奔跑吧，“中国蓝”

赵国红

截至11月18日，2014年全天平均收视0.274（CSM50城），市场份额2.3，排名省级卫视前三。其中4、5、6、8月排名省级卫视第二。截至11月25日，晚间黄金时段平均收视率0.834%（CSM50城），排名第三。

这不是浙江卫视历史最好成绩。连续6年位居卫视三甲，浙江卫视总监夏陈安对“三”或“二”的排名已不那么敏感。他认为卫视的竞争是个马拉松比赛，只要紧跟对手，跑第二、第三都没有问题。“今年就你们的观察，你认为我们应该排第几呢？”夏陈安的言谈之中透出一贯的自信。

2014年，频道的整体表现让夏陈安满意。三年前提出的“顶层设计，大片战略”正一步步落实牢靠。“顶层设计”六大评估体系（收视率、覆盖率、广告创收力、舆论引导力、社会影响力、人文美誉度）“达标”，这其中，作为硬指标的广告创收达到了50亿元，是2008年夏陈安初掌卫视大印时的8倍多，预计明年达到60亿元“没有问题”;在美誉度这个软指标上，浙江卫视收到外界最好的评价是“2014无冕之王”。

“大片”接力

7月18日，《中国好声音》第三季开唱，首播收视率4.369（CSM50城），刷新中国电视综艺节目首播收视纪录，10月7日巅峰之夜以5.714的平均收视再次刷新综艺节目收视纪录。除此之外，第一期节目在腾讯视频24小时的播放量突破1.2亿次，创造该节目有史以来网络首播最好成績，也成为中国电视史上首日网络播放量最高及最快破亿的综艺节目。明年，《中国好声音》第四季仍然锁定浙江卫视，对这档节目，浙江卫视和灿星将无限期合作下去。

不过，“大片”如果只有《好声音》，对于浙江卫视来说意味着没有进步。《奔跑吧兄弟》《十二道锋味》《中华好故事》《中国好舞蹈》和《中国好声音》《中国梦想秀》一起，构成2014年“中国蓝”品牌阵列的最新图系。

接档《好声音》播出的《奔跑吧兄弟》最为亮眼。这档“集全节目中心、全台之力”打造的明星户外游戏竞技真人秀达到了夏陈安心中现象级节目的品质。节目于10月10日接档《中国好声音》开播，收视低开高走，首期节目排名当晚综艺节目第三位，但从第二期起力压群雄，一直保持四季度晚间卫视所有综艺节目第一名，从第三期起，收视保持破2纪录。新媒体表现同样出色，截至11月25日，《奔跑吧兄弟》的话题阅读总数达到47.9亿次，排名微博综艺节目第一。

《奔跑吧兄弟》第二季冠名日前已由伊利集团以2.16亿元高价拿下。夏陈安认为这档节目“不仅是浙江卫视最成功的，也是中国电视今年新节目里面最成功的。”除收视率破2、网络影响力和传播量第一之外，他认为节目传递的价值观是现象级节目必不可少的要素， “就像《好声音》传递平等、温暖、励志的精神，《奔跑吧兄弟》传递快乐、年轻和励志，它不讲故事，但是通过完成任务、做游戏表现出来的人生态度就潜移默化告诉你，要克服困难，敢于以弱胜强。”人民日报的评论与夏氏言论“异曲同工”，该报评：《奔跑吧兄弟》在“润物细无声”中传递了正能量，其传递给观众的不是你死我活的厮杀，而是敬业与励志的精神。

《十二道锋味》和《爸爸回来了》这两档节目在今年的大型季播综艺节目中也获得了很高关注。其中，《爸爸回来了》12期节目共收获同时段10个第一，2个第二，节目开播后，浙江卫视周四同时段收视率增幅达到173%，第二季冠名由好彩头以1.38亿元中标也充分说明广告主对第一季节目的认可。《十二道锋味》以电影大片式的视觉体验、独辟蹊径的节目创意引起了谢霆锋粉丝以及美食美景爱好者的持续关注，节目首播收视突破一个点，首播48小时内腾讯视频播放量近亿，百度搜索指数暴增500%，超过《爸爸去哪儿2》，同时在微博综艺话题榜力压《快乐大本营》和《爸爸去哪儿2》登顶第一位。

