业的文化是一种企业内部的大众文化，与员工个体独立性的尊重是相违背的。在现代企业中，不乏企业将自身的文化影响凌驾于员工个体之上的现象。职工为了自身的生存，在自身独立性遭受到侵害的时候，也只能将其隐藏，加入企业文虎的运行机制中，员工的人本生活状态遭受经济威胁和文化威胁的双重迫害。

企业文化通过物质文化对员工施加影响，在制度的规范中，传播企业文化影响的外壳。这种方式虽然简单粗暴，但却实际有效。因为在特定环境下制定出来的行为规范与应用准则，往往是为了规则的制定者服务的，被规范者智能在这种不明显的价值观传递中，首先思考企业的利益，将自身的价值诉求隐匿在企业的规范之后。

4.企业文化和员工个体独立性协调发展的措施

4.1尊重员工的变革意识

在企业文化的影响下，更应当尊重员工的独立性，实现每一个员工的价值。员工不是企业的生产工具，是具有生活理想和独立意识的人。尊重员工的个体独立性就是尊重企业自身的发展目标。在企业文化的刚性特质中，要留有保护员工具有变革意识的空间。不仅能够实现企业的长足发展，也能实现员工个体生命价值，是企业文化变革的关键[2]。

4.2尊重员工的创新意识

创新是保护员工个体性的重要措施。鼓励创新指的是企业和职工之间通过不断的互动学习，增强彼此之间的联系，实现双方发展的过程。对于企业而言，员工价值观的创新要素是企业一元文化现状被打破的关键。对于员工而言，创新是改变自身附庸状态的最好途径。而创新的主要途径是通过学习和修炼改变自身的传统观念，实现个体价值的同时，实现企业文化的创新，企业发展的变革。

4.3找寻企业文化和员工个体性发展的契合点

企业文化对员工个体独立性的伤害确实存在，但这并不意味着两者的关系冲突。当两者之间的契合点得到有效保证时，不仅能够实现企业的发展，也能够尊重职工的个体性。比如说，在进行职工的选聘中，尽量选择具有创新与变革意识，并且个体价值观和企业发展高度契合的职工。这样的话，职工不仅能遵守企业的规范，也能以企业为导向，实现自身发展。

5.结语

企业文化中实现员工的独立性，是为了实现企业发展和员工利益保障的真正契合。企业员工的个体独立性是实现企业变革和发展的关键，能为企业的发展创设长足的动力。只有在尊重个人发展的前提下才能实现企业文化建设顺利进行，也只有文化影响力的有力实施，才能将个人的才智激情得到最大限度的发挥。两者相辅相成、缺一不可。

参考文献：

[1]王润稼.企业文化影响下的员工发展[J].经济管理，2014，2（01）：67-70.

[2]艾亮.企业文化建设研究[J].中国企业发展，2011，5（03）：12-16.

作者简介：王方（1983.5-），男，汉族，安徽合肥人，工程师，本科，就职于安徽工商管理学院，研究方向：企业文化。