论优化行政事业单位财务预算管理的思路

董安嵩

摘 要 行政事业单位的财务预算管理是其财务管理中的最基础、最重要的内容。在我国市场经济体制逐渐建立并不断完善的今天，行政事业单位的财务预算管理已成为行政事业单位发展的决定性因素。如何提高行政单位财务预算管理质量，使其适应市场的发展需要，是当前行政事业单位所面临的主要问题。本文就优化行政事业单位财务预算管理进行了简单思考。

关键词 行政事业单位 财务 预算管理 思路

中图分类号：F253.7文献标识码：A

在我国经济不断发展的过程中，行政事业单位扮演着管理者、监督者和服务者的角色，为我国经济社会的良好有序发展起到了重要作用。行政事业单位财务预算的管理质量高低直接影响其现有的资金资源能否合理使用，因此优化行政事业单位财务预算管理质量是提高单位内部资金使用效率、明确相关经济责任、降低政府行政成本的必由之路。现阶段我国行政事业单位的财务预算管理中还存在一些亟待解决的问题，积极寻求合理有效的解决途径是当前行政事业单位财务管理的重要内容，这对提高行政事业单位的财务管理水平也具有极为重要的意义。

1行政事业单位财务预算管理的现状

（1）财务预算管理意识缺乏

当前的行政事业单位财务管理中，一些单位对于财务预算管理不屑一顾，没有深入了解，财务预算管理意识极其缺乏。单位对财务预算管理缺乏全面系统的认识，导致预算工作不到位、不合理，开展预算工作时忽视最基本的调查研究。行政事业单位的预算产生后，单位必须合理有效地对财务预算进行管理，然而目前的多数单位做不到这一点，缺乏基本的财务预算管理意识，只是简单的将有关工作交给财务部门进行管理，但财务部门又无法全面把握单位的具体状况，从而导致了预算管理工作的低下。

（2）财务预算管理监督较差

对于财务预算的管理，行政事业单位必须完善相关的监督机制，对财务预算管理进行有效控制，严格规范财务预算的执行。当前的许多行政事业单位由于忽视财务预算管理，因而对于财务预算监督机制的建设力度也不够，虽然有相关的条例制度，却无法有效贯彻落实，致使财务预算管理中出现了许多问题。如对资金使用的随意性较强，甚至预支严重过度，给单位的预算管理工作造成极大不便，使行政事业单位的预算管理工作无法有效展开。

（3）信息技术运用能力低下

在行政事业单位的财务预算管理工作中，许多财务人员的基本素质较差，不能跟上社会发展的步伐。随着科技的发展，利用信息技术展开工作已成为各行各业的必然选择，但在目前的行政事业单位财务管理中，多数财务人员却缺乏信息技术这一方面的基本能力，无法运用科学的信息技术全面合理对财务预算进行管理，致使财务管理中不断出现各种问题。行政事业单位对财务人员的计算机运用能力缺乏重视是财务管理中存在的问题之一，严重影响了财务管理效率。

2优化行政事业单位财务预算管理的措施

（1）加强财务预算管理意识

要有效优化行政事业单位的财务预算管理，必须首先从思想上对其产生重视。相关的单位要加强财务预算管理意识，认识到财务预算管理能促进单位资金的合理利用，能为单位各项事务的合理有效开展提供有力的保障。行政事业单位要协调其他部门与财务部门，为财务部门的预算管理工作奠定良好的基础，使预算工作能够全面系统的开展。加强财务预算管理意识是优化行政事业单位财务预算管理的首要条件。

（2）强化财务预算管理监督

财务管理工作要严格执行财务预算，就必须有相应的监督机制。财务预算管理工作的开展如果缺少了有效的监督，将会产生许多问题，对行政事业单位的资金利用及各项工作的开展都极为不利。如财务部门在预算管理过程中，容易出现任意改变资金用途，造成资金浪费、超额超支等不良现象。因此为提高行政事业单位的资金利用率、保证预算环节的合理运行，必须强化对财务预算管理的监督。如行政事业单位可以让单位内部的相关部门参与到财务预算管理工作中来，利用各部门之间的制约性，达到财务预算的切实合理执行。此外，还可以利用外部审计部门和社会监督机制对本单位的财务预算管理进行监督，以保障预算管理工作的公正公开。

（3）运用信息技术管理财务

行政事业单位要认识到信息技术的应用在当下的重要性。利用科学的信息技术对财务预算进行管理，可以有效提高财务人员对包干经费及预算数的管理和对指标执行情况的查询与分析能力。如信息软件系统对预算管理有直接输入法、成批输入法、特殊凭证法和标准预算凭证输入法等四种模式，财务工作人员可以根据实际情况进行选择。在财务预算管理中，充分发挥信息技术在财务管理中的的作用对合理利用单位资金、提高财务管理水平、增强财务管理的安全性和真实性具有重要意义。

3小结

总之，当前我国的行政事业单位财务预算管理中还存在诸多的问题。对此，相关单位要认真面对，积极寻求解决方法，在认真贯彻执行国家有关财经法规的基础上，遵循量入为出、收支平衡的原则，努力提高财务预算管理水平。

参考文献

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