近年来,随着国家《旅游法》的颁布和实施,中国的旅游行业迎来新的转型,同时也为旅游地产的发展带来诸多机遇,休闲度假的旅游方式需要开发各种相关配套的旅游地产,而其中关键是旅游文化以及创意。只有将创意作为龙头,才能发展健康的、可持续的旅游地产。
当今世界正处在大变革、大调整时期,绿色与智能,一直是近年来国际社会及各个领域的重要发展潮流。当下中国,全民“云时代”的来临也为智能建筑、智能家居、智慧城市赋予了更多的内涵,中国旅游地产自然也顺理成章地成为了发展的重点领域。未来社会的信息化,唤起了人们对住宅智能化的要求。智能住宅或将成为未来房地产市场发展的大趋势。
主题旅游地产是度假酒店旅游地产的灵魂,以主题旅游地产经营实现有序的和精致的市场细分。将主题旅游地产文化的各种元素融入到饭店的建筑设计、环境装饰、经营空间、服务过程、管理系统之中,形成凝聚于主题旅游地产品牌中的产品新形象,也只有这样经营主题旅游地产,度假酒店旅游地产的才是真正有价值和生命力。度假酒店旅游地产的经营必须有准确的主题旅游地产定位,一是规模的定位,一是功能的定位,一是风格的定位,还有就是特色的定位,然后通过主题旅游地产环境与氛围来展示主题旅游地产。并且,不管是何种主题旅游地产定位,都应该是从客人角度出发,能带给客人独特的度假感受,让顾客获得富有个性的文化感受,同时将服务项目融入主题旅游地产,以个性化的服务取代一般化的服务,让顾客获得独特而难忘的体验。
市场经济是自由经济,由于经济主体的多元化,必然带来经营方式的多元化,而度假旅游地产也将根据这一趋势做出改变。
1、度假酒店旅游地产类型多元化
A . 位于著名旅游度假区和具有独特度假资源的度假酒店旅游地产。
B . 自然环境好、距离城市较近、具有比较完善的商务会议设施城郊的度假酒店旅游地产。
C . 以特定客源为对象的农家旅馆。
D . 以休闲、消遣设施为主,主要以满足人们娱乐为主的休闲度假设施。
2、度假酒店旅游地产层次的多元化。
目前,我国的度假市场正处于少数人消费向大众化普及发展的阶段。与此相联系的是度假酒店旅游地产层次的多元化,即高、中、低三个层次共同发展的局面。中高层次主要是满足国外旅游休闲度假旅游者以及国内中高层收入的休闲度假客人、而低层次是满足低收入人群,尤其是近年来农村旅游市场的增长,更需要低层次的休闲度假设施。从发展趋势来看,随着我国有薪假期的进一步实施,面向工薪阶层的、普通家庭度假酒店旅游地产将会有较大的需求。
3、度假酒店旅游地产经营方式多元化
市场经济是自由经济,由于经济主体的多元化,必然带来经营方式的多元化。
回归自然是现代都市人的梦想,而度假旅游地产正是实现这一梦想的载体。所以在尊重自然的时候,最大限度地保持原有地形地貌,创造出“尺度适宜与湖泊、海景为友,与山相邻,融于自然”的景观效应;在建筑与装饰上注重环境的营造、服务项目设计、功能生态布局与空间的使用效率;强化低碳生态环保意识,如节能降耗:采用绿色建筑、太阳能与建筑一体化、分散与集中相结合的资源优化配置和循环利用、绿色交通及废品处理、一次性用品改造等。
旅游地产虽然不是一个新的概念,但是对于它的界定仍然莫衷一是。有人认为有了地产才有旅游,也有人抱着“旅游有多长,旅游地产就有多长”的观点。在华东师范大学东方房地产学院院长张永岳教授看来:旅游地产的发展有两条轨迹,一条是以旅游为载体,行地产开发之实;另一条则从旅游业的角度出发,将旅游与地产在内涵上有机联系起来。“旅游地产具有‘投资+自用’的双重功能,只有从概念地产上做实、做透、做深,将‘旅游’与‘地产’实现真正的融合,才能将其转变为真正的产业地产。”张永岳指出。
同时,随着国家《旅游法》的颁布和实施,中国的旅游行业迎来新的转型。旅游业转型也为旅游地产的发展带来机遇,休闲度假的旅游方式需要开发各种相关的旅游地产。但如今旅游度假区旅游地产却备受关注,难道是开发商假借旅游开发为名进行圈地?如此大规模旅游地产开发,是否会对旅游产业形成冲击,造成未来整个行业亏损。许多人不禁要问:“旅游地产的下一站到底在哪里?”旅游地产专家李树平说:“旅游文化开发,要依靠创意引领。”
这一理念得到了众多旅游地产专家的认可,很多旅游地产的业内人士担心,文化创意最终会沦为旅游地产的“美丽外衣”。也有学者认为旅游地产不能只注重物质利益,中国主题公园的没落就是没有很好的结合当地文化,缺乏创意,最后就变成了旅游房地产。
相比于传统住宅,旅游地产并不是一套房子那么简单。旅游地产项目不仅对自然环境和旅游资源的要求都更为严格,更重要的是旅游地产应该卖的是一种生活,推荐一种生活方式,这与现在消费者日益增长的休闲度假需求是相契合的。人们对精神文化方面的消费需求已经被推升到新高度,只有将文化元素更多地注入旅游地产,才能进一步聚拢人气,得到购房者认可。
在宏观调控的背景下,资本市场对地产融资提高门槛。旅游地产开发大多是投入大、回收慢、经营期长的长线投资,一个景区的回收成本至少三到五年,而一个中高端酒店的回收成本至少十年八年,不像投入住宅地产那样,一两年回本、三五年赢大利。因此,旅游地产的开发,必须理性思考,尽量避免主观随意性强、主题单一、缺可行性研究等影响旅游地产可持续发展的问题。
近两年来,旅游地产的投资热逐渐加剧了市场竞争,而激烈的市场竞争也加快了旅游地产的转型和细分。消费者也不再仅仅满足于“面朝大海,春暖花开”的生活,因为当理想真的化为现实时,人们才发觉有更高一级的精神需求。因此,很多创意文化地产项目逐渐兴起。文化是旅游的源泉,文化产业和旅游产业同属于国家重点发展产业,可以为旅游地产注入源源不断的活力。零点研究咨询集团董事长袁岳:旅游地产和文化产业融合十分必要,但同时必须克服开发商认知和理想的差异,要从终端即旅游客户的需求出发来思考。
旅游地产和文化的融合需要更多考虑双方的共通之处及创新方式,如果要发展,必须有新的观念、新的模式、新的资源。不能单靠一个酒店、一个景点发展,应当向综合体转变。而这种转变的载体就是目前最有潜力的文化创意产业,它可以承载和实施有思想、有主题、有内容的项目。如果从建筑设计师的角度提倡用一种“慢”的思维来发展旅游地产,不论是发展地产还是发展旅游,都应当结合当地的文化,提高旅游地产的文化内涵和品质。