戈壁荒原正风华——亚克斯公司建设现代化矿山纪实

◎ 贾新农｜文

挺进东疆，意味着有色人开始叩响这个沉寂46亿年的戈壁。新疆有色终于在国际金融危机的大势下迈出了东疆资源控制战略的第一步。

2008年11月24日，新疆有色集团控股的新鑫矿业股份有限公司通过香港联交所发布公告：公司已出资5．4225亿元收购新疆哈密地区目前最大的铜镍采选企业——亚克斯资源开发公司和哈密聚宝资源开发公司。

虽然亚克斯矿区自然环境恶劣，但戈壁却因矿藏的发现而显出张力。

在两平方千米的矿权区域的地下，蕴藏着6677万吨的有价矿石，再加之黄山西矿以北5千米的香山矿、以东15千米的黄山东矿的资源储量，已查明的资源保有量就达8670万吨。

且在绵延数百千米的黄山成矿带西起土墩，中至黄山铜镍矿，东达镜儿泉铜镍成矿带上潜力巨大，资源保有量可超亿吨。

新疆第一大、仅次于甘肃金川镍矿资源储量的中国第二大世界级镍矿撩开了神秘的面纱。

“随着后期勘探工作的深入，可以说东疆潜力无限，新疆有色要做大做强，这个矿志在必得。”新疆有色集团公司领导班子在反复论证研究后下定了决心。

新疆有色4000吨球磨机

新疆有色资源控制战略在东疆迈出了重要一步，这个消息无疑让苦于没有好矿、大矿的有色人精神为之一振。时任哈密市地委书记的郭连山拿起电话便向新疆有色集团党委书记、董事长袁泽道喜。经过两年的运作，新疆有色集团终于在适当的时机，以最合理的价格成功收购。有人说，这是一子定天元，亚克斯收入麾下，为新疆有色集团重新勾画东疆战略起到了决定性的作用。

哈密是新疆通往内地的门户，是古“丝绸之路”上的重镇。哈密矿产资源丰富，目前已探明各类矿种76种，占全疆已探明矿种总数的60%以上，储量较大的有煤、钾盐、铁、铜、镍、黄金、芒硝、石材等，目前已开采32种。尤其是铜镍资源十分丰富，成矿条件优越，已探明土屋、延东、镜儿泉、图拉尔根等矿床。土屋—延东铜矿成矿带，铜资源预测资源量居全疆第一位。镍资源量1584万金属吨，探明资源储量118．24万金属吨，居全疆第一位，仅次于镍都金川，居全国第二位，品位为0．31%～0．58%。

星星之火可以燎原。以哈密为基地，向甘肃、内蒙古、西藏扩展便有了“出气口”，正是基于上述的资源、条件及区位优势，新疆有色提出“巩固北疆，积极介入南疆，突破东疆”的战略构想展开恢弘画卷，再造一个新有色的梦想从这里扬帆起航。

2009年的早春2月，风寒料峭。郭全又回到了他阔别10年的哈密，和数次过往不同，这次赴任新亚克斯公司总经理使他心绪难平，高起点、高标准建设新亚克斯，既是一个广阔的舞台，同时也是使命和责任的赋予。

到任后，郭全又操起了地质老本行，他详细阅读了老亚克斯公司历年来存留的各类地质勘察报告，召集一个个座谈会，走矿点下井巷，基本摸清了矿区生产经营的现状：1个选矿厂、4个矿区、5个独立系统、16口提升竖井、每个系统有3～5个中段带病运行，井建停滞，老员工300多人，人心不稳，生产几乎处于半停滞状态。

理念决定高度，思想有多远路就会走多远。新组建的领导班子在考察紫金矿业、招金集团等知名矿业巨头后，深深为之触动。

应根据投资收益、储量、规模、服务年限、地域环境等因素来决定它的建设标准。在这一观念的主导下，班子形成了一条清晰的公司发展思路：效益为先，采建结合，变革机制，人本管理，发展工业旅游，打造永不枯竭的矿山。

机制体制的嬗变，可以引发一个组织的裂变，重构新的气象。亚克斯搭建的宽广平台为“能人”们创造了施展才华的舞台，来自各方的人才向亚克斯集结。

地测部主任谢军辉来到亚克斯前，在喀拉通克铜镍矿地测科工作已经整整9个年头，从矿床详勘到生产地质管理，这里的矿体岩脉走向和每一条巷道他都谙熟于心。亚克斯的邀请，令他犹豫不决，两个月后，他还是简单地收拾了一些地质书籍，便匆匆踏上了南去的行程。