夏陈安对这两档节目的总结是，相比现象级节目收视过2的指标，收视表现欠点火候，但品相、影响力、口碑都不错，值得做下去。

“一流卫视应该有一流的节目内容体系”，新闻、人文大片在夏陈安看来更能体现频道底色和担当。新闻中心不仅圆满完成了“2014直播钱江潮”、直播强热带风暴“凤凰”等“规定动作”，还主动对“马航失事”“双11购物”、乌镇互联网大会进行直播。《寻找可游泳的河》获中国新闻奖一等奖，《东海的呼唤》《水之争谁之过？》获中国新闻奖三等奖，新闻出身、又重视打造“新闻大片”的夏陈安津津乐道。8月新推的文化节目《中华好故事》被《人民日报》微博称作“电视国学”，与《中国汉字听写大会》交汇时段收视份额领先对方0.219。

“蓝血军团”崛起

“如果往年还差那么一点，今年有那么点登高望远的感觉。”一年之中推出多档新的品牌节目并获得认可，团队自信心大增，这是夏陈安今年最引以为豪的成就。

2012年《中国好声音》的引入使浙江卫视内部发生着微妙的变化。目睹灿星灵活的机制和团队活力，卫视团队开始自信心不足，随后节目中心主任杜昉离职，士气再度低迷。

“我非常理解他们，说实话，我们不是引进来一条鲶鱼，而是一条鲨鱼。《好声音》的成功给了我们自己团队无形的阴影和压力，总觉得要超越很难。”

夏陈安多次讲“对外风云际会，对内百舸争流”，在“对外风云际会”这块做得很好，包括《中国好声音》《十二道锋味》《因为是医生》《星星的密室》等诸多节目的对外合作，但“对内百舸争流”做得不够。“能否像外面的公司一样蓬勃进取，拿出现象级节目，我们一直在探索，但总觉得差一口气，这种感觉也包括了《中国梦想秀》。”

经过一年多的休整以及无数次“试错”，今年第四季度《奔跑吧兄弟》终于使得节目中心团队开始“百舸争流”。夏陈安将《人生第一次》《爸爸回来了》《十二道锋味》《奔跑吧兄弟》比喻为今年浙江卫视在户外真人秀产品方面的四大接力棒。第一棒《人生第一次》没有成功，第二棒《爸爸回来了》有明显提升，第三棒《十二道锋味》又有质的提升，《奔跑吧兄弟》这最后一棒，他给节目中心下了死命令，“事不过三，这是最后的机会，如果还不出现象级，以后会留更多的机会给合作公司。”

最终，在新任主任周冬梅统筹之下，节目中心顶着巨大压力啃下了这块硬骨头。曾制作《爸爸回来了》《人生第一次》《爽食行天下》等户外节目的团队联手韩国SBS电视台原班人马，以战代练，经验和实力迅速提升。

累、自信、幸福、奔跑，夏陈安用这几个词来形容节目中心团队现在的状态。

“原來我们是一条腿比较粗壮，一条还不够强壮，现在是两条腿走，而且越走越稳。”夏陈安说。

内外竞合机制成熟

自从2012年与灿星制作一起掀起大型综艺“制播分离”的巨浪，又经历两年多发展，开启“对赌模式”的浙江卫视完成了内外竞合机制的搭建。

内部团队建设方面，浙江卫视节目中心以进一步培养年轻制片人为要，通过制片人竞聘产生了陈佃、陈格洲、裘鸿维、陆浩、丁卿、应勇、岑俊义、范丽明等八位业务能力过硬的制片人，并在一线编导范围进行双向选择，优化了综艺团队结构，同时，贯彻落实“制片人负责制”新政，放手让制片人和团队直面竞争，接受市场考验。

明年，内部团队的节目逐渐占据周末黄金档是浙江卫视综艺节目较为突出的特点，如《奔跑吧兄弟》第二季定档周五、《爸爸回来了》第二季从周四移到周六等。但如果外部有像《中国好声音》这样一流的项目，频道自然优先定档。

