黄志坚
摘要:在班主任的教育生涯中,我们总会或多或少地遇到“困难”班级。对于这样的班级,班主任如果顺其自然、任其发展,那么这个班级大多数都会慢慢变成真正的“差班”,班主任也就会落下败笔;相反,班主任如果以积极的心态去面对,而且想方设法去加以及时、持久、有效的引导和教育,那么这个班级也就会逐步转化成“优班”,甚至不断地创造出奇迹,班主任也就留下了辉煌的一页。
关键词:困难;创造;奇迹
中图分类号:G635.1 文献标识码:A 文章编号:1992-7711(2014)08-0139
在班主任的教育生涯中,或多或少会遇到纪律、学习均处于弱势的学生集中在一起的“差班”。对于这样的“差班”,不少教师是不愿意担任班主任的,即使担任了班主任,也可能会任其发展,有“随他去吧”之势。但是笔者认为,这个世界上没有所谓的“差班”,只存在“困难”的学生和“难教育”的学生,因此所谓的“差班”也只能是“困难”班级。班主任的任务就是通过自身的努力,缩短“差班”与“优班”之间的差距,关注每一个学生的发展,从而让“困难”班级的学生也能充满幸福感地学习和生活。那么,如何去管理“困难”班级甚至让其创造出奇迹,对于笔者来说,既是一种挑战,也是一个不断提升并完善自身的过程。在此,笔者就结合自己的经历,谈谈自己的点滴体会。
一、调整心态,用积极的心态去迎接新的挑战
良好的心态是事业成功的保证。没有一种对事业的执著追求,想要取得成功,那是痴人说梦。同样,当领导把教“差班”的任务分派给自己的时候,与其推诿烦闷,不如调整心态,快乐地迎接挑战。这时候就会对未来的班级充满信心和憧憬,会感觉到每一个学生背后都会有一连串可爱的故事,会享受到教育所给予人的那种激情和乐趣。而不良的情绪,不仅会让自己感到沮丧,而且会影响到对学生的态度和教育,所以说“生气时不教育,教育时不生气”。班主任每天面对学生的时候,暗示自己:今天你微笑了吗?这种心态会让你尽快融入到学生的心中,融入到班集体之中,而这正是做好“困难”班级工作最需要的。
二、想方设法,用先进的方法带好所谓的“差班”
所谓的“差班”,无外乎有这样的几种表现:学习差、纪律差、品德差。对于这样的班级,笔者认为:班主任要在德育上下功夫,要摒弃简单的说教,让先进的理念落到实处,实施具体有效的方法,使理念的价值在实践中进一步提升。而人性化的管理,则是把“困难”班级带成“优班”并创造奇迹的有效方法和有利途径。
1. 宽容友善地对待学生
宽容是一种美德,它不仅是人际交流的润滑剂,而且还是增强师生感情的黏合剂。比如:有一次,笔者在下课后拿着教科书在走廊里走着的时候,两个平时十分捣蛋的“孩子王”就从前面快速地跑过来,其中一个同学撞飞了笔者自己的教科书,而另一个同学则把笔者撞倒在地。此时,笔者没有指责和批评他们,而是先让他们到办公室,然后心平气和地对他们说:“你们也不是故意的,老师不会怪你们的。相反是老师的错——我挡住了你们的路,请你们原谅老师。”当这两个“孩子王”听到笔者说的这些话后,都满脸通红地、很不好意思地低下了头。过了一会儿,奇迹出现:一个同学主动说:“老师,对不起!其实是我错了,我以后再也不会追逐了。”另一个同学也跟着说:“是的,是我们不对。我以后也不会追逐了。请老师原谅!”笔者听了他们的话后,心中一阵惊喜,并说到:“很好!你们能知错就改就行,老师希望你们能说到做到哦!”通过这件事,这两位同学之后也确实遵守诺言,不仅纪律有了明显的好转,而且学习成绩也一步一步地提高了。更可喜的是,在他俩的带动和影响下,笔者班上的其他同学也逐步喜欢上了笔者,喜欢上了这个班级。
2. 赞美学生,重塑自信
越是“困难”班级的学生越需要赞美。正如那些缺少养料的禾苗一样,阳光的滋养至关重要。无数的教育事例证明,教师评价一个学生成才,这个学生一定能成才;教师评价一个学生无能,这个学生最终就会一事无成。现实中非常多的问题学生不是悬崖不勒马,不也让许多教师束手无策吗?虽说这不是绝对的真理,可从一个侧面反映了教师评价的重要性!我们为什么不从学生的身上发现他们的闪光点,并把他们哪怕只有芝麻大的优点加大赞美呢?当然,“困难”学生们需要赞美,需要自信,更需要来自各方的疼爱和鼓励!班主任应该更多地关注他们,给他们更多的宽容,给他们更多改过的机会。并适时地称赞他们的闪光点。