“当时来这后，我拿着地质报告反反复复地看了多次，这里的矿体岩石情况和铜矿还是有很大差别，多属超基性岩体，成分复杂，矿石品位偏低，开采难度大。对我来说，这些现实问题，让我感到了前所未有的压力。”谢军辉说。

人是生产力中最具价值的活力因素，用崇高的事业凝聚人、用良好的机制发展人、用优秀的文化激励人、用真挚的情感温暖人。正是因为包容开放、严谨高效的管理机制，才汇聚着来自四面八方的建设者，为亚克斯精品矿山圆梦。

“矿山建设没有范本，只能是借鉴为我所用，决不能简单复制，我要对集团负责、对股份公司负责，保证投资质量。”随着地质工作和基建设计工作的推进，老亚克斯的生产经营基本情况已经摸清。郭全和他的团队开始大刀阔斧地对外协合作的矿建项目部、土建施工队、设计院动真格。

“4000吨/日选厂设计图出来后，在图纸会审时经常是争得面红耳赤、拍桌子发脾气，吵完后，事总得有个解决办法，谁的方案具有说服力、经济科学，就听谁的。”有着丰富地质和建安技术管理专业阅历的郭全自信却不盲从。有一次，当选厂采光设计出现分歧时，他在地理气候环境相近的国投罗布泊钾盐厂房的“现实版”中印证了自己变更设计的充分理由：完全可以避免厂房内白天黑房子、还需辅助照明的现象，至于设计院所担心的冷桥和保温问题，可以通过成熟的新材料和新技术解决。

新材料、新技术、新设备的运用，使4000吨/日选厂在隔音、降噪方面取得了实质性的突破。还比如在球磨机高铬球、玻璃钢隔栅板的运用上，不仅使成本得到了控制，而且体现了性价比的优势。

设计单位的创造力在一次次和郭全带领团队的“硬碰硬”中得到了激发。设计院巧妙处理了地形高差问题，整个选矿工艺流程因地制宜、实现自流，布局紧凑，而且使安全巡检通道与工业旅游观光廊道结合在一起，只需30分钟就可通览整个工艺流程。

在郭全的倡导下，亚克斯与周边大大小小的矿山结成了“技术联盟”，破除了同行是冤家的常态，现在不是相互挖人，而是相互合作，互为借鉴交流。在项目管理中，把协作的项目部纳入到绩效考核序列，奖优罚劣，亲情管理，使他们心服口服。

“亚克斯之所以有今天，我要代表全体员工真诚地感谢集团领导和兄弟矿山、还有内地的有色同行在技术和人员方面的支持。”单丝不成线，独木难成林，郭全在经验交流会上道出了肺腑之言。

目前，亚克斯正在申报全国绿色矿山。提起搞工业旅游的缘由，郭全说，这还是他在全鑫建设公司时对阿舍勒铜矿工业旅游项目的一次考察。回来后，他就向袁书记作了汇报，当时他就在琢磨，我们有色历史文化快六十年了，为什么我们就不能搞？

事实上，近年随着国家对有色金属矿山建设的环保标准提高，工业旅游经济在内地矿山早已方兴未艾，例如像招金集团、青岛啤酒、近至阿舍勒铜矿，成功运作的范例也不少。

“黄山铜镍矿矿山服务年限设计为46年，毕竟总有一天这里的资源会采掘完，我们留下的不应该是废弃的矿井和杂草丛生的矿石堆。”郭全对此有着长远的考虑：应该借智引智，引进或成立旅游公司、争取国家和地方配套资金的支持，形成矿山的特色，实现生产与旅游的互不影响又相互促进的格局。

建筑是价值观念的表达。亚克斯的建筑由外及内都透射出精巧的气质。输送皮带廊是长城造型，“两季果、三季花、四季景”景观与建筑呼应成趣。

“自治区林科院专家已经在这里给我们提供了耐旱的戈壁植物专利育种技术，我们发动员工已经在‘戈壁百花园’旁装了十几万盆的育种袋，现在有的已经出苗了，再长大些，就移植到我们的两个广场，既省下了水，又耐活，三年以后不用维护，不用浇水，即使矿山枯竭关闭，绿色阴凉也常留戈壁，如果能在我们有色矿山推广，肯定是一项经济合算的好事。”郭全说。