从这个角度，夏陈安认为，“两条腿走路”的模式很有发展潜力。“谁先接近市场，有一定的运作体系和合作模式，谁就先发展。”

外部资源整合方面，除了与灿星合作的对赌模式，浙江卫视还针对项目和合作双方的特色优势打造出多种合作模式，如正在播出的《因为是医生》与乐正传媒合作，双方采用模式研发外包并制作样片的合作模式，《十二道锋味》则与英皇共同投资。

今年年初，浙江卫视举办首届电视节目原创模式大赛，向全社会征集到了500多份优秀节目模式和创意，产生了《中国好演员》《冲出魔鬼地》《实习医生》三个优胜奖和《回到公元前》一个特别创意奖。目前，以上方案或已播出、或进入孵化试制阶段。

2015年编排表上，浙江卫视一口气开辟了五天季播节目带。夏陈安不认为这是“冒进”，而是卫视对外资源整合和对内竞争机制均已成熟的必然发力。

“可以说，浙江卫视现在已成为外部资源包括制作公司、明星等的首选合作平台。当然，我现在要求对合作伙伴要精挑细选、反复推敲。模式、明星，创新能力、曾经做过什么，都是考核的条件，有没有共同的价值观更是长期合作的基础。”

打造现象级平台

今年8月，恰逢浙江卫视上星20周年暨“中国蓝”6周年。站在“中国蓝”实力和信心大增的新起点，夏陈安看好浙江卫视2015年的表现。

应对“一剧两星”新政，夏陈安强调“内容版面四轮驱动”。在综艺方面，浙江卫视将推出《中国好声音》《中国梦想秀》《中国好舞蹈》《奔跑吧兄弟》《我看你有戏》《爸爸回来了》《真爱在囧途》《一路上有你》《回到公元前》《流行之王》《十二道锋味》《梦幻制造者》等12大品牌节目，继续坚持演播室的“中国”系列和户外真人秀两大节目体系，其中，《我看你有戏》将作为2015开年综艺大戏接档《奔跑吧兄弟》，邀请成龙、李冰冰、张国立、冯小刚共同挖掘全能新秀，并将从节目衍生出同名大电影，迈向大银幕。

“大片战略、大台格局、大乘境界”，这是浙江卫视2015保持名列前茅的制胜武器。“大片”指现象级节目;“大台”指的是开放合作的机制;“大乘”则是开放包容的心境以及试错机制。“体制内我们不要求每个节目都是大片，现象级节目毕竟是少数的，如果你没有‘大乘的心态，就无法真正将一个事情做长远。”夏陈安说。

积蓄五六年之久的新闻、人文气质也在明年总爆发。常规节目《人文深呼吸》和“人文大片”《艺术：北纬三十度》《南宋》《一本书一座城》等都在今年、明年陆续推出。“不仅是综艺，我们希望综合性地体现浙江卫视平台的传播效应。”

今年，“中国蓝剧场”《一代枭雄》《大丈夫》《步步惊情》《恋恋不忘》《卫子夫》等剧平均收视均破一个点，《天龙八部》《裸婚之后》《真爱遇到他》《离婚律师》收视不俗。

明年，夏陈安认为，政策对独播的台是一大利好，对于联播的卫视来说，眼光很重要，“选择不好会非常危险，对收视、排名有冲击”。

跟其他一线卫视相比，浙江卫视对剧场投入的资金不算多，明年的策略之一是“跟播”，“我们觉得性价比方面，跟播更合算，卫视之间早就需要联合。”《武则天》《新神雕侠侣》《爱情碟中谍》《你是我爸爸》《特警力量》等剧将与湖南卫视共享。

依托“顶层设计、大片战略”的更进一步实践，夏陈安希望2015年，浙江卫视“中国蓝”能发展成为现象级平台。这个目标的实现有赖于卫视团队600多人共同的努力，也邀请有共同价值观的市场伙伴加入。而“中国蓝”的终极目标是“以清新脱俗的人文气质影响一个时代，影响一个国家，提升个体精神境界”，“不能唯收视率，也不能不讲市场，真正做到像美国大片一样，既深入人心、又吸引眼球，既一票难求、又一马当先。”