如:在2011年学校举行的班际拔河比赛中,虽然笔者班上是“困难”班级,但是为了借助这次机会来鼓舞同学们的士气、激励他们的斗志,筆者充分挖掘本班有拔河优势的同学组成一队代表我班参加比赛,并请体育教师对他们进行训练和指导。“功夫不负有心人”,笔者所带班级在此次拔河比赛中获得了全级第一名的好成绩,全班同学都异常高兴,而科任教师也给予了肯定的评价。笔者也趁热打铁地加大赞赏,并对参加比赛的同学给予奖励。同时,对全班同学提出:“要把这次比赛中体现出来的团结、互助、拼搏精神运用到学习中,争取个人及全班的成绩有明显进步。”“赞赏能给人予一种非凡的动力”,笔者班上的大部分学生在以后的学习过程中,思想觉悟提高了,纪律有保障了,学习自觉性和积极性增强了,成绩赶上去了,还多次被学校评为“文明班”,从此摘掉了“困难”班级的帽子。
3. 鞭策学习,淡化成绩
学生最重要的是学业,比学业更重要的是不断努力的过程。对于“困难”班级,我们不要对学生过分强调成绩,而是在让学生明白:只要认真努力了,也就足够了,量的积累到了一定的程度,每个人都会看到质的辉煌,问题只在于那个人是否在坚持。如:在一次班会课上,笔者首先让学生观看动漫《掘井人》。它的大意是:有四位农民为了解决水稻的灌溉问题,在同一地下河的地面上向下掘井取水。但是四个人中,第一个人只掘到离地下河还有五分之四的位置就放弃了、第二个人也只掘到离地下河还有五分之三的位置就放弃了、第三个人也只掘到离地下河还有五分之一的位置就放弃了、只有第四个人一直坚持掘到了地下河的位置并取到了水。看完动漫后,笔者先让同学们思考、交流并讨论:“他们为什么会出现不同的结果呢?”同学们的回答都大同小异也符合要说明的道理。接着笔者又引导他们问:“你们愿意向哪个人学习呢?”同学们又异口同声地回答:“第四个!”笔者再问:“那我们应该学习他什么精神呢?”同学们的回答有“坚持就是胜利”、“锲而不舍”、“精诚所致,金石为开”等等。笔者在充分肯定学生们回答的同时也向他们提出:“我们学习上也要有‘坚持就是胜利的信念、动力和意志。只要我们齐心协力,我们班的纪律、学习一定会慢慢进步的,哪怕结果不尽人意,但只要过程精彩,那也是一道亮丽的风景线。”笔者通过多次类似这样的教育活动,让笔者班上的大部分同学端正了学习态度、严明了纪律、班风学风好转了,得到了科任教师和学校领导的好评。“授人玫瑰,手留余香”。是的,在班主任将尊重给予“困难”学生们的时候,这些学生明白了什么是尊重,什么是责任、什么是自信心,什么是不懈的努力,什么是永不言弃。面对整个人生来说,还有什么比这更为重要呢?
三、及时沟通,用班级的进步争取领导的支持
学校领导的关心和鼓励对班主任来说是一种巨大的工作动力。领导之所以把一个“差班”交给自己,有一份沉甸甸的信任在其中。班主任要善于把自己的工作设想与领导及时沟通交流,尤其是初教“差班”,面临着学生这样或那样的问题,心情不好是做不好工作的,这时候要让领导充分信任自己的工作能力,把自己的想法和做法随时与领导沟通,听取领导的意见和建议,形成教育合力,共同把班级建设好。比如:有一年开学初,笔者邀请领导参与开学第一周的主题班会,领导首先满怀激情地为笔者“美言”了几句,树立了笔者在学生心目中的威信,同时代表学校对学生进行学期学习纪律总动员,为开学尽早步入正轨开了个好头。又如:在一次质检考试中,笔者班上的总成绩由以前的全级(8个班)最后一名跃到了全级的第二名,笔者邀请领导来参加“庆功会”,借机鼓舞学生的士气,从而扬鞭奋蹄,形成了良性循环。这样,班级的一举一动都和领导有着密切的联系,学生享受着学校领导的关怀,领导参与班级的管理,对班主任工作起到了良好的促进作用。永远记住鼓励是人前进中的灵丹妙药,学校领导应该不断地给予班主任鼓励,班主任应该不断地给学生真诚的鼓励,“困难”班级的班主任更应该为学生创造更多得到鼓励的机会,要知道一个学生如果生活在鼓励之中,他就学会了自信。这样的学生能差吗?这样的一群学生组成的集体能是“差班”吗?对于这样的班级,作为教育工作者的我们能不全身心地去关爱吗?
综上所述,笔者认为,作为班主任,只要自己花了时间、花了精力,想了办法,相信“精诚所至,金石为开”,那么“困难”班级是能慢慢被自己带好的,甚至能创造出奇迹。
(作者单位:广东省蕉岭县镇平中学 514100)