城市电视与微型媒体

方世彤

卫视混战改变了国内四级电视的格局，许多省级卫视成为广电的排头兵。城市台叫苦不迭，承受多重压力，有什么出路呢？

在有线电视大网形成之前，各地都有所谓的闭路电视。闭路电视多以单位、街道为单元，各自播放节目，为观众提供有限的有线服务。今天，有线网也形成以省市网为主的格局。那些曾经的单位有线台、街道有线台已经很少了。那么这些当初的“录像台”，现在又有什么出路呢？

在互联网融合时代，也许“自媒体”的运作模式可以为它们提供一种思路。“自媒体”是个充满朝气的新词，英文中自媒体被称为“We Media”。为什么是“We”（我们）而不是“i”（我）？

因为即便多么微型的媒体，背后还是需要一个团队的支撑。在当下的中国社交媒体圈里，以個人名义出现的自媒体不在少数，但也并非是“单打独斗”。最近一个新闻社的朋友告诉我，准备辞职，专心弄她的微信公共号，这也是个自媒体，她会和几个志同道和的朋友一起来做。而前景对于他们而言自然是非常光明的。

自媒体的运营逻辑，对这些曾经的单位电视台、市级电视台来讲，似乎是多了一个杀开一条血路的机会。

几年前本人就在关注“万科电视”。这是由房地产企业万科制作的网络电视节目。内容很简单，大多是万科老总王石那些杂七杂八的自拍。我想这后面可能有个团队，帮助他剪辑，完善，然后发布。但是就是这么一个只有唯一男主角的电视，我也看得津津有味，相信和我一样体验的人不少。有一次在网络上浏览的时候，点进了万达集团老板王健林的一次半年总结会讲话。看完视频后，才发现这也是放在万达官网上的企业电视。

最近看电视盒子上汽车专栏的朋友，会发现我喜欢的雷诺汽车的许多宣传片是由Renault TV制作的。国际上这样的例子很多。很多跨国大企业的电视制作部门能力非常强，可以轻松拿下具有专业水准的电视片的制作。以前大公司为了企业推广，会去收购一些电视台，像GE的NBC、索尼的哥伦比亚。而如今，通过网络，企业就能把自己想传达的信息以自媒体的形式传播出去了。

同理，城市电视在朝着互联网方向融合的时候，借助“自媒体”形式，是不是也能找到一条未来的发展道路？

城市电视在传播上范围小、内容窄，看似劣势，但在自媒体时代，这一传播特性也许是另外一种优势。在美国，所谓HyperLocal即超级本地化是城市电视台的发展方向。城市电视台开办许多社区频道，或者适合社区传播内容的频道。内容非常接地气，传播也极自媒体化。借助技术的发展，能够精确到某个地理标志物的气象预报已经可以做到，而美国人传统的中小学上下学转播也能关照到每一所学校。

这种HyperLocal的传播方式在中国电视业还没有兴起，但是在报业办的网站上已经开始实践并且取得了很好的效果，例如上海新民网在各个区办的生活类垂直网站。听说有些门户网站准备聚焦到居民小区和房地产小区的生活服务类网站，寄望通过这种比个人媒体大、比机构媒体小的媒体形式来抓住分散的消费者。