作者简介:徐辉(1975-),女,盐城市运输管理处,本科,统计师,研究方向:交通统计。
摘要:近年来,盐城市加快转变政府职能和发展理念,牢牢把握稳中求进的发展基调,整体继续保持平稳发展的态势,运输服务水平稳步提高。本文结合盐城市2014年交通运输经济发展现状,对交通运输经济特点进行了分析,指出了存在的问题,提出了发展对策和建议。
关键词:交通经济;运行特点;发展研究
2014年以来,盐城市公路水路经营状况保持平稳较快发展,运输服务水平稳步提高。预计全年累计完成公路客运量9440万人,客运周转量836.5亿人公里,同比分别增长1.68%和0.69%。完成公路货运量5093万吨,货运周转量136.4亿吨公里,同比分别增长9.79%和10.07%。完成水路货运量9761万吨,货运周转量236.8亿吨公里,同比分别增长10.59%和9.69%。
一、交通经济运行特点
1.客运经营主体整合初步完成
近年来,盐城市客运企业采取收购、兼并、重组等方式,对客运经营主体进行整合,对市际客运班线进行公司化改造。市际班线方面主动与其他城市对接,完成了盐城至上海、南京、苏州、无锡、常州、镇江、南通、烟台、潍坊,泰州、靖江,连云港等市班线公司化改造工作;县际班线方面,大丰、射阳、建湖、阜宁公司化班线改造实现零的突破。公司化改造取得了良好的经济效益,以盐城最大的运输集团为例,2014年该集团公司化改造班线整体经营效益平均提高30%左右,个别班线经营效益达到翻番。
2、大市区公交一体化程度显著提高
车辆方面,市政府将大市区公交一体化作为为民办实事工程,新购置公交车300辆,新建市公交调度中心二期工程和部分公交站场,总投资3个多亿,有效缓解了大市区交通压力;线路方面,开通了K5、K7、K8、K9、K501、K601、B支6等公交线路,盐都区、市开发区、城南新区已实现市镇公交全覆盖;场站方面,基础设施建设有序推进。市区客运综合枢纽初步设计方案已通过市规委会审核,各项前期工作正在加快推进。东台汽车客运站基本建成,建湖建阳农村客运站已完成主体建设。市公交调度中心二期扩建工程、城南新区BRT公交回车场等项目正加紧推进各项前期工作,青年西路公交枢纽站、环保产业园停保场正在开展土建施工,城南科教城公交回车场已正式投入使用。
3.交通物流产业发展态势良好
一是积极推进物流基地建设。优化整合物流资源,推进物流基地建设从量的扩张转变为质的提升,重点发展具备物流集聚效应的物流基地。2014年,苏州传化公路港与市交投公司合作建设“盐城公路港”物流项目,建设规模162亩,投资概算2亿元,目前已进入项目合作签约阶段。随着沿海航线和港口吞吐量上升,大丰港物流园区逐步凸显物流集聚效应。二是大力培育大型龙头物流企业。以营改增为契机,加快推进现有货运企业向第三方物流转型,开展专业化物流服务,发展商品车发送、汽车配件、烟草、医药、家电、电子商务等专业物流运输服务,实施物流供应链管理,提升物流增值服务。省“江苏快货”品牌企业江苏华晓医药物流有限公司发展规模大幅提升,支持神龙公路港运营配套建设工作,形成具备区域代表性的大型龙头物流企业。支持江苏盐海现代物流中心加快完善物流建设,结合客运资源优势,加快开展快件配送、城市配送等业务。
二、存在问题
1.道路客运行业竞争压力大
一是道路客运企业的市场竞争、生存压力日趋增大。一方面,铁路分流对道路客运产生较大影响,随着未来连盐铁路、徐苏淮盐铁路建成及小汽车保有量的增长,这种趋势还将延续;另一方面,苏州等地的工业园区向内陆方向进行遷移发展,往苏州无锡方向的打工客流有较大减少;同时,近年来私家车增多对客流的分流,节假日高速实施的免费政策,使得客流量进一步减少。二是客运经营模式有待进一步改变。部分企业改变采取全额融资的方式由经营业主出资购车进程缓慢,这种经营方式实质上是经营权的变相转让或转卖,与实行公司化经营的方针政策不相符,从而产生很多弊端;三是道路客运票制落后、联网水平较低,很难适应区域一体化和综合交通衔接服务的需求。
2.镇村公交发展可持续发展能力较差
由于镇村公交平均实载率过低,镇村公交对财政支持的依赖度越来越高,自身可持续发展能力较差。大丰三个镇开通了镇村公交,共有10条线路,投放10辆公交车。由于班线刚开通不久,老百姓出行乘坐公交车的意识尚未形成,每天乘坐镇村公交的乘客相当少。据初步测算:三镇10辆镇村公交车今年运行成本合计约174.7万元,票价和其他收入合计约15.2万元,燃油补贴约20.3万元。
3、水运市场流动分散,管理难度较大
目前盐城市水运市场单机船多且流动分散,常年在外省外市运输,难以安全现场管理,存在一些单机船主趋利作祟,冒险航行,潜在的安全隐患大。
三、发展对策和建议
1.合理引导道路客运企业战略重组
鼓励市域、县域范围内多家经营主体重组成立股份制经营主体,不断提高道路客运的规模化、集约化、专业化水平。以客运站等场站设施建设为契机,推进同城区域内客运企业间的整合,实现运输联合、站运分离。打破地方保护限制,研究制定鼓励企业跨区域联合重组相关配套政策,引导规模、资金、品牌、管理等方面具有优势的企业,以资本为纽带跨区域整合,组建运输集团。并通过兼并、收购、入股等方式吸纳经营管理方式落后、安全管理薄弱、竞争力不强的弱小企业。
2.因地制宜、多管齐下、稳步推进镇村公交发展
一是继续争取政府出台文件,明确各级政府补贴标准,完善财政补贴补偿制度,对镇村公交运营企业承担的社会福利(包括老年人、残疾人、伤残军警人员、学生等实行免费或优惠乘车)和政府指令性任务增加的支出,以及承担社会公共服务等形成的政策性亏损,市、镇两级财政扣除燃油补贴资金后的部分各按一定比例予以补贴补偿,镇村公交的税费征收项目全额先征后返。二是积极与地方政府沟通,全面推进农村居民集中居住点建设,优化公交运营线路,提升企业运营效益,确保镇村公交开得通,留得住。三是推进镇村公交应当结合各地发展实际,结合农民群众的出行需求,不可“一刀切”。现行的每个县每年要同时开通3个乡镇才能申报,需要每个乡镇所有行政村都覆盖等奖励政策,建议针对一些经济欠发达地区作适当的调整,成熟一条开通一条奖励一条,以调动地方的工作积极性。
3.提高认识,争取支持,为盐城市现代物流业提供良好的发展环境
一是积极争取各级政府重视,发挥政府的调控作用,建立长效的政策资金扶持机制,才能加快推动物流业的发展。二是在政策资金的支撑下,合理规划物流基地,培育和引导物流企业做大、做强。三是引进物流专业合理人才,加强物流知识,技术教育,提高物流业发展水平。(作者单位:盐城市运输管理处)